视然二更与山扉SunnyFeel达成战略合作,开启品牌内容咨询新征程
山扉SunnyFeel首届品牌发布会现场
山扉SunnyFeel:全面升级品牌2.0
9月13日,在山扉SunnyFeel首届品牌发布会上,浙江圣雪休闲用品有限公司董事长、山扉品牌创始人朱晓辉和视然集团董事长兼总裁、二更创始人丁丰联手启动战略合作签约仪式。现场受邀的露营行业人士、山扉合作伙伴和媒体伙伴等数百位嘉宾,共同见证了这值得纪念的一刻。
会上,山扉SunnyFeel正式宣布了全新品牌slogan“露营更轻松,装备选山扉”,秉承“自由无界,自在折叠”的品牌理念,从用户体验出发,坚持创新与研发,为用户提供更多的轻松露营户外折叠产品。
“折叠”这一概念的提出,正是源于山扉与视然二更的深度探讨。从产品功能的“折叠”,到情绪价值的“人生折学”,再到品牌理念的升华“自由无界,自在折叠”,这就是山扉品牌2.0,也是这场发布会的由来。
二更合伙人、副总裁严新海现场分享了“折叠”概念的前期策划思路及创意来源,综合山扉自身研发、供应链和生产实力,聚焦产品“折叠”的硬实力,进而提炼出山扉行业差异化核心竞争力,同时对“折叠”进行了一系列故事的展开与描述。为了让消费者更好理解品牌希望传递的情绪价值,他说道“把高度折叠,与孩子的世界平行对话;把忙碌折叠,打开自洽的心;把目的折叠,打开精致畅快的幸福感。”
由视然二更为品牌升级精心打造的#折叠情感TVC故事#视频也在活动现场首度亮相,该片把镜头对准平凡人的人生,探寻品牌和消费者之间的情感共鸣点。锁定户外玩家、闺蜜、亲子的不同圈层,渗透抢占消费者心智,达到情绪共振。
山扉SunnyFeel#折叠情感TVC故事#视频
山扉+视然:开放包容,共创未来
在业务合作层面,发挥优势互补,实现双向赋能。山扉SunnyFeel希望通过品牌焕新,提升用户体验,从而沉淀品牌资产、带动业务增长。视然作为视频内容解决方案服务商,成功打造了头部内容品牌“二更”,积累了从品牌咨询到内容制作的丰富经验,能够为山扉品牌的焕新之路保驾护航,同时借助山扉在户外行业的品牌影响力,也能推动视然的品牌破圈与业务拓展。
在品牌理念层面,山扉SunnyFeel以“让人类重新爱回大自然”为品牌使命,旨在成为户外生活方式的见证者和陪伴者。视然二更则秉持“发现身边不知道的美”的创作理念,用美好的方式致敬人世间的美与善。双方在核心立意上是一致的,都很注重品牌价值与用户情感的结合,都在倡导一种更美好的生活方式。
在行业布局层面,双方精准“露营+内容”赛道,共同发力。处在户外露营风口的山扉SunnyFeel,凭借年产约1500万张户外折叠桌椅的生产能力和强大技术力量,拥有广泛的消费人群。视然则抓住短视频风口,长年深耕内容赛道,深度服务了众多行业头部品牌。双方将持续探讨市场发展趋势,深入露营场景内容,打造优质IP助力品效转化。
在企业经营层面,山扉秉持着长期主义的信念而诞生,为了切实地回应市场与实际用户需求,迅速走上品牌焕新之路以应对不确定性的挑战。视然则面对5G时代的到来,迅速完成数字化转型,自主研发数字化内容生产与管理平台,突破行业产能瓶颈。双方都以长期发展为前提,能够积极拥抱当下的新变化。
基于从战略布局到发展理念的高度契合,双方都以更开放、包容的方式,拥抱合作伙伴,深度挖掘发展空间,一起发现户外生活之美,一起打造中国最懂用户的户外露营品牌,实现“1+1>2”的价值增长。
视然集团:开拓品牌内容咨询,引领行业转型升级
此次与山扉SunnyFeel的战略合作,从品牌内容定位、品牌视觉升级、内容体系化打造开始,标志着视然集团品牌内容咨询的业务模块进入成熟期。
品牌内容化时代,品牌不再是企业的品牌而是用户的品牌,他们成为品牌的体验者、评价者和传播者,是真正的品牌缔造者。内容是占领用户心智、传递品牌价值的重要介质,过往作为配合营销行为单次输出的物料已不能满足品牌建设的需求,而被提到了成为战略化、体系化、日常化内容的高度。
伴随内容营销迎来了爆炸式增长、内容营销整合度不断提升,如何打造优质的内容与消费者建立更长效的沟通、更深度的共鸣,成为了企业在营销过程中的首要难题。加之后疫情时代,来自大环境的影响,更为内容行业带来了前所未有的冲击与挑战。
视然集团面对市场变化与行业困境,在2022年提出了行业首个“内容管理”理念,认为内容只有提升到战略高度,通过打造内容型组织、搭建内容体系化,让内容渗入企业经营的各个环节,才能全面带动品牌长期的增长。
依托来自战略咨询、整合营销、广告创意等领域的专家团队,强大的内容生产与营销服务能力,结合自身打造内容型组织的经验,视然提供从内容咨询、内容规划、内容运营、内容制作到数字资产管理的品牌一体化解决方案,解决企业在内容营销全链路中遇到的各种问题。
作为内容行业的引领者与探索者,视然集团将持续用好内容为企业讲好故事,坚持开放共赢拓展更多战略合作,用视频链接更多价值。
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