在成功斩获TopDigital创新营销奖、虎啸奖、金梧奖等大奖后，11月17日，站酷共创携手天猫IPmart×蚂蚁链打造的「国漫万创」IP创意营销案例，再次摘得金瞳奖内容营销单元 - 内容电商组 - 内容创意电商银奖。

作为站酷共创-生态共创范本项目，站酷×天猫IPmart×蚂蚁链联合央视动漫、上海美术电影制片厂、啊哈娱乐、奥飞娱乐、若森数字五大国漫版权方，通过多元平台跨界合作，进行国漫IP千人共创，区块链技术引入，媒介、KOL联动，为IP方招商、数字艺术品上链、设计赋能商业带来全新思路。

先看一段短片，回顾「国漫万创」大赛中的优秀作品吧⬇️

下面通过TopDigital专访，一起复盘项目背后营销思路⬇️

*以下来自TopDigital独家专访

近年来，元宇宙、Web3.0、NFT的概念逐渐进入大众消费者视野，引起广泛关注。国内外互联网、电商平台的动作也在向虚拟世界大步跨跃。品牌在数字化、年轻化的路程中不得不思考如何利用虚拟世界创意内容赋能品牌，赋能商业。

对此，天猫在元宇宙中的创新一次又一次捕获着年轻一代的心智，引领行业进入新时代。2021年双11天猫携手数字主理人AYAYI构建元宇宙艺术展，引爆双11，为品牌与消费者构建深度链接。今年2022年618，天猫甚至运用自身最强IP——天猫的猫头形象，与品牌联合发售32款天猫NFT，创新设计引来消费者关注，为品牌提前铺路元宇宙。

我们观察到，动作频频的天猫又将经典国漫IP的二创作品推进元宇宙。将新兴的设计力量注入葫芦娃、喜羊羊与灰太狼、天书奇谭等6大国漫IP，最终将其中优秀作品上链生成为数字藏品。此前TopDigital分析过成功的IP营销案例，而此次通过二创的形式将国漫再次推上热潮，并引入区块链技术将创意推向商业化的案例并不多见。

此次国漫二创是由国内头部设计创意生态平台站酷举办的第三届万人万创——「国漫万创」国漫IP设计大赛实现的。站酷携手天猫IPmart、蚂蚁链等多方合作实现了IP商业化的全链路打通。我们很好奇，是什么将内容创意平台、电商平台、科技技术平台连结到一起？
TopDigital特别邀请到蚂蚁集团数字科技文化传媒行业总经理熊漪，以及站酷副总裁、市场品牌总经理孙乐，一同为我们解答国漫万创背后的故事，探讨IP商业化、NFT技术对产业的创新价值与发展之道。

01

站酷共创，合作共赢

Q：此次站酷与天猫IPmart合作的「国漫万创」创意营销活动在第十届TopDigital创新营销盛典获得了元宇宙营销年度专项奖 。了解到站酷共创是这次活动的发起者，作为站酷旗下高端创意营销服务平台，可以为我们介绍一下站酷共创的创立是基于什么样的定位与规划，以及站酷共创与站酷的差异性是什么？

站酷团队：站酷是中国TOP级的设计创意生态平台，聚集了1,500万的专业创作者，数据的调研反馈显示95%以上的垂直流动量都聚合在这里，承载了非常杰出的创作者。同时，站酷也是本土唯一包含14个门类的综合性创意平台，包括平面、插画、摄影、三维、影视、工业、空间等等，囊括了各个行业作品，也逐渐成长为了一个门类全面、作品丰富的平台。
在以创作者为核心的前提下，站酷发展出了不少独家商业化的特色业务，站酷共创业务就是其中之一。如果要讲站酷和站酷共创的差异性，肯定要先提到它们的关联性。首先，站酷共创继承了很强大的站酷基因，集合创作者、原创内容、平台组织力优势，在此基础上达成了一个基本的战略共识：站酷共创想做点年轻的事情，发现一些更加年轻的、没有被充分挖掘出来的新秀和新星。我们希望通过比较鲜活的商业机会和更多的门类创作，为整个视觉创意设计这件事情增添华彩，释放更大能量，焕发出新的面貌。从10年前站酷的商业化开始，以赛事共创为起点，不断地丰富整个商业化体系和共创业务的内核，后来形成了系统化的共创服务。站酷赛事是起点也是核心，通过高含金量的创意征集赛事，专业的赛制策划和流程管理、渠道发布，帮助企业收获更优视觉方案，助力品牌营销。

