探店胜加北京&胜加公关，建一座没有围栏的花园

采访：吴小宝、Lily、Queenie
撰文：Lily

探店  第二十七期
胜加北京 & 胜加公关

广告业的OG胜加，稳扎稳打地在上海讲了二十年的故事，关于在其他城市建立根据地这件事，一直持观望态度。

直到18岁那年，胜加才大胆迈步，一路北上。

2020年6月1日儿童节，胜加北京成立，2021年7月1日建党节，胜加公关在隔壁开业。有胜加的粉丝说，按照出生时间来推算，胜加北京是双子座、胜加公关是巨蟹座。经过5小时的对谈，我们发现竟恰恰符合这两家公司的风格写照：一个反差跳脱，一个儒雅沉稳；一个擅长讲述大时代、大故事，一个专精公共关系，润物无声。

因为疫情的原因，今年两个相差1岁零1个月的兄弟在一起合过了生日，互送了生日礼物。他们把今年的生日主题定为“与子同袍”，寓意所有身披加号的人同心同力。

2件球衣，手工缝制成1件，真·与子同袍

数英探店新一期，带你走进胜加北京&胜加公关，听一对好兄弟讲述花开北方的故事。

受访嘉宾：

贺克刚（大贺），胜加北京CEO&CCO
韩磊，胜加北京资深创意总监 
齐航，胜加北京资深创意总监 
李凯（Kevin），胜加公关首席执行官 / 首席顾问

一、播种
埋下两粒种子，比邻而居

我们的谈话从“建一座没有围栏的花园”展开。

“建花园”，这还是第一次听到有人如此浪漫地描述创业过程，仿佛一瞬间被带回到两年前的东方梅地亚，在崭新空旷的办公室中，即将有这么一伙人赤手空拳地操办起来——在这间会议室，他们讨论出《窗口宣言》的雏形；在那间会客厅，他们不眠不休一个星期缝制“与子同袍”；在隔壁，他们也将迎来一群公关同事。

开阔舒适的胜加北京办公室

同样温馨怡人的胜加公关办公室

胜加北京，胜加公关是两粒同根系的种子，他们被播撒在并不肥沃的土壤中，沐浴阳光雨露，迎风生长，开花结果。

他们的故事，从播种开始。

1、诞生于“不安分”的第一粒种子，胜加北京

对于双子座的大贺而言，骨子里的“不安分”指引他，所有未知的，可创造的事物都令他热血沸腾。

从业数十年，在4A积累了丰厚经验的大贺一直渴望改变。他观察着时代的发展，见证着新品牌的蓬勃而发。他也希望更新自己，用新的创意传播创造更多与众不同。看着胜加过往的作品，他知道那也是他一直前往的方向。在大贺看来，胜加的作品藏着传统又扎实的笨功夫，但是又能在时代里穿透出新的光芒。

贺克刚（大贺），胜加北京CEO&CCO，拥有二十年广告创意经验，先后在4A广告公司和数字广告公司担任ECD及CCO，对汽车、互联网和电商产业有深刻认识和丰富的项目经验，打通传统广告和数字传播的壁垒，用本土洞察，让数字化传播在获得大众共鸣、产生传播势能的前提下，更加具有实效性。

冥冥之中自有注定，胜加向大贺发出了最具诚意的邀请。

令大贺没想到的是，这个邀请是开一家全新的公司，还得从装修干起。“因为遭遇新冠疫情，我们花了大概两三个月的时间搞装修。”

第一次装修，第一次开公司，没有班底、没有客户，大贺面临的所有挑战都是全新的。但是越难，大贺越兴奋。他很真诚地说，“真正热爱创造性工作的人从不害怕任何【第一次】”。

比如，为了把装修搞得更好，大贺“绑”来了两位曾经合作多年的老搭档，现在胜加北京的资深创意总监，韩磊、齐航。

韩磊，资深创意总监，拥有15年全案广告经验，曾在北京灵狮、BBDO、interone等公司任职，在服务本土和国际品牌都有丰富经验。服务过奥迪、MINI、蚂蚁金服、联想、士力架、M&M's、天猫、南方电网、vivo、大众，中信银行等品牌。

