荣耀Magic 2跨界“AI代驾”，智能手机的未来或是终极枢纽
每逢岁末年初，总有一些媒体或预言家做一些有脑洞的事情，或是预测明年会有哪些风口，或许笃定未来几年会有怎样的趋势。
这里不妨跟着潮流做一个大胆的猜测：智能手机的未来或将是智能设备的终极枢纽，不会局限于人与服务的连接，而是端与端连接。
当然无意成为互联网世界里的又一个“神棍”，给出这个预测的原因和一场视频直播不无关系。直播的主角是上市不久的荣耀Magic2，极果和荣耀手机的研发团队对测试车辆进行了深度改造，然后通过荣耀Magic 2完成了汽车的巡航、转向、躲避障碍物、停车等操作。
关于智能手机厂商间的竞争，此前的文章里已经讨论了很多，这里想要跳出“智能手机”的约束，从战略定位的角度理解变革的发生。
一，网连接的瓶颈
如果从2007年第一代iPhone上市开始算起，智能手机已经走过了最辉煌的10年，可到了2018年以后，全球智能手机市场已经出现负增长，即便对出货量数据始终保持乐观姿态的IDC，也给出了2018年全球智能手机销量同比下滑0.2%的预测。
中国市场的颓势似乎要更明显一些，尽管华为、荣耀等少数几个品牌仍在高速增长，与之对应的却是另一家或者另一家品牌在销量上的锐减……
相比于功能机，智能手机所扮演的角色早已超出了通信的范畴，通讯、音乐、搜索、电商、视频、社交、资讯、游戏等等，网连接一直是智能手机销量攀高的驱动力。比如网速越来越快催生了移动互联网产品的迭代，4G前夕流行的是微博、微信等图文作为信息媒介的产品，5G前夕爆红的已经是短视频和直播，当5G网络普及后势必会催生出新的互联网应用出来。
硬币的另一面，全世界仅有74亿人口，网连接的瓶颈就在那里，一个有趣的现象是，诸如微信、支付宝等超级APP的注册用户数量，早已超过工信部统计的网民数量，且这些产品的核心市场仍在中国。
网连接的瓶颈导致了流量红利的消退，有人开始往端连接的方向思考，荣耀等智能手机厂商也在其中。
二，崩塌的旧秩序
事实证明，如果智能手机不思变，总有人选择去颠覆它。
最早跳出来的是以智能手环为代表的硬件创业者，试图用占领用户手腕的方式来挑战手机，要知道很多科幻电影里主角们都是借助可穿戴设备通信的。不幸的是，那时候人工智能还没有崛起，鸡肋的功能加上糟糕的续航，加上无法摆脱对智能手机的依赖，可穿戴创业者们终究事业未竟。
但也不能说是完全的失败，在苹果不久前发布的Q4财报中，手机的销量和去年持平，Mac和iPad同比下滑，智能音箱、智能手表、耳机等却实现了31%的增长。
流量焦虑的互联网巨头们也在找出路，一连串的试错后相继选择了人工智能，直接挑战智能手机的就是智能音箱。某种程度上说，智能音箱的语音交互直接跳过了手机，除了听歌、语音问答等服务，还可以连接空调、窗帘、灯等智能家居类产品。较为理想的状态就是，智能音箱在家庭场景中替代手机的部分功能，进而重建智能家居生态。
同样的场景也适用于汽车等，无论是百度还是阿里，在押注智能音箱的同时，也在筹谋智能车机等新场景。而苹果的财报恰恰指出了这样一个事实，用户对智能硬件的兴趣越发浓烈，新的规则正在出现。
三，枢纽化的未来
手机厂商并没有坐以待毙，至少荣耀是这样。
在10月底的荣耀Magic2发布会上着重介绍了荣耀的智慧生命体YOYO，不同于Siri这样的智能语音助手，YOYO和百度的DuerOS、亚马逊的Alexa等有着更大的相似性。