除了赛事共创，我们还陆续增设了许多版块，包括设计共创：提供14大设计门类全覆盖的高品质设计服务；艺术家共创：联动全球艺术家资源，整合垂直领域私域流量，全方位加持艺术家之间的创意碰撞；公益共创：通过艺术和公益相融合，共创影响力。

以及此次国漫万创活动所在板块生态共创：打通设计与商业完整闭环，共建设计生态。

我们把站酷在创意聚合、生产力组织上的平台优势发挥出来，希望能够在品牌方和创意者之间搭起桥梁，为设计行业提供全场景的服务，以及为创意人的全生命周期提供服务。

Q：在站酷共创见证的一次次共创赛事中，未来有什么样的发展趋势，品牌、平台的需求又在发生着什么样的变化？

站酷团队：首先，共创的时代到来了，这是一个确定的趋势 。很多品牌开始重视与用户共创的这种粉丝文化和社区文化。我们发现，真正基于热爱、基于共同爱好的群体行为，才能让品牌更有生命力。

其次，品牌现在更重视可持续这件事情。游击战性质的营销现在几乎已经看不到了。很多和站酷一起共创很多年的客户品牌，他们都拥有那种特别卓越的品牌观，比如说他们的品牌发展观里其实很强调营销的正确的动因。品牌对于我们赛事中产生的作品、发掘出来的作者寄予很高的期待，希望在未来有很好的延展性。不管是在商业的售卖上，还是在品牌成长上，他们都希望这些作者、作品都能扮演更积极的角色。

另外一个正向的变化是品牌更加重视价值的共鸣。站酷共创能召集中国创意群体的力量，由共创产生共鸣，并且这里的共鸣是可视、可感、可传播的，是一件不容易的事情。一场专业的设计赛事可以撬动一个与千千万万创意人群直接对话的机会，所以很多平台和品牌选择跟站酷共创的时候，对于“价值共鸣”这件事情是非常看重的。

最后一个观察就是越来越多的品牌更重视设计。相信设计力量的品牌们已经享受到一波又一波的红利。从衣食到住行，那些有设计感、尊重美的品牌，已经圈粉无数。现在更多的品牌在追求设计赋能的路上，尤其是选择IP赋能的路上，品牌会共同选择信仰专业的力量，包括权威的认证。

当全民设计时代到来，品牌要从闭门的独创，慢慢地过渡到开门的共创，希望品牌用更开放的心态去看设计，设计不是一个结果，是一个过程。设计不是一个目的，是一个手段。希望创意人能把他们主观的个人表达，聚合成一种专业有效、在商业命题之下美美与共的作品。

02

“国漫万创”合作背后的故事

Q：我们了解到本次赛事合作是天猫继万人万创1.0和2.0之后，和站酷的第三次合作，是什么契机下促使了这次3.0版本的“国漫万创”活动？第二届为何选取“国漫”这一固定主题、二创的形式开展大赛？

蚂蚁链团队：这次合作中的6个IP是蚂蚁链一直合作、精选出来的IP。我们是希望通过Showcase的形式让行业看到IP商业化的科技服务是可以打通商业闭环的最后一公里。真正帮助产业从内容源头的保护，再到内容如何通过区块链等数字技术去做链上合约。这些都是区块链技术很核心的价值，通过智能合约促成IP与下游产业做交易、执行、利润的清分等等，都依赖于一套底层的技术平台。

企业的痛点是跟大IP合作是有很高的合作门槛，这个门槛往往就是内容方和品牌方之间的障碍。我们是通过智能合约服务平台的方式降低这个门槛，通过数字化的手段，交易模式的优化降低信任门槛，因而提升交易的时效性和效用。

与站酷合作是因为站酷拥有大量的优秀设计师，他们本身是很好的内容产出者，但是他们缺乏一个优质的IP让他们的创作变得更加地吸引用户。站酷设计师的设计作品，解决了好看好玩的问题，但是用户仅仅好看好玩的内容是没有心智的，用户选择一个内容往往是因为内容是否能俘获心智。比如说葫芦娃这个IP就是有心智的，葫芦娃是与用户的成长记忆是相关联的，对这个IP是有心智的喜欢。如果二创设计师我设计出色，用户也会选择。因为这个过程中我们又用技术解决了原创版权和二创版权之间的版权确权关系，从而让整个产业的过程变得更加顺畅。

