看了四期雷军的谈话节目，发现 他变了
咖啡有中杯、大杯、超大杯，手机同样有13、13 Pro 、13Pro Max。
「超大杯」，这样一个手机圈秀肌肉、指代旗舰款顶配的行业黑话，如今被小米，一语双关地说起了故事。去年8月，谈话节目《雷军请你超大杯》正式上线。
雷军邀请不同行业的嘉宾、朋友，亲手为其做一杯超大杯咖啡，聊一些与手机、科技不太相关，却超有料的话题。
手机大佬做对谈，大概率也是科技圈、商届精英之间的交锋，说着观众听不懂的参数、高阶术语......可如果真是这样，那对大多数人来说，节目的形式更大于意义。先来看一份与雷军对谈的嘉宾名单：许知远、孟京辉、苏炳添，罗大佑。
看上去，雷军和其中任何一位都像各处两个世界。可外行看热闹，内行看门道。既然总裁踏出专业舒适区，出镜主持谈话节目，自然有其出人意表的深意。
第一期 雷军对谈孟京辉
行业虽有别，但先锋观念之间总能交相辉映
《先锋之痛》
或许是为了在态度上有利刃出鞘的锋芒，或许是为了让聚焦能量的语词加强话题的紧绷感，也可能节目考虑兼而有之。总之，《雷军请你超大杯》第一期，就打出了「先锋」这个有锐度、能提神的关键词，并请来了先锋话剧代表人物——孟京辉，围绕「先锋之痛」聊聊那些能刺激神经感官的非常规话题。
一个是有亲和力、普通话烫嘴的的企业家，一个是讲求立意深刻、擅长戏谑批判的戏剧导演。
节目似乎还嫌这种身份差异不够特别，另外在服装、超大杯咖啡都有意做了标注。雷军，孟京辉，一白一黑，被符号化处理之后，更强化了角色之间张力。
在这种暗示、有意突出中，节目最关键的内容料，在锐利的提问下被剖开。
雷：“做话剧30多年，有没有累得不想干的时候”
孟：“有一次开车的时候阳光特别好.....突然就觉得，我的所有的这些想法都是雕虫小技。”
孟：“您最惨的是什么时候？”
雷：“上市第一天，结果破发了，特别没面子”
这种绕开常规礼貌问候、一上来就“互揭”对方「不光彩」的沟通方式，不仅没有制造紧张、冲突，反而让两位术业各有专攻的行家里手，从开始的距离，进入到个体间对话下，那块更感性的氛围。
正如一个人文对话节目那样，《雷军请你超大杯》始终紧密围绕嘉宾，作螺旋式的访谈。
怎么会有勇气挑战改编经典剧目《茶馆》？
如何看待尖锐评论？
做了这么多年，你觉得你还是先锋吗......
没强凹话题，不挑战嘉宾的专业边界，也没有临时补功课的勉强融入，不捧、不激，作者有些惊喜地看到，雷军首次对谈这位可能不好聊的先锋导演，就表现得可圈可点，过招上有来有回。而第一期《雷军请你超大杯》，也得以营造出有质量的谈话氛围和节目质感。
随着谈话愈发深入，孟京辉与雷军观念、智识上的「同」渐渐盖过行业有别的「异」，各自理想主义的延长线，也总能在感知到的远方产生交点。
雷：“做先锋话剧这么多年，有没有人说您不现实？”
孟：“不现实比现实更有力量，超现实比现实更有诗意。”
孟：“那有没有人说您很天真呢？”
雷：“其实很多伟大的梦想听上去都是很天真的......在现实之外多一点点天真,这种淳朴的力量比那些口号，要打动人很多。”
节目结尾，金句式的对话，标注出各自态度的同时，也再次点题——先锋的代价。
但第一期节目到此还不能算结束，宣传言内言外都在为小米2021秋季发布会预热。细究来看，主题「先锋之痛」也和发布会上雷军年度演讲《我的梦想，我的选择》，内容上有着紧密联系。节目与品牌动作之间的承接关系，由此可见一斑。
第二期 雷军对谈苏炳添
雷震子CP新年出道，品牌和代言人之间 看起来更对头（般配）了
《慢慢来》
第一期海报上，有一个包含试探意味、向观众示好的词汇——「试播季」，这说明节目起初是否持续播出并不确定。
如果说第一期《雷军请你超大杯》是小米借着为秋季发布会宣传的契机，完成了摸石头的第一步，那么第二期，就可以算小米团队确定了做这档节目的决心，并由CEO与品牌代言人，共同开启新年重要节点发声。
2021年，小米在极短时间内签下亚洲飞人苏炳添作品牌代言人，在东京奥运会社会大事件、体育热潮之下，这步走对了的棋，为品牌赢得超出米粉之外的广泛好评与价值认同。
竞技体育最能代表人类顽强意志力、突破自我极限的精神，它与科技行业追求不断创新，遥相呼应。在第二期《雷军请你超大杯》，CEO和代言人畅聊之中，小米与苏炳添合作的本质得到更立体、深刻的诠释。
对运动员来说换起跑脚意味着什么？
提高0.08秒用了三年时间 你不着急吗？
不是天才怎么办？
在雷军软刀子不见血的提问中，苏炳添分享为了突破速度，如何克服原有的肌肉记忆，换动作技术其实就是在换肌肉感觉；提及讲究数据理论的外教，称他改变了苏炳添对跑步的理念；教练拍下慢动作视频，一帧一帧地分析技术动作还有哪些优化空间......
