拼多多夺笋

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举报 2022-04-15

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1

雷笋是一个非常有趣的物种。


叫雷笋,是因为它在春雷后迅速生长,竹中闪电侠。


长得倍快,快到变态。


曾有人盖房时在屋后留了几颗雷竹,寻思搞点笋吃,结果没想到半夜笋从床底下长出来了,把床掀了。


得亏人睡的位置比较安全。


不然场面就真的麻烦了。



快,意味着嫩,挖笋人上山时,都要格外小心,因为自己足下五十厘米处就是初生的笋,一不小心,就给笋尖踩破了,出土受影响;要是等它出土一段距离,就又吃不得了。


嫩,自然贵。


当我翻阅文献时,发现当年这样一只笋能卖到一斤十八元,稍微粗一些,就比同样大小的猪蹄还昂贵。


二十一世纪,这是最辱猪的一个世纪。


2

因为快的问题,折磨了天目山下村民李文生李老汉大半辈子。


人被笋折腾了一辈子。


本质上是三点,挖笋难,存笋难,卖笋最难。


一来,笋对温度湿度极为敏感,一个暖流过后就马上就扎堆疯涨,不可控;


第二,你挖了笋,怎么存?这笋稍微一隔夜,就已经觉得口味变差,你放在冰箱里存储,更是口味雪崩。


第三,卖,不好卖。



你做到了前两点,大家都扎堆上市,叫不上价;


多种多挖,本地的供销商又吃不下;


勉强冻起来,人家的笋也上市了,凭啥吃你的冻笋。


三者结合,技术上升,产量上升,反而让赢家受到了诅咒。


当年有个新闻,一对老夫妻种笋,遇到了笋灾,一斤笋才七毛钱,费劲刨了几大篮,才卖百十块。


这是笋农李文生,一辈子的难题。


他种笋,但现实夺笋。


3

同样的困扰,也在困扰着丹东东港种草莓的马廷东。


1921年,草莓还以代表着名贵奢华的上流果品的身份降临哈尔滨,在中国百年草莓种植史上,在中国东北广袤的黑土地上,被迅速扒下了大裤衩。


无他,土猛,人更猛。



草莓一共三种种植方式,要么日光温室促成栽培,要么塑料大棚,要么露地栽培,巧的是,以东北的气候、土壤和农民,这三种种植方式,都玩得转。


1998年中国草莓产量排世界第二,丹东草莓能排进世界前十,十年后中国草莓产量世界第一,丹东草莓产量三十五万吨,就算这个数据一成不变,丹东草莓产量也能够在当今排上世界第六。


但繁花似锦,烈火烹油的背后,是生死存亡窗口期的恐惧。



马廷东是东港草莓协会的会长,在15年写了一份报告,叫做《丹东草莓生产的从业者类型和销售模式》,对既有情况进行了概括。


虽然这三种模式都有,农业公司,农民专业合作社,农民家庭和种植大户都有涉足,但总的来说,还是由农民种植。


那问题也是,劳动力老化,精力有限,能操控的大棚数有限。


其二,销售模式单一,统一收购卖往北方,从东北,最远辐射到北京天津,最远到上海已经是极限,卖不了更远,更卖不出价。



这两者就导致了一个问题,同样的一种草莓,连年种植会发生退化,抗病害能力迅速下降,含量也会受影响。


但结合前两点,你会发现这是个死循环。


我试用新品种了,产量降低了,或者说压根没产量,没了收益,怎么办?


我们比起发达国家的育种、耕种等技术差距,反映到农田上,是亩产差一半,该有人尝试新技术,新品种。


但没人愿意率先打破这个死循环,愿意追这一半的距离,因为每个人都明白一个道理。


第一个吃螃蟹的人,不一定会饱。


更有可能会死。


4

“不如去做鸭。”


2004年,湖北广水的蒋龙还只有十四岁,生活所迫,身为长子又有两个弟弟,成绩一般又无一技之长,不得已走上了这一条路。


一干,就是七年。


没人知道这七年他是怎么过的,但一千二百只鸭子的吃喝拉撒都由他一个人照顾,你就不能自由散漫,需要直接在鸭子旁边扎屋居住,很苦。


日子过的久了,自己都想嘎一声。



他没有面对李老汉、马会长的刁钻技术问题,年轻人主意多,脑子活,先与伙计们一起买饲料,降成本;


随后鸭蛋滞销了,不好卖,就做成皮蛋,延长一些贩卖周期。


自己跟各个鸭蛋厂学习,梭哈所有精力和成本,毁了一批又一批蛋,最后终于做出了好吃的皮蛋。


那皮蛋也滞销了怎么办?


所有人又跳回了最开始的问题,滞销。



你的皮蛋好吃,但不是牌子,别人不认;


你自己的配方也需要严格控制,不然卖相极易变差;


最后就是一点,如何说服小卖部老板,买你的没牌子的皮蛋?