齐航，资深创意总监，多年广告创意经验，加入胜加之前曾任职李奥贝纳、奥美、DDB、灵狮广告。服务客户：Audi、BMW、LEXUS、蚂蚁金服、天猫、南方电网、中国平安、联想、腾讯、抖音。

说起为什么接受这场【绑架】，韩磊回答：“一直很好奇胜加的模式，它对创意、文案等的重视度非常高，挺吸引我的”；齐航说：“我和大贺很熟悉了，互相契合，目标一致，我觉得是可以产出好作品的，就义无反顾地来了。”

有意思的是，采访当天，大贺与韩磊正好搭档满十年整，两人戏称“此乃mini版金婚纪念日”。大贺说，“也不是临时兴起，这就是一种水到渠成，价值观与作业水准有高度认同度的人自然而然会走到一起。”

有了志同道合的伙伴，做什么都事半功倍，胜加北京的筹备大幅提速。一边继续埋头装修，一边进行人员招聘，即便一周狂览数百份简历，心情也可以愉悦到看坑洼不平的水泥板都觉得活泼可爱。

2020年6月1日，“小朋友”胜加北京正式破壳。

2、积极寻求改变的又一粒种子，胜加公关

一年后，胜加在北方的据点，又迎来了另外一粒种子——胜加公关。

在创始之初，胜加公关的「掌舵人」李凯（圈内人称凯文）也是一头扎进了光秃秃的毛坯房，一边装修一边思考胜加公关的未来。或许正是要亲手抚摸了粗糙的水泥墙，观察过一砖一瓦的纹理，才能更好地赋予这片地方更崭新的生命力。

李凯，胜加公关首席执行官(CEO)、首席顾问(Chief Consultant），拥有20余年品牌、公关、传播行业经验，曾在北京奥美集团担任经营合伙人，擅长品牌整合营销和企业公关传播，曾服务IBM、Intel、SAP、vivo、HARMAY、方特乐园、中国科协、大兴机场等客户，帮助品牌建立各领域影响力。

与胜加北京三人组表面幽默风趣，说起正事儿来一本正经的性格不同，有着20年公关履历，凡事思考细腻、全面的凯文非常温和、沉稳。

他曾经也以为自己会稳步朝前，在公关这条路上一直走下去。偶然一次关于新时代公关命题的探讨，让凯文迎来职业路上的新拐点。那次探讨涉及两个问题，第一个问题是：你面临的难题和挑战是什么？

在凯文眼里，公关是一个上可梳理国际关系，下可对话社会个体的行业。在奥美的20年，他见证着时代予以公关的各种机遇，也看到了公关陷入模式老化后的增长困境。对他而言，这个问题的答案一直就在心里，即“做新时代下的公关”。

第二个问题是：在这里能做到还是换一个地方更能做到？这个问题让凯文心里直咯噔。

在老东家的最后几年，凯文一直在积极地进行着相关实践。在过程中，他逐渐发现自己想做的事不一定适合这片土壤。

作为个体，很难去改变国际4A已经自成体系的模式，一些个性化的、实验性的、创新性的东西很难实施出来。

——李凯

两个问题就像一座灯塔，为身处迷雾里的凯文照亮了前方的路。

一边摸索前进，凯文一边在胜加的经典作品中，看到了背后公关思维与广告技法的融合，这与凯文想要探索的新模式恰巧一致。

“一直想做点不一样的，看到这条路上志同道合者已挥旗等你，自然十分兴奋。”凯文说。

2021年，凯文正式告别国际4A，开始掌舵胜加公关。为了庆祝开业，凯文特别定制了一张手帕，上面印着【SG】，以此鼓励自己也鼓励新公司：“别帕（告别包袱，不要害怕），往前冲！”