如若不是这样一次深度对谈，观众很难了解到「苏神」光环的背后几乎是分子级别的较真、肌肉纤维之间的拉扯、对抗。小米自耕内容IP，透过一次细致分享，让世界顶级运动员和科技品牌之间的合作，现出精神层的共通。
有心的是，节目在最后将话题指向了观众——怎么找到自己的9秒83 。苏炳添的回答彰显体育精神的同时，也巧妙糅合了小米产品主张：找到自己的赛道，慢慢来，要快也要稳。
这场近20分钟的谈话，以豹尾式精悍结尾。虽说，大家能想到，对谈节目在问题设置上有设计、个别回答有排演，但节目整体看下来，操作痕迹并不明显，「节目组」目的也不显刻意。究其根本，还是要归因于小米与苏炳添合作本身“血型匹配”，而观众也能透过这期节目了解到，雷军与苏炳添这对被网友组建的雷震子CP，其实有着更具肌肉感的价值纽带、是共鸣共识的智性合作关系。
第三期 雷军对谈罗大佑
时代歌者亲述，科技影响了创作的方式
《先要感动自己》
请艺术先锋代表「打前锋」、邀体育传奇「秀肌肉」，节目到了第三期，又请来华语音乐教父罗大佑，聊聊和创作、表达有关的话题。
显然，雷军请的「超大杯」，和观众的距离，越来越「近」了。
节目节奏一如既往的循序渐进，由嘉宾代表作《童年》逐渐深入到音乐创作，雷军才引出科技话题。
罗大佑随之谈到，技术改变了音乐创作的方式，使创作变得更有效率，但这也有不好的方面，比如优越的硬件设备让现在许多年轻音乐人精神上变得懒惰、不用心去感受，可创作需要感动，而且先要感动自己......
而更普遍的变化是，科技甚至让人人都可以是创作者，比如移动影像的发展。节目中，罗大佑身为摄影爱好者，表达了自己的创作理念，也和雷军分享了他用手机拍摄的动人瞬间。
谈话已经进行到这里，经历了两期言外提示的各位观众，自然能会意，这次节目与品牌动作之间，依然会有话题呼应这样千丝万缕的联系。溯流而上，节目上线前两天，小米发布与莱卡合作的影像旗舰产品——小米12S Ultra。与全球顶级影像品牌的合作，表明了小米向移动影像上限发起挑战、以技术壁垒冲击高端的决心。
不再像之前那样为品牌活动先声预热，第三期《雷军请你超大杯》转向后来做功，在品牌大事件之后从容不迫地发力。节目邀请到具有国民影响力的罗大佑，趁怀旧热潮 ，由时代歌者、摄影爱好者亲述科技与音乐发展、日常表达之间的关联，沟通逻辑上能自洽，内容深度层也具有感染力。而从营销层面来说，第三期节目也为小米与莱卡合作这次品牌大事件，画出一条兼具人文气质与传播价值的长尾。
纵览这三期《雷军请你超大杯》，无论是上线节点、嘉宾人选，还是主题设定，都透露出并非偶然的确定性，显然经过小米团队周到考量、细致策划。
而要了解节目策划的具体脉络，文章就必须将时间拉回到早于第一期近半年——2021年3月。其时，雷军邀请到许知远，开启一场「灵魂对话」。这是雷军第一次开启「对谈」这种内容形式。
原点 雷军对谈许知远
不同出圈「网红」之间，有着「重刷ROM」的共识
《灵魂对话——出圈的代价》
原点的这次谈话，其实是用意更加明了、借文化名人造势的合作。在即将举行的小米春季发布会上，雷军有大事要官宣。
手机品牌造汽车，这不只是破圈，简直是破壁的战略决策。如何超越商业布局、跳出市场数据单维意义，更全面地诠释这次业务调整，战略升级？由CEO和离商业最远的文化圈代表，不那么目的论地聊聊这背后的更多思考，或许是更高级的做法。正如节目一开始许知远对雷军的评价：他有一种are you ok式的挺复杂的天真。这次谈话的沟通策略，亦如此。