可单单从人工智能发力，似乎很难和智能音箱拉开差距，荣耀Magic2的另一个重心则是“智慧”背后的麒麟980。作为全球首款7nm工艺的移动处理器，麒麟980有着强大的计算能力和双NPU带来的AI算力，配合智慧生命体YOYO，扮演起了连接枢纽的角色，智能手机的进化已然发生。
其实手机厂商不乏对智能硬件的野心，小米、360等都尝试打造智能硬件生态，但实现方式均是基于APP的连接，没有打破网连接的边界，荣耀Magic2和大疆无人机的交互无疑释放了端连接的信号。彼时就有不少人猜测荣耀手机的野心所在，短短半个多月后终于给出了答案。
正如文初提到的“AI代驾”，荣耀Magic2的超广角AI三摄像头配合YOYO和麒麟980芯片，完成了数据采集、数据处理、软硬件协作等无人驾驶的完整流程，并实现了自动避障、30公里每小时巡航等等，麒麟980的算力在无人驾驶的演示中得到验证，也已具备了处理庞大数据的能力。
荣耀手机的目的并不是给出智能驾驶的手机解决方案，而是验证荣耀Magic2强大的计算和软硬件协同能力。有了算力和算法上的基础，智能手机的未来将是枢纽化。
四，比拼算力，争夺枢纽
不出意外的话，有着广连接特点的5G普及后，IoT的爆发只剩下临门一脚。
几乎所有的一二线手机厂商都意识到了这一点，并提前“下水摸鱼”，比如小米的生态链模式、华为HiLink及荣耀的新零售3.0、OV的联盟路线。这场竞争看起来并不复杂，无外乎两个方面：
一个是开放VS封闭。沿着封闭的生态出发，很可能会出现场景的瓜分，手机厂商占领了移动场景、智能音箱打通了家庭场景、车载场景是属于主机厂的天下…….服务割裂、数据孤岛、体验断层等等，似乎并不符合IoT的本意。
包括荣耀在内的手机厂商已经打出了开放的旗帜，在荣耀Magic2的发布会上，荣耀总裁赵明对外宣布YOYO将从超过45万开发者、4000+服务中不断进化获取新的能力，不管是控制大疆无人机还是和极果合作的无人驾驶，均向外界释放了开放其AI架构的信号。或许智能手机厂商内部也将面临一场开放和封闭的竞争，结果并不会有太大意外。
另一个是算力上的比拼。互联网的传统思维是中心化的，手机、超级APP、浏览器等都在争夺所谓的流量入口，有了入口就有了流量分配的话语权，也就形成了互联网最基础的商业模式，但IoT的模式很可能是枢纽化。
在万物互联的时代到来前，仍然继续着互联网的传统思维，比如智能音箱、汽车甚至是智能插座都在抢夺入口，也都将如其所愿，毕竟只要加一个低功耗的蓝牙芯片就可以进行语音交互，自然也就有了入口的成分。
竞争的重心却已不是入口，而是算力，是否具备处理庞大流通数据的能力，是否可以完成软硬件的协同，这大概也是荣耀Magic2在这个时间点演示AI代驾的原因，背靠的正是麒麟980，何尝不是芯片的角逐呢。
诚然，荣耀尝试给出的回答是超级枢纽，成为所有智能设备的中转枢纽，在麒麟980等强大的算力支撑下，用户的任何想法都可以通过YOYO完成，不管是让汽车开启自动驾驶功能，还是叫一份外卖，本身就是服务找人的模式，也就无所谓入口和流量分配。
照这个逻辑进行下去，智能手机所提供的服务将分为三层：
第一层是基础的通信、网络管理等；
第二层是网连接服务，电商、搜索、音乐、社交等等；
第三层是端连接服务，汽车、音箱、电视、空调等等；
所不同的是，三层服务并非是相互独立而是互相融合的，好比说汽车也可以联网通信，电视也可以搜索、购物，中心化入口的角色不断被削弱，不可或缺的恰恰是麒麟980这样的算力中心，成为“枢纽”不可或缺的一环。
一个软硬协同、争夺枢纽的时代，正在缓缓到来。
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