胜加公关开业典礼上，
凯文送上“别帕”的祝福

二、生长
迎着风雨，开出颜色不同的花

伴随着重新出发的勇气和底气，凭借着各自长期积累的经验和基本功，胜加北京和胜加公关在相同根系里肆意生长，乘风破浪，在短短一两年的时间里便各自开出了颜色不同的花朵。

1、胜加北京，不断自我挑战，2年开出繁花朵朵

顶着集团的光环，胜加北京最开始的路并没有那么容易，尤其是第一件作品，无形中背负着行业的期待。面对这样的压力，大贺反而表现得很兴奋，在成立之初，就为胜加北京定下了这样的目标：“做有选择的公司”。

幽默健谈的大贺，内心有一团大火焰。他不希望胜加北京一开始就稳扎稳打，去操作能力范围内的行活儿，既然来到了创意新天地，要做就要做更难的。“只有不断挑战，才能把自我价值提升得更高。”

带着这样的标准和预期，胜加北京在水泥地迎来了第一缕珍贵的阳光【中国南方电网】，生长出第一朵花《窗口宣言》。

01、中国南方电网《窗口宣言》
第一朵花开

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作为一支央企向深圳特区成立40周年的献礼片，《窗口宣言》展现了深圳经济特区波澜壮阔的史诗，也刻画出不同时代进程下每个点亮窗口的身影。“窗口”是深圳的精神符号，文字与画面的配合让每一个窗口都充满着深刻的寓意和故事，既有时代视角下的“乾坤之大”，也有体察入微的“草木之青”。

《窗口宣言》拍摄花絮

将品牌嵌入时代背景是胜加北京的主要创造思路，所以短片开场就是一句铿锵的“这个世界有人建墙，有人开窗”。主创之一的齐航也分享道，“人类需要一个大窗口，让世界更开放，更流通。【全世界最大的窗口】说的既是深圳，也是中国，是人类共同的精神财富。”

个体与城市、城市与时代的对话中蕴含的价值张力，让这支短片吸引了人民网官方微信发文好评，团中央等50余家各级团委及党政类媒体自发转发。

这一作品，让胜加北京一炮而响，而后的客户源源不绝，也陆续绽放了更多鲜艳的花朵。

02、联想智慧中国三部曲
荡气回肠的品牌叙事

三朵接连盛开的花，要属胜加北京2021年为联想品牌创作的智慧三部曲《开局》《上场》《江山如此多娇》，这也是胜加北京第一次以系列叙事助力品牌战略转型。

联想智慧中国三部曲之《开局》
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对于系列传播叙事，很多广告公司都持以谨慎态度，因为长线的叙事难以把控，在信息爆炸的媒体环境下会面临诸多不确定性。

韩磊告诉我们，“在接到brief时我们就瞄准了全年度的整合传播链路，提出了【智慧改变国运】的核心策略，几个创意在提案时几乎一次性通过。因为科技与国家发展息息相关，联想以科技之力、智慧之力帮助各行各业转型，就是助力国家发展。”

因此在新年的伊始，《开局》上线，以几代人的燃情岁月唤醒整个民族的实干精神；在东京奥运会前夕，《上场》以女排精神鼓励千行百业的普通个体上场拼搏；《江山如此多娇》聚焦交通、城市、农业、教育等，描绘科技助力共同富裕和实体经济发展的图景。三支短片从价值共鸣到情绪感染，循序渐进，与社会情绪同频，与国家命运共振。

联想智慧中国三部曲之《上场》
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采访中，大贺还跟我们分享了一个小插曲，在推出《上场》前，河南遭遇历史罕见特大暴雨，很多平民英雄自发参与到抗洪救灾行动中，展现出了真实鲜活的“上场”精神。为了鼓舞受灾的人民并向这些平民英雄致敬，《上场》提前发布，广告的价值、品牌的温度被瞬间放大。

