2022年度「蓝色种子」与「势能计划」高潜人才项目正式启动
「势能计划」与「蓝色种子」分别是蓝标数字及蓝标传媒针对高潜经理的重要人才培养项目，旨在发掘和培养新生代经理人、促进业务协同、激发组织活力。
7月10日，2022年度「蓝色种子&势能计划」正式启动。这是蓝色光标首次将旗下蓝标数字和蓝标传媒的年轻高潜人才、以线上线下联动的方式齐聚在一起的人才培养项目，希望以此打通人才标准、开放公司资源，促进愈加充分的人才融合，让学员们一起挑战更好的自己，看到更多元的蓝色光标！
本次人才培养计划的启动仪式邀请到蓝色光标CEO潘飞，对参与「蓝色种子&势能计划」的蓝标人提出一些要求和期待。同时，也在“百无禁忌”的QA互动环节里，让大家对于蓝色光标的基因、未来发展的战略以及文化有了更清晰的理解。
蓝色光标CEO 潘飞
对于同学们的期待
蓝色光标20多年的发展历程中一直在创造奇迹，每一个时代都会有巨大的浪潮，创造机会给到年轻人，所以大家一定要敢于想象。期待未来5到10年，在你们当中可以出现干大事的人。这要求你们要不断的创造机会，创造奇迹，不安于现状，不仅仅是完成KPI。除此以外，我们还会去寻找真正的专家，真正的专业人才。两者结合在一起，才可以让蓝色光标走得更远。
蓝色光标的年轻人文化
蓝色光标崇尚年轻人不断向上的文化，希望大家能够记住这一点，抓住每一个向上的创造性的机会，实现自己想要的突破。任何时候都不要忘记，要相信蓝色光标是可以被改变的，可以被优秀的年轻人、优秀的客户改变。
接下来我们会大力帮助优秀年轻人创造快速通道，减少条条框框、找到合适的人去带领他。
年轻一代的传承与坚守
新一代的蓝标人，在面对变革时，有三点需要传承和坚守：
第一，正直和靠谱。蓝色光标一直以靠谱著称，靠谱便是要兑现承诺。
第二，对自己有要求。敢于不断地为自己的成长负责，志存高远，去做一些宏大的事情。
第三，专业。虽然这是个碎片化的时代，但也希望我们专业上依然能够有所坚守和传承。
蓝色种子与势能计划完美融合
蓝色光标的定位是营销公司和互联网公司的结合体，蓝标传媒也一直以此为目标进化。在这个过程中，出现很多新生事物，像营销技术、互联网文化的出现；而蓝标数字最好的能力在于今天的品牌业务、创策服务以及对客户的拥抱程度。这两个差异化的版块结合在一起，一定会产生更多的魔力。
所以本次的人才发展项目，在项目逻辑设置、沟通维度、课程内容及讲师资源也进行了创新及横向打通，希望能为人才融合和业务协同，搭建一个全新的平台。
未来， 蓝色光标的人才发展项目，会继续贴近业务、解决员工真实困惑，通过产品技术、创策、服务等思维的打通培养，更开放的资源与丰富的激励，激发员工潜力。蓝色光标内不同体系的更深层次的持续融合和协作，会为蓝色光标埋下一颗颗蓄势待发的种子。
▷蓝色种子&势能计划北京开营现场合照
▷蓝色种子&势能计划上海开营现场合照
▷蓝色种子&势能计划深圳开营现场合照
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