无界营销:我们干掉跨界营销的时候,从不说抱歉

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举报 2018-11-08

最近广告界可真是“多事之秋”

先有大白兔奶糖凭唇膏走红

后有老干妈借卫衣登上热搜

旺旺更是“不甘落后”地推出了秋季潮服系列……



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跨界营销的案例我们已经见过太多,跨界只是品牌与品牌,产品与产品之间的单向通道,那如果把品牌、用户、媒体之间的边界都取消呢?


对!今天我要说的,就是

营销界的“新晋网红”——“无界营销”


什么是无界营销?把跨界比作两点之间一根线的话,那无界就是一个球体中的无数根线。让我们先来看一个把“无界营销”运用得炉火纯青的成功案例:


今年中秋,我的朋友圈被一款名为《盛唐诗》的诗词博饼手游刷了屏。

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▲游戏中期界面截图


博饼,是源于福建闽南中秋节一种民间娱乐活动,传说发明于明清时期,根据六粒骰子摇出的数字组合,获得不同等级的奖品。

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到了二十一世纪,博饼对于福建人来说,已经演化成了一个中秋节的地方性全民狂欢。

显而易见,诗词博饼,就是融入了诗词答题和博饼玩法的游戏。

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一般这种植入区域文化的小游戏,只能在自己的圈子里自嗨,但靠着“无界营销”,这款小小的博饼游戏,竟然在热火朝天的中秋营销中C位出道。


短短10天,获得pv2000万+,游戏IP遍及90多个地区和国家的成绩,更赢得多个海外华人自媒体、粉丝十几万的ins红人的自发安利。

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值得一提的是,这款游戏的开发者和背后推手,是“中国家庭综合服务运营商”——三盛集团。

看官网的介绍,三盛拥有地产、教育、健康、科技四大业务板块,并没有游戏开发的产业布局。

这不禁更让人好奇,一个游戏领域的“新手”,是如何借无界营销的船出海,将博饼这个源于闽南的小众文化,从区域迅速推向世界?



part 1 边界?不存在的,营销人应该学做破壁者


“世界由墙构成,墙划分出清晰的边界,我们对墙外的世界一无所知,直到出现破壁者。”

无界营销,其实就是跨越多重渠道的破壁者。无界营销意味着品牌与用户、内容与场景、媒体与品牌商,甚至是品牌与品牌之间的边界消失,营销不再是一次简单粗暴的促销投放,而是一次内容、人与场景直接的接触。面对渠道场景的碎片化、场景多元化的环境,“无界营销”能更好地满足品牌自主营销的需求。


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在博饼游戏的推广中,三盛就运用了无界营销的三种思路。


1、无界,是营销路径的无界。


无界营销时代,用户获取信息的方式在发生变化。以往用户在媒体平台获取信息,这是单向的一维关系。但是现在,用户自己既是媒体平台,也是内容生产平台。

用户有可能成为内容方,也有可能成为品牌的媒体方,为品牌赋能。

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三盛博饼游戏,最初是在国内的社交媒体被引爆,精致唯美的画风、耳目一新的游戏体验,让用户借着一根网线,光速向外界传播。


将区域非遗与品牌无界融合,在中秋佳节,借用福建华侨的影响力扩散至全球华人群体。传播的边界被打破后,越来越多的海外华人注意到了这个源自故乡的博饼游戏,于是类似澳洲情报局、美国华人资讯网、马来之友、温哥华港湾的海外华人自媒体,都自发成为了三盛博饼游戏的推手;甚至通过华人朋友的介绍,粉丝十几万的ins红人Chéri Suchada Lowitz,在体验过后,也自发在自己的Instagram、Facebook 为这个博饼手游打call,完成了用户与媒体的转换。

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2、无界营销的背后,是流量的强聚合!


大数据时代,能活用数据的才是胜者,品牌需要结合大数据,投放不同的渠道场景,精准触达用户获取流量。三盛利用这一点,创建不同的渠道场景,将品牌与消费者之间实现无界。


本次的投放中就有两个典型:

1.根据抖音的用户属性,(85%的用户为24岁以下的年轻人)和本地粉丝50万+的网红“卢婧媛超可爱”,联合推出了以穿越为主题的抖音短视频,创建年轻人爱玩的场景,突出玩的属性,吸引目标群体。

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2.在音频巨头喜马拉雅FM的精准投放上,因为其70%为31-40岁的三高(高学历、高收入,高活跃)用户,且平台知识载体的属性较明显,因此在喜马拉雅上发起了热门活动:唐诗飞花令大赛,呼应游戏诗词主题,赢得良好的口碑和流量。

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光有线上还不够,三盛还在北京、济南、成都、福州各地的楼盘项目内都进行了线下活动。用“超级月亮”作为活动地标,在博饼游戏之外,推出了“邻里节”、“蟹”宴、诗词分享大会等活动,吸引了数万人参加,成功向全国各地推广了博饼游戏。

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打破了地域、品牌与用户的边界,让品牌自身直击客户,三盛以最精准的方式进行无界的营销。


3、打破内容与场景的边界


碎片化是新媒体时代的特征,只有优质的内容,才能抢占用户的碎片化时间,锁定消费者,才能为品牌商实现最精准的营销。

原本的博饼作为一个福建闽南地区传统习俗,内容和场景都极其鲜明。是中秋佳节时分,全家团聚时一起玩的娱乐游戏,限定在了玩、聚和中秋的要素中。要在节日时聚集家人,准备道具,时间成本和精力成本高昂,与如今碎片化的理念格格不入。