谈及此系列中哪支作品最难，三人一致认为当属《江山如此多娇》，因为“它需要在产业性的表述中很自然地融入国家情怀和品牌担当”。但是胜加北京依旧以“不畏难，向前冲”的态度，修改了N次文案，音乐也做了两版，给出了很好的解答。

《江山如此多娇》拍摄花絮

03、蚂蚁集团《种》20天出街
质量与速度双双在线

这是自蚂蚁金服更名为蚂蚁集团后推出的第一支公益短片，也是胜加北京成立以来，制作时间最紧，难度最高的一支广告片。取材于真实的故事、实景实地拍摄、艺术化的画面和旁白......很难想象的是，作品整个筹备周期只有20天时间。

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时间紧，任务重，但胜加北京的创作标准一点也不放低。甚至，他们认为：

用尽量短的时间做出更丰富有趣的东西，是广告人与生俱来的任务。尤其是在互联网时代，创意的价值就是用于提高信息的传播效率。

秉着这样的理念，推导策略、确定故事、撰写脚本一路高效推进；拍摄兵分两路，边走边改，边拍边写，胜加北京把每一秒钟都花在【刀刃】上。

在大西北的冷风中，
大贺正在给驴讲戏并指导走位

艰难的创作过程和作品的高质量形成了鲜明对比，对此，几位主创归功于心中的“相信”。

大贺告诉我们，短片中那句“让我们相信的事，长成我们相信的样子”不仅是蚂蚁集团的公益初心，也是他们的真实感悟。

胜加北京从无到有，也是一个“相信”的故事。

——贺克刚

正是因为心中有着这样的相信，胜加北京才努力以好作品开花。在拍摄完毕后，大贺怀揣着这股相信，把自己【种】在了八步沙粗粝的大地上，希望“胜加北京也将长成，大家相信的样子”。

大贺在沙地上种的自己，
不能说像，简直一模一样

04、三十而已《不随便胶带》
差异化的女性议题解法

如果说前面的作品是时代下绽放的大花朵，那《不随便胶带》则是一朵生活里别致的小花，故事精巧、节奏轻快，用4个情景故事呈现出了30+女性群体对各种人生困境的反击。

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网剧生命力短，如何尽可能快速地吸引用户注意力，是项目的首要难点。经验丰富的胜加北京找来了一卷胶带和一个谐音梗作答。

把深度的内容都浓缩到一个点上，集中表达那些最打动人的洞察，传播就能快速爆发。

——贺克刚

女性议题一直是广告创作的热门话题，胶带和谐音梗的组合不仅建立了差异化的心智记忆，也赋予了短片轻松愉悦的基调。在这样的对话氛围中，原本焦虑的话题不再沉重，“不随便交代”的女性态度也更掷地有声。

推出真·不随便胶带，
解忧答惑+居家追剧必备

2、胜加公关，润物无声，绽放细腻有温度的花朵

作为胜加的第一家公关厂牌，胜加公关也受到了全行业的关注和期待，在创始之初，凯文身上的压力不比大贺小。

凯文看上去温和随性实则有着自己的【锐气】，他不为自我证明而心急求成，也不因外界刺激而盲目跟风，坚持以自己的节奏走在名为融合型公关的路上。

得益于这种沉稳，凯文从自己过往的品牌策略经历中，找到了那条署名胜加公关的发展之路：以公共叙事的语言体系帮助品牌建立不可替代的公众角色。

新时代下，品牌主需求趋于融合，并不会先入为主地把需求界定为公关或广告，品牌主需要的只是解决问题；同时，在日益复杂的舆论环境，品牌也需要新的角色与时代建立新的对话，只不过原来是用创意手段，现在还拥有了公关手段。

