衡量品牌价值，三个民间标准
最近太忙了。路上发一些感悟。
一直在思考，什么是品牌的真正价值？
如果把很多复杂的事情简化，其实品牌的价值，就是大家行动上认不认可你的品牌。
价值不等于市场，你觉得苹果很牛，但你不会用苹果，苹果也不一定是第一名。第一名，有时候也不一定让人感到配得上老大地位。
这就是价值和地位的区别。
回来接着说。
衡量品牌，我和一些朋友讨论早有一些定论，我们会认为有一些民间的标准：
1，别人愿不愿意，把你的logo穿在身上
想评价品牌的价值。把很多品牌的logo都做成t-shirt 然后挂在淘宝上。同样的设计。只有logo，销量能带来数字化的衡量和感受。
你说的好。我说的好。到头来，是大家认为的好。其实很多品牌自己给自己很多限制，假若回归到自己的logo能不能被人们主动印上身上为目的，可能思路会有些改变。
2，你在合作中，什么品牌愿意和你玩
合作这个事。强强是联合，弱弱是联合，强弱是高攀低就。谁都不舒服。俗话说，你身边的人决定了你什么样。
品牌每天都在自己传播，有多少品牌的朋友。这些朋友的质量越高，BD部门的功劳越大。虽然这些功劳平日里不显性。不代表没有作用。（我还要说，你看平日里公关不出事都靠后站，而出事了，都给抬出来顶前面挡子弹，是不是也一样。）
这背后的学问很大，不是一个阶层的非要挤入另一个阶层，非常痛苦。就算有了名媛的朋友，也不代表你就是名媛了。所以品牌方要有更多朋友，应该靠吸引，强求来的也难以维系。要吸引更多品牌，就是自己有更多的努力，让人看见。
不过，一直出去交朋友，这个也该鼓励。social时代得social。
3，人格可感知
人们能感知，奥利奥、mm豆和smart是一挂的。调皮捣蛋。因为他们有人格，人性。这些品牌个性让更多的birds flock together.
一个品牌没个性，等于命宫缺失啊。我们常记不住默不作声的人，性格模糊不清的老同学。却能记住桀骜不驯的孙悟空、性如烈火的李逵、多愁善感的林黛玉。所以，有别人没有的个性，才是最历久弥新的记忆点。做品牌，认知、美誉都得抓。在生死存亡的时候，因为利益诉求，认知往往占据上风。但是随着企业的发展，美誉变得更重要。如果一个有名的人，比如罗永浩大哥，他有争议还好，假如他扣上了“恶名昭著”的帽子，价值感跌了，就难以翻身。
一个品牌的管理，是充满了长短线思考的漫长过程。价值和价格，是永恒的话题。
在一个要走出劳动密集型产业的大势之下，塑造有高价值品牌感、业务实力扎实的品牌形象。会为长期争夺带来更大的优势。
来的快，去得更快。这个商业社会需要魄力也需要智慧，需要聪明，也需要严谨，需要不可一世的天才，也需要腹有甲兵的积淀。品牌是门学问，如奇门遁甲一般变化无常。所以任何事不该轻易定论。
个人拙见，如果我认为品牌从价值感上有一个成功，我会认为它是一个活人，辨识度很高，有社会的角色，任何人都愿意和它产生联系。因而被热爱，被喜欢，被拥护，这才是从品牌价值为目标下的，品牌的成功。
而这正是我们长期以来，造不出机器猫、造不出熊本熊，造不出高价值感品牌，所以稀缺的视野盲区。问题被发现，才有值得我们有更多深层的思考。
车上码字。排版勿怪。长期读者催更，但工作太忙。深表抱歉。感谢你们爱我的观点和文字。也感谢您们的批评和指正。
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