扎克伯格一年缩水1000亿美元背后，是元宇宙“缺中”
首发： 湿营销marketing
Meta刚刚公布完第三季度的财报，然后股价就狂跌。截止上周五：
Meta股价周四下跌超过25%，市值缩水超过650亿美元；Meta市值今年已下跌0.5万亿美元。
根据彭博亿万富翁指数，38岁的扎克伯格现在的净资产为377亿美元。
想当初，小扎在2021年10月28宣布改名Meta的那一天，身价还有1180亿美元。上周五相比于13个月前的1420亿美元，更是蒸发了超过1000亿美元。也就是说，小扎用了13个月的时间，烧没了自己73%的身家。
据媒体根据财报测算，在元宇宙上，Meta的元宇宙两年烧了200亿美元。
这是神马概念呢？
小扎可以用这个钱买下23幅《蒙娜丽莎》、或者4个航空公司、或者50个白宫。
而Meta的投资人，早就坐不住了。在他们眼里，元宇宙就是Meta股价的「最大逆风」。
前几天，Meta的一位投资人、Altimeter Capital董事长兼CEO BradGerstner就给Meta董事会写了一封公开信——该公司持有Meta 200万股的股份。
信中他建议，Meta应该赶紧将元宇宙的投资砍掉一半，因为那是个无底洞，钱扔进去都听不见个响儿。同时，应该限制对元宇宙的投资，每年不超过50亿美元。
关于元宇宙，大湿姐在《一文读懂元宇宙/WEB3.0的机会与坑》中，就说过：未来比你想象得更庞大，路程比你想象的会更长。
在这个庞大新世界伊始，如果你是初入元宇宙的兴趣者，那很容易被眼花缭乱的名词、不断涌出的新闻，和各自矛盾的观点搞晕；
如果你已经是元宇宙的投资方和产业链的一员了，那现在也很容易建立并慢慢构成了自己的“信息茧房”，——只听自己愿意听到的东西，并越来越对“不专业”的观点“嗤之以鼻”。
这些都是要命的！
在如此长的路途上，不设观点、不设限，就当盲人摸象般多摸一摸“不同的部位”，才能尽量去靠近客观与正确的认知。
上一篇，《元宇宙Marketing》这个号发了一个充满数据、正式的、积极向上的产业文章；而这一篇，就让我带着你，看看另外一个视角的、目前元宇宙世界中的现实：
元宇宙根本没有拿下未来最为基础的、中间层民众的认知、时间与心。
让我们来看看，这些更容易获得大众传播的元宇宙现实故事。
“中老年明星俱乐部”
近日，周星驰的身影出现在社交平台Instagram上，如下图，招聘Web3.0人才。
周星驰对Web3的兴趣有迹可循。在今年3月，周星驰曾现身Discord，和NFT项目FWENCLUB创始人对话，罕见地表达了自己对NFT、区块链、元宇宙的看法。
根据虎嗅报道，周星驰为入局Web3准备了近一年，从去年下半年开始已经为进入NFT行业做准备。
近一年来明星频频跳进Web3，而国内公开进入Web3的明星，几乎清一色都是中年人——43岁的周杰伦，51岁的汪峰，54岁的伊能静……
其中最早吸引人们注意力的要数林俊杰，2021年11月，元宇宙概念大火，林俊杰豪掷12.3万美元（约合人民币78.3万元）在分布式大陆（Decentraland）上购置了三块虚拟地产，这也是林俊杰年满40周岁的年份。
其后，林俊杰多次购买NFT产品，包括宣布持有无聊猿、蒂芙尼的NFTiff，近日《福布斯》报道称林俊杰正在与人合作构建基于NFT的私人社区，展现出对Web3世界的浓厚兴趣。
而周杰伦以“幻想熊”NFT开启Web3之旅，这是元宇宙平台Ezek联合周杰伦名下潮牌PHANTACi限量发售的NFT项目。今年9月，周杰伦罕见拿出18年前未发布的神秘作品《纽约地铁》，将这首歌和《晴天》《青花瓷》《搁浅》《爱在西元前》四首经典作品一道，送上区块链。杰威尔音乐和薄盒App联手推出“周杰伦限定珍藏DEMO空间”，标志着周杰伦已经将自己的“本职”音乐也带入了Web3。
今年8月汪峰也发布了首张Web3音乐专辑，选择的是Wom平台。
另一个高调入场的伊能静今年已经54岁，她支持的NFT项目Theirsverse主打跨性别文化，她的儿子庾恩利任艺术总监。伊能静的参与度很高，不仅直接参加Theirsverse的活动宣布新动向，根据深燃的报道，在Web3咖啡馆也能见到伊能静现身交流。
Web3吸引中老年明星，除了他们手握更多“情怀资产”之外，还有一个重要的原因可能是，他们也更能承受其中的风险。
“元宇宙中的贫民窟”
在今年3月份，在一份报告中（如下图），发布了全球26个国家和地区的元宇宙区块链游戏统计报告，以菲律宾为首的东南亚国家，以及非洲的尼日利亚和南非，该类游戏玩家比例比欧洲发达国家还高，但他们不是来玩游戏的，是来打工的。
图片来源：Finder
40%的Axie Infinity玩家都是菲律宾人，这个游戏有点像Pokemon Go，玩家需要买三个怪物Axies，做任务获得的游戏币可以兑换成加密货币，同时每个Axies都是一个NFT代币，可以拿去出租或交易，巅峰时期，每天有270万人在Axie Infinity打怪升级。
Orias原本是一个做章鱼烧的厨师，一个月能赚4000比索（约80美元），去年他刚开始玩Axie Infinity的时候，每周能到手29美元，加起来比工资还高。