——李凯

确定了前进方向，一切水到渠成，胜加公关在自己的路上越走越顺，花开朵朵。

01、中国科协《大地上的星火》
献给科技工作者的礼赞

2022年5月30日是第六个全国科技工作者日，虽然已是第六届，但对于大多数人而言还是太过陌生。但也正是因为陌生，节日才有了意义：让忽略的被看见，让付出的被认可。

这一届的全国科技工作者日以「致敬平凡的伟大」为主题，胜加公关抓住【刻画个体呈现群体】的核心策略，通过塑造数位科技工作者的“平凡”，致敬中国科技，致敬中国科技工作者群体的伟大。

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相比于很多知名的科学家，人们对基层的科技工作者知之甚少，但他们身上默默无闻，踏踏实实的科研精神值得被传播并放大。

胜加公关认为，内容回归务实本质，靠真实表达输出真实情感，最能在礼赞之余体现温度。因此，在呈现上，短片尽可能还原了真实的情感表达和朴实真诚的讲述，让大众对科技工作者工作内容及工作价值有了更多的认知，也更直接地感受到基层科技工作者们的精神面貌。

02、方太《家庭呼吸健康公约》
放大家庭中的科技力量

在去年国际肺癌日，一份《家庭呼吸健康公约》在网上引发热议，得到了中国工程院院士、著名呼吸病学专家钟南山，以及众多医务工作者的响应支持，相关话题#钟南山呼吁关注呼吸健康#获得5600W+阅读量。

这份公约背后，是一次占位“国际肺癌日”IP而推出的公关活动，也是一次深入日常生活及产品使用场景的企业责任承担。作为一家科技企业，方太始持着“科技向善”的初心，并一向积极地响应着国家禁烟及环境治理等相关议题。

公关的工作是帮客户从价值观里找出适合的品牌主张，然后定制不同的话术去与目标对象定向沟通。

——李凯

从守护家人健康切入，胜加公关以公约和证言的形式将呼吸健康与方太品牌建立强关联，也为油烟对呼吸健康的影响提供了支撑。这样深入消费者具体生活场景建立对话的方式，也深化了方太“为了亿万家庭的幸福”的企业使命，也打破了科技二字固有的「冰冷」认知。

03、一些不那么显性的花
也是品牌最有力量的保护

从上述案例不难发现，相较于即时引爆的广告，公关的效益没有那么显性。

一方面是因为公关更注重围绕核心沟通对象建立长尾价值；另一方面，也与公关的作战领域有很大关系。

凯文以一次胜加公关曾操刀过的某客户与国际论坛合作项目为我们举例。

在这个项目中，公众能够直观看到的只有一场发布会活动和各式的行业议题内容。但在背后，项目的前期工作还包括了分析政策风向、标记目标人群需求、构建价值网络、筛选个性化媒体、社群与圈层、构建关键的媒体关系以及结合媒体的关注领域和选题策划、沟通机制等，“这些非公众可感知的领域，才是公关的主战场，是品牌良好舆论环境的主要构成”。

根系相同，作品不同，胜加北京和胜加公关花开各异：一个是以开拓者之姿，呈现出时代的横截面；一个是用独有的细腻，关注系统的、具体的商业与时代的对话体系。

同时，两家公司也在不断探索新时代下新的广告与公关解法，如何“美美与共，和而不同”，以广告公关相互融合的方式，为品牌，为社会创造更大的价值。

三、打通
建一座没有“围栏”的花园

怀揣理想重新出发，在水泥地接受风吹雨打抽条绽放，胜加北京与胜加公关在茁壮生长的过程中，也自然而然得出了一些种花的方法论。

1、同层楼的邻居，彼此助力，互为策略长/创意长

广告与公关破壁联动，在业内不算新鲜话题。无数人曾提出类似的想法，却没能找到实际的解法，最终沦为了“纸上谈兵”。

但在此次采访中，我们看到了更多的可能性。

在大贺眼中，公关更全面，更正式，注重建立品牌商业的持续对话；凯文则觉得广告发力精准，更交互，注重信息传递和反馈。

采访中，两人一致且坚定地认为，广告和公关可以互补，能“以公关思维去分析问题产出策略，再以广告的形式传递最动人的内容，解决共同课题。”

