金九银十,活动策划人找工作竟这么“卑微”!太真实…
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金秋十月,活动行业跳槽的好时机,公司忙着年底的一大波活动,急需人才,现在可是换工作的好时机?你是不是已经蠢蠢欲动了?
但和几个策划聊完,猫妹妹发现,策划人目前找工作普遍标准是这样的:
为什么大家都不谋而合有这样的标准?这算低要求还是高要求呢?不禁引起了猫妹妹的好奇。咱们一起来看看为什么会有这种现象出现…
身为乙方,两边垫钱已经成为行业属性?
垫钱这个事情,就要从活动行业的普遍性说起了,以前地产行业比较火热,活动公司70%的业务都来源于地产,而活动公司身为乙方,上游甲方、下游丙方(资源方),正好处在产业链中间的位置。
但是地产最大的一个问题就是账期长:好一点3个月,6个月、1年的都是比较常见。
其次就是:由于有这个属性,甲方在招标的时候,会有一条:活动公司需有垫款的能力。(言外之意,没有资金垫,那这个单子你就接不到了)。
最后,就是来自丙方的压力,定金不到位,资源就不会到现场,那活动就没法落地,所以垫款是必然的。
综上,两面夹击,两边掏钱~乙方活动公司难做……
公司不给预支款
只能垫款
简单点来说,公司资金运转有问题,哪来的钱垫?但活动又必须接,不然赚不到钱?那么,唯有这场活动的核心负责人来垫了……
为什么呢?
你以为策划是这样的:做创意、想思路、搞跨界、天马行空,运筹帷幄!
而实际上的策划:报告狗、图表狗、流程狗、对接狗、物料狗、背锅狗,一言难尽!
1、是甲方策划的小助理:
活动执行专员、物料运输员、各种市调表格撰写员和流程专员。
①熬夜加班改方案、满足甲方需求
哪有什么白天黑夜,只要甲方有需求,半夜3点都得起来改方案,秃头、伤肝伤肺……不是说着玩玩的。
③除了工作,还是“舔狗”
每日问候……帮甲方接孩子、搞点工作之外的事情,都见怪不怪了~
2、是公司的“小卑微”:
方案要写,写不好要挨批;活动要盯,出了岔子要背锅;奶茶要买,得和甲方策划搞好关系;甲方策划不想做的事情,他们得做,毕竟别人不干,你得干;文案或方案出了bug,第一个扣钱的责任人首当其中也是他们。
①节假日,活动现场疯狂跑
对接甲方、对接合作方、对接供应商……人手不够,自己还得当汉子上……
②直属领导的“压榨”
碰到好的老板,理解策划还好,碰到压榨的,但凡你休息一下,领导就会觉得你在偷懒……心累累~
③公司没钱,活动要落地,策划先垫着
公司资金运转不流畅,活动的钱批不下来,活动又要落地,只能策划先垫着,不垫钱,最后出了幺蛾子,还是策划背锅,无疑是大冤种了!
④疫情影响,工资减半、拖欠
疫情原因,裁员的裁员,没被裁就减薪,甚至工资拖欠,但即使这样,也只能受着。
综上,可能只是冰山一角,所以,把活动人给搞怕了,且不说上班能不能赚到钱,反正别贴钱就行?所以,出现了策划人面试三个要求:
1、双休(可以加班,但不能没有假期)
2、不拖工资(可以加班当牛当马,不能不发工资)
3、不垫钱(可以满足甲方所有需求,不能垫钱)
受了这么多苦,这三个要求,你觉得低还是高了呢?
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