打工人越愤怒，达辉律所越快乐
1
最近有个很闹心的事情。
达辉律所的一个新律师（清华毕业）被辞退以后，想不开，轻生了。
他的老师，非常悲痛。
其实这件事情我一开始不太理解，不就是一份工作吗？至于吗？
于是，我问了一下我们的作者之一，北大法学硕士，过了司法考但最终放弃了律师生涯的【绿牙齿】老师，这事儿至于吗？
绿老师表示，正常情况下肯定是不至于，刷了微博发现有人说辞退原因是把客户的尽调报告存到了个人PC上，当然这事儿没有证实哈，这小兄弟的家人也没有提辞退原因，所以就还是迷雾状态。
在这种情况下，虽然话说出来很欠揍，但从法律的角度，你等想办法直接证实达辉的辞退行为和自杀之间的必然联系。
况且，辞退这件事本身是否合理合法，学法律的要讲事实和证据。
假设这件事情存在，处理也是可大可小，辞退与否要case by case，还涉及赔偿问题，另外不同所的松紧程度是不同的，就像有的银行还能煞笔到替第三方查脱口秀演员的个人流水呢，简直行业之耻。
以上是客观因素，所以我不对达辉做客观判断，那是法律和证据的事情。
但主观上我得告诉你，出这事儿的是达辉啊，我就丝毫不奇怪，这家律所就是以变态的高要求和高待遇出名的。
律所之间，亦有不同，律所鄙视链的顶端是红圈所，大概类似于国内高校的C9。
所谓红圈所，是2013年一家法律杂志把金杜、方达、海问这八个收入靠前的律所称为“红圈所”。
达辉那时候刚成立不久，但到了今天，9年时间，从收入和给律师开的薪酬来说，也是顶级律所，不说是不是圈吧，但肯定算是非常猛的new money。
我说有多猛。
绿老师甩给我一张图，说这家律所给新人的待遇，是业内最高，没有之一。
这个律所一贯以来的态度，就是变态的严格。
但变态律所的待遇，也是高的。
达辉是业内最早给应届生2W起薪的律所。
后来又是第一个给到应届生3W起薪的律所。
这在律师这个行业，这个保底工资，真的不低了，我当年毕业的时候要是有这个工资那真是可以买我命。
这种律所的门槛极高。
学历是硬门槛。
清北复交，五院四校，藤校LLM（美国法学院的一年制硕士）。
光通过中国司法考试还不行，最好还得有纽约州、加州的执业资格。
绩点高，英语好，最好还要过了CPA。
这几年能够进去这些所当新人律师的，都是真正的精英中的精英，卷王中的卷王，大大泡泡卷。
我说那这么牛逼，你当年怎么不去上班？
他说我毕业的时候还没达辉，等他们崛起了，我年龄大了我要命。
而这家律所是非常经典的【给够钱，但也要买你的命】，卷中卷中卷卷卷。
他这么一说，我忽然想起了几年前那个经典的【达辉邮件门】，以及堪称行业王炸的巨作《论纪律》。
先说什么是【达辉邮件门】，其实就是一个律师因为家里管道有点问题要晚到15分钟，于是发邮件提前报备，可以说是非常正常的一件事。
结果被老板直接喷了一顿，态度非常傲慢。
这件事情，导致这个律所被大家喷了。
于是，就出现了一篇雄文《谈纪律》，大家可以看一下，一定要看，一定要看，一定要看，一定要看，这篇文太牛逼了。
不知道大家看完有什么感受。
但我能理解达辉的做法了，注意，理解不代表认同。
就像哪个打工人不理解老板要靠他赚钱买法拉利呢，理解不代表认同。
你看了这篇雄文，是不是特别愤怒？
怎么这么无耻？
怎么这么令人窒息？
这什么PUA话术集锦，什么华尔街哈士奇？
愤怒，就对了。
窒息，就对了。
他们目的就是如此，这篇文章，本身就是一种公关，而且效果非常好。
你得知道，一家企业，只会向其利润来源低头。
你觉得愤怒，是因为你的屁股是【打工人】，你会代入打工人的视角，发生共情。
你是这种模式的受害者。
而他们，是利用你的愤怒，把这个文章传给所有潜在的甲方。
让甲方意识到，我们这样富有纪律的、高标准严要求的，绝无理由执行到底的专业律所，就是你最好的选择。
当你是甲方的时候，你会怎么看这篇文章，你会觉得这家律所做的有点过了，不体面。
但你在选择乙方的时候，会考虑他们。
因为这时候你的屁股是，这种模式的受益者。
屁股不同，思考模式和结论就完全不同。
大家再思考一下。
你日常在电商消费的时候，是不是恨不得对方客服24H在线解决问题？
售后的时候更是恨不得对方立马给你处理好。
你作为甲方，根本不想考虑对方累不累，心情好不好，你只管你出了钱，你是爹，对方要伺候好你，至于对方怎么样，管你什么事情？
那是他们公司的事情。
律所的甲方们，也是一样的想法。
出了钱，就是要最好最快速的服务。
至于怎么严格要求律师，是不是太苛刻，那是律所的事情，关自己什么事情。
从这个角度出发，你理解我为啥说这个巨作其实是公关和广告了吧。
打工人看到了傲慢。
但潜在甲方看到了服务态度和高标准严要求。
就像为什么很多律师愿意给一些大恶认打辩护一样，而且还要广而告之，洋洋自得，根本不怕骂。
因为这是利益最大化的广告，是最好的面向甲方的公关。
为什么？
你作为网友，你会骂他。
但假如有一天，你有钱，也有法律需求的时候，你就是他的潜在客户。
假如你是他的潜在客户，当你面临官司的需求时，你别管自己是对的还是错的，你只想赢。
这时候，你需要的是什么？
你需要的是一个，只要达成合作，顶着全世界压力也要和你站在一起的律师，是能帮你赢的人。
一切的不理解，归根究底是没有需求。
这件达辉事件，也挺残酷的。
但凡有点同理心的人，都会心疼这个小孩。
但潜在甲方们做决策的时候，只会选择更符合他们利益，效率最高的律所。
当初我写过一篇叶茂中的生平，里面有一个读者留言特别特别准确地概括了叶茂中这么骑着广告法输出，为什么永远不缺项目。
我作为消费者，我恨死了叶茂中，他坑了我。
我作为同行，我讨厌叶茂中，他卷了我。
我作为甲方时，我就要叶茂中，因为他无底线的帮我。
屁股不同，角度不同，结果也不同。
但都是相同的魔幻。
写到这里，我其实很堵得慌。
如果他们做的是错的，那为什么错误的决策反而导致了市场的正反馈？
这些年他们不断发展壮大钱越来越多应届生挤破头都要进去？
哎，这可真是一个，魔幻的世界。
转载请在文章开头和结尾显眼处标注：作者、出处和链接。不按规范转载侵权必究。
未经授权严禁转载，授权事宜请联系作者本人，侵权必究。
本文禁止转载，侵权必究。
授权事宜请至数英微信公众号(ID: digitaling) 后台授权，侵权必究。
评论
评论
推荐评论
暂无评论哦，快来评论一下吧！
全部评论（0条）