事实上，两人不停留于理论层面，已经开始了相关尝试，在很多项目中给予对方创意或策略的支持。

我会扮演大贺的策略长，去帮他的创意做一些策略的支持，以及合理化的梳理等；大贺也会扮演我的创意长，帮助我把故事做得更感性，更打动人。

——李凯

大家聚在一起做创意，认真又专注

具体如何互通互联呢？

在进一步的深聊中，凯文以公关的核心手法——议题设置为例，向我们做了解释：

议题设置近年来常现于广告领域，但其实并不算完全的新方法，很类似广告作业流程中的社会大洞察。

好的议题需要文化张力，一抛出来能引发思考和讨论。事实上，很多议题因为不直接与目标群体产生联系，并不具备这种影响力。但如果从公关的视角切入策略，就能在品牌-议题-目标群体间建立起链路，并通过各界讨论和二次传播调动社会情绪和参与感。

相应地，一些大的议题也需要广告的多元创意表达给予刺激，形成价值观导向，让公关也能具备流量曝光，起到品牌资产积累乃至助力生意增长的作用。

2、思维互通，用新的整合创造大价值

不仅如此，我们也了解到，胜加北京和胜加公关能如此默契一致地付诸实践，还因为他们有着一种相通的“大智慧”。

胜加北京主张“打通壁垒，以大制胜”；胜加公关推崇“攻守兼备，融合型的大公关思维”。

大贺说，“打通壁垒，以大制胜，一个是原因，一个是结果。胜加北京能打通专业壁垒，提供最大整合的方案，为品牌解决不同发展阶段的复杂课题。”

凯文则表示，“所谓大公关，就是把策略与创意整合进公关服务。在传统的口碑维护、处理危机等防守性业务基础上，将策略与创意融入公关能兼顾进攻型传播。策略可以帮助客户实现业务增长，创意和议题管理则能让公关如广告一般解决商业课题。”

两种模式背后，实则都是整合思维。

胜加从成立以来就有着整合基因。大贺、凯文两位纵横行业20年的老将都认为，“整合营销没有落伍，只是品牌的商业课题不一样了，组合的元素发生了变化。”

融合性公关、社会叙事体系这些其实都是新的东西，结合了传统公关的经验，和胜加讲故事的优秀能力，是一种合在一起的新方法论跟经验。

——李凯

社会在发展变化，从“流量时代”进入“留量时代”，每一个营销课题都是复合型问题，需要复合型的解题思路。在公共叙事语言体系极为重要的当下，胜加北京与胜加公关同根同脉，以超高的合作共识和契合度统领全局，正朝着广告与公关互通融合的道路大步迈进，直到长成一座没有“围栏”的花园。

四、栽花者
永远欢迎志同道合的种子

一至两年的时间，胜加北京和胜加公关的花越开越多，这背后离不开种花的人。

对于人才，大贺和凯文一致认为，志同道合的人自然会水到渠成地相遇，并且可以互相影响，开出更美的花。

1、生生不息的创意热情，敢于开拓创新

从胜加公关的定制手帕，到两家公司互送的生日礼物，在日常的生活里、工作中，同根系的胜加北京和胜加公关，对创意都有着强烈的热情，不仅会邻里互通创意想法，常常内卷到自己给自己下brief，也会将源源不断的热情融入给客户的定制周边里。

胜加北京手工刻版的中秋印章，画面是满月下的两只兔子，
印在贺卡上送客户送朋友

齐航、韩磊两位在创意的路上从二十出头走到了如今的而立之年，是基本功非常扎实的老司机，但一回到创意面前，依然兴奋得像个拿到新玩具的孩子；因为热爱创意，大贺常常坚守创意一线，就算加班到深夜，第二天照常早起跑步，在运动中寻找新灵感；凯文不断地将大贺的创意思维融入公关策略中，去探索新的创意边界。

