领跑移商背后，是天搜科技创新人才观在“造血”
当进入互联网下半场，企业与企业的竞争，更多是人才的竞争、创新能力的竞争。如何成为与时俱进的企业，培养更多的创新型人才是每个企业发展的重要课题。浙江天搜科技股份有限公司(以下简称：天搜科技)董事长石高涛对这一点看的很明白。
石高涛一直认为，人才直接关系到企业的技术创新和经济效益，特别是创新型人才。但创新型人才的培养并不是一朝一夕可以做到的，这是一个持续的过程。所谓种瓜得瓜，种豆才能得豆，如果说人才是种子，那么创新就是果实，而引导种子结出果实的“土壤”就是企业。只有企业鼓励人才自由发展，将创新融入到企业发展中，才能源源不断的输出具有创新思维的人才，为企业可持续发展“造血”。
实际上，天搜科技也以实际行动深入践行着“以人为本”这句话，自成立之初就将人才培养放在首要位置上,不仅成立了两大创新研发基地——浙江赢在移商研究院、天搜技术学院，更是在2018年成立了天搜大学，进一步深耕专业互联网人才的培养，加固企业发展的基石。天搜科技完善的人才培养计划，不仅为员工搭建了学习提升平台，更是为企业的发展提供了“造血功能”，通过人才的不断输出，为企业一路前行提供了充足的动力。
在传统观念里，犯错即意味着失败和无能，而在天搜科技，“犯错”却被大大鼓励。为了增进企业的创新氛围，调动员工创新发展的积极性，天搜科技在发展过程中推行“少做多错，不做全错”的工作方针，即允许员工犯错，放开手脚施展才华。同时天搜科技更是在内部设立专项奖励基金，对不同岗位员工在各自领域取得的创新成果进行奖励，例如针对技术部员工，每年会设立“爱因斯坦奖”等，用于对具有创新思维的技术研发人员表示嘉奖。
在这个快速发展的时代，人才是企业保持竞争优势的核心要素。而天搜科技得以逐步壮大成今日移商的领跑者，并孵化出爱草媒、创客宝、YOU选、BFORCE云图等具有划时代意义的互联网项目，很大一部分应该归功于其对创新型人才的重视和培养。而它关于创新人才的培养思路，也值得更多企业借鉴。阅读原文
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