6800亿GMV后，快手电商2022要做什么？

原创赞收藏评论

举报 2022-05-12

扫描,分享朋友圈

2022年开年到现在，各行各业都面临挑战。越是在这种时刻，越能考验行业和企业的韧性。能够坚持走过并突破困境的企业，便可以赢得更大的进步和更广阔的天地。比起拼胆量的泡沫时代，拼内功可能是当下最有效率的选择。2021年，高速发展的快手电商交出了6800亿GMV的答卷，在2022年，快手电商要做什么？5月13号的引力大会可能是一个观察点。

带着高速增长进入2022

不久前的3月底，快手发布了自己2021年Q4以及全年的财报，电商的增长成为重要亮点，快手全年电商交易总额（GMV）同比增长78.4％达到6800亿元，并助推其他服务板块收入达到74亿元，同比增长99.9%。逆势之中实现了近乎翻倍增长，表现可圈可点。

在去年行业总体疲软的情况下，快手电商还能够实现新业务GMV和收入的双增长，尤其是品牌自播交易额较年初实现了9倍增长，也昭示着整个平台的带货天秤开始越来越均衡。快手平台上的品牌开始独立成长，在平台整体盘子里占据更大份额。
这无疑是2021年快手电商“大搞信任电商、大搞品牌、大搞服务商”三个大搞战略的成功，让直播带货这件事变得更系统化。
三个大搞一方面让消费者对于快手平台的品牌信任度变得更高，另一方面，也让品牌开始逐渐在平台上茁壮成长，从某种程度上结束了直播带货消费者只认主播不认品牌的行业现状，打开了品牌独立自主发展的空间。更为专业化的服务商的加入，也大大缩短了主播的成长和品牌冷启的时间。

比如大家电头部品牌，去年快手116超品日期间，海尔在长达16小时的自播中最终取得超1000万GMV。这对于一个新进入快手平台的品牌来说，无疑是一个优秀的成绩。

这个成绩除了海尔的品牌优势之外，快手电商推出的“STEPS”品牌自播方法论从如何搭建直播间到如何打造自播团队再到如何进行流量推广等一系列的专业指导，是海尔获得快速成功的关键。这帮助海尔开辟了特殊时期逆势增长的新蓝海。

早在去年12月，快手电商就提出将在“三个大搞”基础上，新增“大搞产业带”。核心考虑是，快手电商生态内有大量优质的产业带主播和品牌，快手电商希望将产业带里差异化的性价比好物、源头好物升级成新兴品牌。