一个4线城市广告人的自白
最近在看《跃上高阶职场》，作为一个四线城市的小广告人，看到一线城市广告的工作模式跟状态，有些许的感慨，想要记录下来。
在深漂沪漂之后，回到四线城市的老家，却命运般地接触了影视，从一线的新媒体编辑变成四线的影视策划人，花了两年将自己进化成广告人，成为一家几十人小公司的CD。
在四线城市，是没有真正意义上的广告公司，所谓的“广告公司”都是做广告牌，包装辅料，活动策划等。
没有所谓的plan，idea，insight，position，slogan等等。
但幸运的是，我进入的是一家影视公司，而不是所谓的“广告公司”，即使在入职之前我完全没有接触过影视相关的东西。（这可能是四线城市微不足道的好处了吧，一个萝卜一个坑，是个人就往里蹲。）
而且做的不是互联网短视频，而是长视频，因为当时的四线城市互联网营销没有渗透那么深，而且大部分的客户做的是线下的生意，需要一些视频去宣传自己的产品，从逻辑上来讲，跟TVC差不多，而且老板本身之前就是拍本地TVC的导演。
既然是commercial video，那就需要创意，脚本要有意思，所以结合之前的做新媒体编辑开脑洞，找痛点，定主题，还有信息搜取整合的经验，让我很快成为一个视频文案，要负责视频的创意脚本。
但后来发现光开脑洞是不够的，或者说，是没用的。
比如品牌宣传片，没有任何的策略性的指向，什么创意都只是“个人想法”，很空，很泛，无法给客户创造价值。
于是我开始试着让我的创意长出‘根’，能够在提案的，从策略的角度为我的创意增加通过的概率。
我知道严格意义来说，这个方向是不对，但是在四线城市，甲方没有办法提太多策略性的东西，或者没有这个意识，所以这也成为我们去拓展业务的一个机会。
所以后来做项目的时候，我增加更多策略性的东西，比如人群洞察，竞品分析，品牌定位，品牌slogan，品牌调性，品牌视觉，开始延展自己的策划案，从简单的视频策划到品牌策划再落地到平面视频内容上。
我喜欢这个从0到1创造的过程，也是这个过程让我逐渐喜欢研究品牌。
作为半路转行的广告人，身边也没有专业的广告人，这些知识我从哪里获取的呢？
就是数英网了。
每天到公司，前30分钟我一定会先打开数英网，然后看看行业的动态，学习品牌相关，广告相关的知识，研究别人的创意思维，找找相关的灵感方向。
我会把能够inspire我的东西记录下来，一方面完善自己的逻辑思维，另一方面就是提案的时候能够显得更专（zhuang）业（bi）一些。
在这个过程，我觉得广告最有意义的点在于，不管世界怎么变，广告总是在传递生活的希望，给人积极的力量。真正能深入人心的广告，一定是能够引起共鸣的，那说明大家都是向往着光明，所以未来一定会更好。
后来成为公司的CD，有了自己的小团队，我开始培养他们的广告人思维，于是我不再是一个人匍匐前进，有人跟我一起brainstorming，给我不一样的idea，弥补我的不足，帮我作出更精美的方案。
关于广告，关于创意，我其实蛮多想法的，虽然平台很小，但是思维很广，没有服务过大的客户，但也满足于自己的小创意。虽然没有去过4A，也没有去过一线广告公司，甚至不能严谨算做是一个广告人，但一直以广告人的标准去要求自己学习跟思考，要求自己必须了解整体大环境跟趋势。
因为知道在商业广告里的创意人，必须有产出内容的能力，更重要的是要能找洞察，懂社会心理，还要懂营销，懂市场，研究产品，分析客户的渠道传播逻辑。它不是一个开脑洞就能成的事情，站在客户的角度思考，策略比创意更重要。
但后来的我还是离开了，因为发现在四线城市有个最大的无奈：执行力跟不上。即使我的方案再怎么专业有创意，落地执行跟不上，所做的都是白费的。
就是那个大家都懂的道理，宁愿三流的策划，一流的执行，也不要一流的策划，三流的执行。
离开之后给了自己一个gap year。结束之后，我去了甲方公司，在品牌部做品牌策划。
面试的时候，老板问了我一个问题：在乙方跟在甲方有什么区别？
我说：对领域的专注度不一样。就像自己带孩子跟帮别人带孩子的区别。
乙方同时对接好几个项目，而这几个项目里可能涉及好几个领域，好几个品类，完全不一样的产品，还要在短时间内快速了解，然后对它产生感情，这不就是幼儿园老师带小孩的模式嘛。
到了甲方公司之后，一直不断在刷新自己的认知。几乎是从0开始，这个过程我自己定义为「重构」，打破乙方思维跟甲方思维之间的壁垒。
刚进甲方公司，在了解公司产品的阶段，我就迫不及待想要发挥自己作为广告人的“优势”，指出品牌的痛点，产品的弊端，目标的定位，品牌的增长方向，给品牌“上一课”。
但被狠狠打脸了。在跟老板沟通的过程中，我才知道乙方的思维其实很局限，思考的范围更多是idea能够多有创意，而甲方在意的是转化跟效率。
真正成熟的甲方公司，是有自己的策略方向，有自己的节奏，而在乙方时所帮甲方考虑的问题，其实甲方自己早就看到了，只是甲方跟乙方之间有认知差，同一个问题思考的维度不一样，需要解决的问题排序不一样。
最近总是在数英看到广告人该何去何从，这个时代需要什么样的广告人，广告已死等之类的文章，毕竟连我自己都跑去了甲方公司。
我好像没有judge这个行业的资格，浅说一个个人的看法。我觉得广告的本质还是内容，而未来在品类多样化，产品同质化，品牌泛滥的现象下，内容一定是消费的第一动因。而广告人需要能够做到内容多样化，内容创意化，内容有转化。
当然，以上都是个人观点，毕竟我没有去过奥美，没有进过4A，甚至没有在一个正儿八经的广告公司呆过，我只是一个四线城市的打工人。
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