鸭蛋,好解决。


就从产品到小卖部这几步路,太难走。


5

转眼间,李老汉的儿子,李杰如同春笋一般长起来了。


在李杰成长起来的过程中,农耕革命也诞生了,雷竹面对了一项骚技术。


孵笋。


既然笋对气温与50cm以内的土壤湿度如此敏感,那我通过竹叶,稻草和谷壳包围,完全可以分批诱导竹子孵化,大家错峰上市。


明明是一个竹子,活成了鸡的模样。



李杰看不到世界的变化,但另一个重要的节点是,冷链技术的成熟了。


有了冷链技术,有了电商平台,这些娇贵的笋,能卖的更远。


物流的问题得以解决,销量得以解决,那笋的生长周期并不是问题。


19年李杰与发小俞凯通过5斤装、9斤装的包装,在拼多多上对外卖笋。


以往有笋灾,农民在收笋人面前没有议价权;


几年后,李杰的店入选了拼多多百亿补贴,农产品又是零佣金,卖笋的成本没那么高,可以试着卖。


卖的人多了,优质产地品牌形成后,每当订单一到,农人就可以拿着锄头直接向竹林中挖笋,简单的处理打包后,通过火车飞机运走。


中间的分包流转的环节少了,物流和仓储速度加快,笋可以在48小时内飞往全国各地。


还鲜,还嫩。



这不再是笋闪击人类的问题,是本地笋都要夹着屁股一哆嗦的问题。


同理,在马廷东忧心忡忡的写完论文后的五年,他率先吃螃蟹的“红颜”草莓达到了鲜食标注,终于跳出了死循环。


新品种红颜草莓推广,为本地农民争取到了宝贵的窗口期。


12月,他参加了一场科研大赛,这场多多农研赛事的冠军团队将AI技术运送到了田间地头。


即通过智能水肥、温控、植保等策略,将何时施肥、施肥多少、是否需要降温加湿等复杂琐碎的问题交给计算,然后得到最优的方案。


这是在东北的天时,物流的地利后,技术的人和,临门一脚。



销量解决了,利润上来了, 养殖户能倒推控制出上市时间,也能经营更多大棚,留出更多时间采摘分拣,精细化操作。


然后以合作社的形式,将新型的草莓脱毒技术推广至各个田间地头,大家从源头上解决产量降低的问题。


这样一个漫长的优育周期,现在每个农人都等得起。


丹东大爷们不懂什么叫人工智能。


也不需要懂,拼多多一百亿农研专项推进,面对世界强国两倍的亩产差距,丹东草莓有路可走。


让草莓的大裤衩,再脱一次。


6

蒋龙人生最兴奋的一天,是本市正副市长走进自己的直播间带货。


现在他常年是皮蛋销售量的的前三名,本地一代鸭王。


回顾过去,路很长,但是行者众。


解决了销量问题,就需要制定SOP,那自己忙不过来,亲朋好友也忙不过来,就需要招工人做鸭蛋。


量大了,快递成本就会降,利润空间大,到你手中的蛋,更低价,质量过硬,就进一步形成了品牌。


有了品牌,就做直播卖货,本地的人手不够,甚至需要再远一些,招纳十多个主播卖鸭蛋。



新品牌形成后,就能够让自动裂纹检测机与检测清洗机等机器也能进入工厂,光选分级、裂纹检测、下缸浸泡、清洗风干的过程也能自动化规范化,喷码出厂,消费者拿到手里的蛋,更安全。


从19年销量上升,到21年成气候,像他一样的新农人已经不罕见,毕竟以95后的新新农人也开始逐渐成长起来,从29700人,变成了126000人。


没人不爱自己的家乡,家乡更好,谁愿背井离乡。


该有人走出一条路,自然会有人跟着走,那农业能承载更多人口,更高学历的新农人会重返家乡,加速产业上下游整合,产业可以本土化,人才本地化。


大凉山的会理,也可以有空姐卖石榴,山东菏泽曹县,577个新新农人直呼666,新疆西藏甘肃青海云南等西部的农产品,卖向全国8.7亿消费者。


在电商时代,每个地方的优秀产品,都应该有个机会介绍一下自己。


需要培训,拼多多能提供运营课程,新农人和新新农人诞生、成长、盈利的过程,加速,加速。



每当我们提及农业时,会说,农业很苦。


千百年间,无数勤劳淳朴的农人在田间地头,在房前屋后,围绕着一亩三分地打转,他们零散,各自为战,讨生活。


他们不敢多种,不敢多养,因为后顾之忧在哪里,他们风险,担不起。


这个问题过去解决不了,现在解决的了。


那苦尽,该甘来。


一批又一批新农人,也从土壤中长出来,他们用新时代的办法,从千百年传承下来的技艺中,得到新甜头。


种田,种甜。


7

2020年,三十岁整的蒋龙走向池塘,迎面走来是的一万只鸭子。


一万只鸭子后,是与他结对的养殖户吕三明。


新一代小鸭王。


去年养了6000只,每只35元的收益,一年收益了三十万,今年扩大规模,养了一万只鸭。


吕三明笑了,今年这一万只鸭,产能拉满,全供给你的蛋业,不晓得你遭不遭得住。


蒋龙笑了,眼中全是十六年前的自己。



如今的我,从养殖到加工到销售到电商,一个人辐射千人,来多少蛋我都消化的了,只怕你鸭子的下蛋下不过来,屁股遭不住。


两人对视一笑,错肩而过。


湖北广水,依然有水田,依然有成群的鸭子,惊起的水波,浮云若梦。


只是再也不需要有养鸭的十四岁少年。

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