三盛利用互联网这个当今世界上的最大载体,将博饼的原本内容转化为人人都可以拿着手机进行的一款游戏,以盛唐诗人为主题将古今融合,打造“李白杜甫喊你来博饼”这个古今无界的场景。

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通过部分数据可以看出,平均访问时间仅1分45秒的游戏,对碎片化这个概念来说再合适不过。用短短的时间拿起手机,就能宣泄消费者的节日情感,淡化原有博饼内容的边界,融合古人场景,在内容和场景实现无界。



part 2 上帝不仅会造人,还会造节


淘宝、京东等电商已经证明了造节是最能创造流量的吸睛方法。

这是三盛中国博饼节的第四季,“博饼节”也已然成为三盛粉丝群的“双11”,年年都有老玩家,年年都有新花样。

但电商圈节日天天都过,能被人记住且认可的,却只有寥寥几个。


So,成功“造一个节”,到底有什么套路可以借鉴?


1、循序渐进,引爆圈层。


一个“节日”并非一年可以造就。即便强如马云,从营业额0.5亿的首届双11到今年预测2000亿,足足用了10年。


三盛的四届博饼节亦是如此,营销手段的不断升级,使得三盛中国博饼节在每一年的基础上,都能入侵新圈层,扩大受众基数。

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▲四届博饼游戏主视觉图


2015年,三盛博饼节第一季,玩了一把融服务和CRM的社会化营销,仅吸引了50万人次参与。

2016年,三盛博饼节加入三国时代背景元素,开始崭露头角,游戏参与IP遍及20个国家,访问量达到200万。 

2017年,三盛博饼节第三季,从地产跨界手游,蹭《王者荣耀》热点,原创定制14个英雄角色,推出全球首款RPG博饼手游——《盛者为王》,全球参与人次破纪录,达到640万。

2018年,三盛博饼第四季,采用无界营销,全面入侵新圈层,用15位盛唐诗人原创手绘角色,推出新版博饼手游——《盛唐诗》,参与人次达到两千万级!


从2015年的50万到2018年的2000万,四年的时间实现40倍的增长,一步一个脚印的三盛不断迭代,扩张自己的受众,入侵新的圈层,打造一个全民的“博饼季”。

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2、圈层价值在于文化输出。


当今中国已经从产品竞争发展到品牌竞争阶段,文化是一个品牌的驱动力,一个品牌能走多远,能有多壮大,不单依靠企业经济实力,而看你品牌有没有强大生命力的文化。

成功的文化营销是什么?就像一提咖啡文化就能想到星巴克,三盛用的是同样的手法,绑定中秋和博饼这两个文化,创造独特的“博饼节”进行品牌价值输出。

如今至少在2000万眼里,但凡一提博饼,就能想到三盛。



part 3 是个热门就能蹭,IP联合借势大法好!


最近网络上有这么一个段子:“如果你惹蔡徐坤不高兴了,会有9.5亿人找你”。

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虽然看似可笑,但不可否认的是,明星的联合借势,的确能产生1+1>2的品牌声量。IP也是如此。

纵观广告营销界,IP联合借势已经成为一种流行趋势,而背后的原因也不得不让人深思,借势什么样的热点IP,才能让品牌的声量和势能得到最大化的传播?


首先,品牌选择IP应当与自身品质相符,与品牌要传播的理念没有冲突,毕竟只有价值观相同,才能统一用户对品牌的认知。

在传播《盛唐诗》游戏中,“诗词博饼”的定位,借的就是热门综艺IP《中华诗词大会》的影响力;

游戏的答题玩法,蹭是就是当时红极一时的小程序IP《头脑王者》的热度;

至于游戏人设,借用了年轻人最喜欢的一些历史人物界的热门IP:李白、杜甫……

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这其中的每一个IP都有流量巨大的粉丝群体,而联合了这些热门IP,更是为《盛唐诗》吸引一大批目光,深入用户内心,把自利行为变成共赢局面。与此同时,三盛通过洗脑式的一系列创意H5、软文、加深玩家对这些IP联合的印象,加速品牌势能转化。


说了这么多,三盛到底在做什么?

答案当然是营销,极其精准的营销。

当品牌有一定知名度后,让受众更深入“理解”这个品牌就成为关键。回头来看,三盛将自己的品牌营销代入中秋和博饼中,用潜移默化的营销输出的方式给自己的产业做了一个大广告。

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▲博饼游戏界面中的场馆图。


在这个属于自己的“博饼节”,参与人群每天都将看到这张游戏界面,通过游戏关卡名称设置,巧妙的植入了自己的广告,在每天的游戏参与过程中,无形中把公司的品牌产业链精准的输送给消费者。同时,还将博饼这个福建闽南地区的小众文化迅速推向了全球,建立起了属于自己的中秋博饼文化。

未来,人们想到中秋,想到博饼,很可能接着就能想到三盛,三盛集团的前卫,让他们的“互联网+博饼”越做越大。随着产业的不断扩张,三盛集团之后又会用何种手法进行下一轮文化输出,将自己的企业理念博“C位”出道,相信时间会交出这一份答卷。

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