科技普惠与拼多多的农业长期主义
前不久，拼多多发布了2021年四季度及全年度财报，数据还是挺亮眼的。Q4财报显示，截至2021年底，拼多多年活跃买家数达8.687亿，同比增长10%。2021年全年，拼多多年成交额（GMV）为24410亿元，同比增长46%。
Q4财报中，最引入注意的是拼多多在农业的重大投入。在四季度，拼多多研发费用为20.226亿元，而全年研发费用达到89.926亿元，同比增长30%，而这个研发投入基本都放在了农业上。
据悉，去年8月，拼多多宣布设立“百亿农研专项”，持续推动农业科技普惠，并将二、三季度的利润全部投入到此专项。拼多多董事长兼CEO陈磊表示，四季度的利润也将用于农研科技领域，以推动更多的农产区、农户直连数字经济。
在黑马哥看来，拼多多之所以深耕农业，除了企业的社会责任之外，更重要的是来自于拼多多对新农业产业升级的思考和洞察，希望通过农业的数字化，加快中国农业的数字化升级，用数字技术赋能乡村和农业。
历年来，党中央和政府一直将乡村振兴当成重中之重，每年都通过中央一号文件对农村和乡村问题做重要部署。而在2022年的1号文件中，重点提出了数字乡村和农业数字化的建设。相关文件指出，下一步我国将扩大乡村振兴投入，大力推进数字乡村建设。推进智慧农业发展，促进信息技术与农机农艺融合应用。加强农民数字素养与技能培训，以数字技术赋能乡村公共服务。
而这两年，依托百亿农研专项，拼多多一直深耕农业，做了很多有益的探索，很多尝试跟一号文件的精神不谋而合。而拼多多的百亿农研项目，主要集中在数字提效增收、科技兴农以及新农人的培养等层面。
农地云拼帮助农民增效提收
要实现乡村振兴，最直接的方式，就让农民富起来，用数字化的方式让农民钱包鼓起来。
以中国农大课题组重点调研的“农地云拼”模式为例。这是拼多多近年探索的一种与农产品产业带共同成长的路径。具体而言，以苹果为例，拼多多针对中国苹果产业小规模种植的特点，通过“拼”的模式，将时空上高度分散的需求，和自然成熟的小规模果园供给在云端精准匹配，打造一条“乡村果园直连家庭果篮”的产销对接高速通道，既让消费者、种植者都能收获实惠，又提升了产业链的抗风险能力。
陕西洛川顶端果业就是这一模式的受益者。他们的10000亩果园，由1000多户种植户托管，生产出的苹果直连拼单用户。去年下半年，尽管苹果价格波动，顶端果业依然按照苹果质量，以高于市场0.2-0.3元/斤的价格收购，带动农户去年每家增收2万元。
拼多多通过其独有的“拼”模式，在生产端，将大量分散的劳动力和资源在云端整合成了一个超级农场，在销售端，则汇聚了海量需求。最后再促进产销对接，迅速地形成了一条农产品出山进城的超短链路，在为农民增加收入的同时，也大大提升了效率，加快了农产品销售的数字化。
中国农业大学智慧电商研究院院长郭沛认为，农地云拼模式再造了产业链。这种电商型苹果产业链以电商平台企业为核心，以消费者为中心，有效结合产地收购商、产地批发商、销地批发商，通过自建物流或第三方物流，提升产业链运营效率。基于这种组织方式，产业链主体之间信息共享、精准匹配、高效协作，可以缓解农产品交易的风险，“减震”效果更好。
AI技术助力智慧农业
要想实现乡村数字化，最重要的就是要把一些AI和新兴技术应用到农业上，将科技成果转化成农业生产力，让更多的年轻科学家参与到农业中来。
“多多农研科技大赛”，是拼多多促进科技兴农的平台。自2020年起，拼多多就联合中国农业大学、浙江大学，在联合国粮农组织和荷兰瓦赫宁根大学的技术指导下每年举办“多多农研科技大赛”。该比赛先后孵化了温室种植、无土栽培、AI种植等多个前沿项目，目前正广泛应用于辽宁、安徽和云南等地。其中，参赛团队“智多莓”开发的自动化种植系统，已落地丹东东港的草莓大棚，帮助传统农户实现了“一个大棚两人管”到“一人管七个大棚”的产业升级。
2021年8月，第二届多多农研科技大赛正式启动。9月21日，喜柿Hamato、番茄快长TomaGrow、农圣大脑Horti-AI和智茄CyberTomato团队，四支决赛队伍脱颖而出。进入决赛的四支队伍已奔赴位于云南的“多多农研基地”，进行为期6个月的番茄种植决赛，并在番茄产量、品质、环境影响，以及算法策略、商业可行性上展开全面比拼。
这也是“多多农研基地”迎来的第二批农业科研团队。去年，全球青年科学家们利用作物生长模型、卷积算法等AI技术，成功在农研基地培育出“科技草莓”。与传统种植方式相比，技术将草莓产量提升了196.32%，且投入产出比平均值高出传统方式75.51%。
值得一提的是，上届比赛中有两支决赛优胜的参赛队伍已开始探索商业化应用，为未来农业科技应用和服务，探索出更多的解决方案，促进智慧农业发展。
新新农人提升农民数字素养
要实现乡村振兴，必须要提升农民的素质，提升农民的数字素养，激发更多的年轻人回到农村。
据拼多多发布的《2021新新农人成长报告》显示，以95后为代表的“新新农人”已经成为推动农产品上行的崭新力量。截至2021年10月，平台“新新农人”数量已超过12.6万人，在涉农商家中的占比超过13%。其中，女性占比超过31%，达到39060人；00后占比超过16%，达到20160人。
新新农人在返乡创业过程中，大大提升了农业的数字化水平，推动了农产品品牌化、标准化带动当地就业，“新新农人”已成为全面推动乡村振兴、农业农村现代化的崭新力量。
厦门大学毕业的陈宗佑，就是这样的新新农人。他的父亲做了半辈子柚子生意，模式非常传统，一般是先大笔囤货，等到行情好时再抛售。但如果遇到柚子大丰收价格持续走低的情况，就容易出现严重亏损。前两年陈宗佑适时接过了父亲的重担，通过电商平台为父亲打开了新销路，缓解了库存压力。
许多“新新农人”通过在拼多多开店，依托拼多多“农地云拼”拼购的模式，把消费者原本在时间和空间上极度分散的需求，汇聚成相对集中的订单，进而提升农产品销量。
这两年，拼多多一直致力于新新农人的培养，通过搭建电商运营课程和相关培训，培养更多的“新新农人”，提升农民的数字素养。
透过拼多多的“百亿农研专项”以及这两年在农业的探索，我们可以看到拼多多深耕农业的决心。科技兴农不仅是一句口号，更是全身心的投入和持久的努力。希望更多像拼多多这样的企业，参与到科技兴农和乡村数字化中来，共同促进乡村振兴。
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