2、守候传统的匠心与标准，登高才能望远

一面创作全新的，没有人做过的作品；一面坚持传统的作业匠心。

北京据点的SGer身上同时闪烁着这个行业最朴素、最传统的品质——对创作标准的坚守与坚持。在他们看来，胜加北京和胜加公关正在做的与20年来胜加坚持的别无二致：

20年前怎么做，20年后依旧怎么做，一样的品质，一样的标准。

贺克刚，不是“以柔克刚”而是“以刚克刚”，奋战到deadline前是常态，只为做出有限时间内最满意的创意（据悉，胜加北京为了缝制球衣，花费了一周时间）；李凯，一直将“公关是对话以形塑认同和成就共同体”的经典概念奉行至今，只创作不打扰人的作品。

胜加北京与胜加公关互送的生日礼物，
一幅可爱暖心的画，一件寓意深刻的球衣

在新时代面前，很多广告人会丢掉传统，追热门的浪潮，殊不知，不变的传统技艺才是创新迭代的基本。胜加北京和胜加公关希望来这片花园里的人可以守候住这份匠心，不断突破前沿，把营销的价值和边界提升得高点，再高点。

3、坚持长期主义，带来人才和客户的良性循环

在品牌服务中，胜加北京和胜加公关看重不断沉淀的基本功，对每一个项目都带入更长远的价值思考，并以此吸引了更多目标一致的客户；

接到brief的时候，我们总会带入长期思维，而不是仅局限于眼下的东西。

——齐航

在人才培养上，两家公司也立足个体成长和行业人才建设的长期目标，坚持以人为本，奉行“不是在给公司培养人才，而是给行业培养人”的人才观。

胜加北京在成立之始就确立了以老带新的人才培养模式，不定期举行内部交流分享会；胜加公关至少每两周进行一次培训，从行业热点、经典案例拆解、公关基础知识，细致全方位地传授品牌策略思维。

胜加北京和胜加公关相信，只要坚持做对的事，优秀的人才和目标一致的客户都会纷至沓来，形成公司、乃至行业的良性循环。

北京据点的SGer，志同道合，气味相投

因认同而共识，这座没有“围栏”的花园，有着不需要管理的生长文化。

因为在花园开放的生态中，每一个生命自会互相影响和激励，只要“大家都在做事情会产生同理心，管理自然就会消失”。

站在同一片泥地里，大家会在具体的工作中达成一致的认知和标准，形成可以持续发展的状态。

——贺克刚

不看资历，只欢迎气味相投的朋友，一旦确定眼神，就会予以开阔的生长空间。这是胜加北京和胜加公关的“无为而治”，也是企业文化的“大道至简”。

最后：

这是一支未完成的探店故事......

身处不确定的时代，胜加在北方的两粒种子凭借着确定性的力量，彼此协同，不断发芽开花，朝着那座没有“围栏”的花园迸发。

这也是未来值得期待的故事。

晴美的日光会洒向那里，因为纯粹的创造足够心情愉悦；也将有更多的人在胜加北方花园的根系下生长，让行业长成他们相信的样子。

期待胜加在北京的据点，持续生长、持续开花结果。

 熟悉的互动福利又来啦~

祝
胜加公关1周岁快乐！
胜加北京2周岁开心！
“日子很长，未来可期”

在评论区回答如下问题：

你认为广告与公关的相同点和不同点分别是什么？

以及对胜加北京&胜加公关构建的这座没有“围栏”的花园，有任何其他好奇，也欢迎评论区留言。我们将邀请受访嘉宾前来真诚交流，并抽取10位伙伴送上夏日限定惊喜——奶茶/蛋糕券！特别优秀的回答还将获得超级重磅福利——胜加北京&胜加公关面试机会，两家公司各1位！！！

评论区，赶紧冲吧！

活动截止时间：2022年7月10日

胜加北京&胜加公关【持续招人】，更多招聘详情，请查看：https://www.digitaling.com/company/jobs/11997