Orias这样的菲律宾穷人大量涌入Axie Infinity，很多人连买三个入门级怪物的钱都拿不出（最便宜的一个37美元），于是又崛起了一批游戏公会，把怪物租给这些玩家，从玩家的收入里收30%-50%的回扣。
这类NFT游戏也叫区块链游戏，游戏机制大多枯燥甚至幼稚，只能用奖励机制吸引玩家，而吸引来的“玩家”，更像是花钱雇来的NPC。
在这个虚拟世界里，没有游戏体验可言，科技巨头许诺的未来感、虚拟娱乐和他们毫不沾边，贫穷让大家相遇，忙忙碌碌，只为加密货币的小数点后几位数。
而元宇宙里的艺术家，他们挣到钱了吗？
CryptoArt.io只收录了身价最高的一万名NFT艺术家，第一名是Pak，他的团队可以在2年的时间创作并卖掉18万幅NFT作品，赚了3.9亿美元。
而排在第10000名的chrisparks卖了8幅NFT，价值2084美元。
图片来源：CryptoArt.io
NonFungible显示最近7天内，NFT作品的平均售价是461美元，同时，售价最高的一幅NFT卖了49万美元，这样摊出来的平均价格，跟平均工资水平一样没什么参考意义。
艺术家Kimberly Parker曾经在NFT交易网站OpenSea上，收集了一个星期的NFT销售记录，数据表明有一半的NFT作品售价不超过200美元。
你在新闻里看到的动辄上千万美元的NFT作品，只是统计图里最细的一线生机，而这统计的还是那些能卖出去的NFT。
图片来源：Kimberly Parker
至于那些没有卖出作品的NFT艺术家，虽然还没有挣到钱，但他们丰富了NFT交易市场，是一串串漂亮数据背后的无名英雄，以另一种NPC的形式，活跃于元宇宙中。
“馅饼最好吃的，是中间的馅儿”
以上，元宇宙的现实，与《元宇宙Marketing》这个号上一篇发的充满希望的产业新闻数据，并不矛盾。
这正如：作为一个连走路都没学会的婴儿，他的笨拙与傻瓜，并不影响他有一个充满希望的未来。
但是！
正如上文所说，目前的现实是：元宇宙根本没有拿下未来最为基础的、中间层民众的认知、时间与心。
上层，需要元宇宙，去找新的角度，变现资源、找新乐子；
下层，需要元宇宙，去打破困顿的现在、发财致富养家糊口；
在“享尽荣华富、找新的乐趣”的上层，和“光脚的不怕穿鞋的”不怕失去、只为赚钱而去的下层之间，最理性、按部就班、主流意识的中层，也是最为庞大而现实的群体，
——而他们，目前，现在，对于元宇宙的认同，相当低。
这层的人是谁？
他们是馅饼中的馅儿，是最为美味多汁的一层。元宇宙的金主爸爸们（无论是B端还是C端），和主流媒体的中坚意识声音，都集中在这一层。
元宇宙这么庞大的未来，绝对不是哪个大鳄能够拉动的。它需要很多很多金主爸爸，聚沙成塔、用主流意识托起真正的元宇宙。
对于这部分人而言，能够让他们切入元宇宙的利刃到底在哪里？
大而全的元宇宙布局，只会更快得让企业走向倾家荡产，扎克伯格似乎就在路上。
需要一个小小的，但是普及性的应用，形成闭环。
是Pico为代表的VR吗？
是虚拟数字人带来的明星与社交吗？
秦朔的朋友圈刚刚发了一篇《元宇宙开始走下坡路了？》的头条文章，文中说：
“在Pico Neo3的销售中，就推出过“坚持打卡180天返现一半”的活动，用户按照相关要求坚持每天使用，就可以返回一部分购买时支付的钱，相当于Pico Neo3只要1000多元。这个策略当然是为了教育消费者，也起到了帮助Pico抢占市场份额的作用。
但同时，它的启示是：没有任何爆款级应用，需要如此推广。更不会有时代级应用需要如此推广。
那么，当成本很高，效用很低的时候，元宇宙很可能也无法形成越滚越大的持续性使用。
在我的朋友圈中，研究元宇宙的人非常多，但买头盔的，我只发现一个，还是轻度的移动级的，PC级的元宇宙，我一个同好都没发现。实际上，我的头显也没怎么用，闲鱼一搜，会发现大量的人在出售，他们都用了“吃灰”两个字来形容。”
文章在最后，给了一个斩钉截铁的结论：
“所谓元宇宙时代的说法，到了该退烧的时候了。展望未来，AR相对使用场景会更广，而VR会停留在相对小众的专业、重度用户场景中。它不会是下一代互联网的主体。”
虽然，大湿姐并不认同文章中的一些逻辑，但是，不可否认，这篇文章，也代表了部分非专业主流意识形态人士的观点。
这些现象背后，目前元宇宙的困节点是什么？
在相对更为成熟的数字虚拟人产业，虎嗅最新的头条文章《数字人能活几集？》，有这么一段话：
“除了成本和运营问题，百度数字人机器人业务负责人李士岩认为，当前国内数字人产业链各个节点相对割裂，不能高效协同，导致数字人在制作和调优上存在较高壁垒。正如本文中提到的几家公司，大多都是聚焦于数字人制作或内容生产上的单一一环。如何解决成本及产业链协调问题，仍然是当前数字人公司需要克服的挑战。”
战略成本投入与可以展望的商业盈利周期。
同理。共勉。
获取完整报告：
元宇宙2022年度报告.pdf
作者公众号：湿营销marketing（ID：SOmarketing）
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