针对这次品牌破壁，谈话主题也设定得十分吸睛且醒脑——出圈的代价。许知远，文化圈中曝光度最大，个人品牌打得最响，甚至站上脱口秀舞台，开启知识分子吐槽、热讽。由这位知识名人、文化网红来聊出圈的代价，节目策划组可谓策略鬼才。
对谈约在北京奥林匹克森林公园，绿意盎然的环境下，话题从跑步开始；以及雷军顺话头将自己称为「跑者」......观众能看到，围绕发布会主题生生不息、小米跨圈造智能电动汽车等核心内容，节目在策划中的不遗巨细和具体深意。
如果说发布会是雷军宣讲品牌价值、理念的公共讲台，那么这次公园对谈则是醉翁之意不在酒的草庐茶话。
但在节目开始聊起「出圈」的定义时，许知远和雷军并不能就此流行词达成共识，但若用「重刷rom」来比喻诠释，出圈就是重刷新系统，两人却达成一致。恰恰是在定义的探讨中，这个行业热词渐渐降温到客观价值层，得到更理性的解释。谈话也由此伸向词汇称谓之下更重要的动机、行为。
围绕主题破圈，雷军、许知远聊得更具象，通过「放弃」、「代价」等话题词，带出更多个人的经验和思考。许知远提到自己放弃了当时正值趋势的热门计算机专业，但并不后悔。而雷军则谈到，之所以在人生道路上持续跑，其实就是不想让自己活得太舒服；以及不想被大众贴的标签所定义，即使在选择中被贴上新标签......
对谈也从理念引申到具体“实证”，许知远带来一本标价仅仅2.1元却影响雷军至深的《硅谷之火》。雷军自然聊起十八九岁时，第一次看到这本书时受到的冲击。
回顾这一路的原动力，雷军用一种观众更能同理的真诚表达，解构、消融了一个大品牌创业成功表层的权威性，淡化商业色彩，而显示出背后创业者雷军的「人格」，以及创业行为本身的感性力量。这种创始人主动降维、向大众敞开，而折射出品牌精神内核的沟通方式，让大众看到一个更有内聚力的品牌形象。
雷军跨界做谈话节目，小米IP化叙事借文化偶像照见品牌切面
过去，由于教育发展不均衡、信息资源难平等互通等各种原因，人群之间，在认知、交互沟通存在一定阻隔。这时，领袖演讲就因其感染力、激励作用，发挥出相当的影响力，不同行业也都在强调「领导人话筒」的力量。
但到了今天，随着高等教育普及，社会已形成较为全面的认知系统。网络的发展也消除了时空限制，信息在搜索、传递之间几乎如过无人之境，大众从有限被动接收，转变为无限主动选择。而其中，随着广告业态愈发成熟，大众被默认成潜在消费者，就难免消费者面对与品牌动作、营销传播相关的信息时逐渐脱敏。
而在小米自造内容IP中，我们看到了不一样的沟通切入角度和值得留意的视域。《雷军请你超大杯》，创始人亲自下场做谈话节目，这种差异化沟通方式本身就有话题度，观众从中看到品牌新鲜的发声立场和足够诚意，更能产生好感。对谈嘉宾来自各行各业，能助力小米跨进不同圈层。并在深入交流中，借谈话对象的专业方向和思维视野，雷军克制、适时让自身理念、小米价值内核，自然晕染于谈话内容，巧妙带出对应品牌事件。
我们可以看到，小米在冲击高端市场中，为实现用户增量、让品牌辐射进更多中高净值人群，做着蓄力和储备。而这种IP化叙事的方式，信息密度更大，价值浓度更高，长期累积下来，无论对雷军个人还是小米来说，都能沉淀出相当的品牌资产。
正如节目第一期，雷军向孟京辉解释的那样“超大杯量比较足，聊的时间长”，这档节目在配合品牌动作之余，从长远来看，也有着值得大众期待的价值和意义。
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