从此次合作案例落地效果来看，它打开了一个从技术平台、IP方、商家、设计师再到消费者用户多方受益的局面，是一个在文化版权领域非常有意义的战略性标杆项目。

站酷团队：每年与天猫固定的合作使我们成为了非常熟悉的伙伴。基于站酷创意内容和生产的生态，和阿里以电商为主的生态，我们每年都会找到新的契合的方向，提供站酷创作者友好的半开放式命题进行创作，并帮创作者们把作品在另一个生态中变现。

从第一年让作品印到衣服、鞋帽箱包上，到今年数字藏品的发行，我们一直在创新的路上。之后的可能性也有很大想象空间，比如说公益形式的碰撞，或者专一人群（比如校园人群）的共创等形式。

今年的国漫选题肯定是基于一个时代的情绪，已经有很多影视作品也立下了我们国漫的口碑，比如《雄狮少年》。而数字藏品的消费这件事情上，蚂蚁链与天猫IPmart并不是在凭空试错，而是基于一些基本的消费逻辑的的潜质。

葫芦娃二创作品（站酷ID：史莱姆爷爷）

Q：此次活动中还加入了NFT数字艺术藏品上链的环节，这是基于什么样的考虑？能够为设计师、品牌带来什么样的价值？

蚂蚁链团队：我们目前合作过NFT营销的品牌中，我们认为，第一，NFT营销对于品牌实际跟用户产生粘性，跟用户进行对话和做拉新促活等方面是有非常实际的效果。第二，品牌的参与度在逐渐提升，从起初的电商部门，到营销部门，再到会员部门，品牌越来越积极地投身到新技术的趋势。原因是品牌方普遍意识到：一、数字化内容对消费用户的这样一个粘性和这种心智的占比是非常强。

其次、NFT和实物商品的一个本质的区别就是NFT天然就与用户之间产生了强有力的连接。传统的品牌卖货，实物商品跟用户之间的关联度是很弱的，用户来买商品，不需要与商品发生任何数字化的连接。因此，品牌方的困扰就在于对渠道的依赖过高。是因为它只有通过渠道才能触达有，它没有更好的方式对吗？NFT是品牌方直接触达消费者（Direct-to-Consumer）最好的方式。所有已经在思考做直接用户触达，做自己全业务的数字化，用数字化管理用户社区的企业都应该考虑NFT的布局，这是一个非常重要的技术趋势和价值突破口，帮助品牌实现业务数字化。热衷于表达的年轻用户，也希望能够用他们的方式去表达对一个品牌的热爱。

站酷团队：我们和天猫合作的几年过程中，从2020年第一年万人万创开始，阿里最强的IP是双11，在双11期间，能够拉动消费的服饰KA (Key Account) 商家们，更想消费的就是新兴的、艺术家联名的IP，而不是被过分消费的经典IP。从第一次合作至今，我们和天猫的合作更加深入，也是第一次通过阿里内部快速生产平台，多方联合设计师作品，站酷上架作品后，标签化管理，再经过天猫KA客户的选择，最后进行到快速生产阶段，实现了从设计到销售的消费全链路打通的成果。

今年的国漫万创合作的起点，则是考虑在全新的消费场景中，如何让消费者在消费数字产品时买到熟悉的童年记忆。因此此次国漫万创的策划是希望借助国漫的大热话题，搭载大家共同的童年情感，实施IP的聚合，蚂蚁链上链，在新兴的数字消费场景中实现从设计到上架。我们通过共创聚力，帮助设计师完成了作品数字化的转变，而这个是靠设计师单一力量难以做到的。

Q：此次活动是多方跨界、共创共赢下的一个全新尝试——天猫IPmart引入了蚂蚁的区块链技术，为设计师IP授权交易进行加持，从创作到落地生产再到流量和销售，实现了全链路打通。在您看来，站酷共创在此次活动中提供的核心价值是什么？

站酷团队：首先，因为国漫万创是一个IP类型的赛事，站酷对于IP营销拥有丰富的经验。比如比较经典的红楼梦场景IP大赛、非常火的科幻IP三体、虚拟形象IP的IQOO手机；还包括我国家形象级别的IP：中国长城学会的长城IP；又或者是纯商业公司，比如快手、美的等等。所以站酷运用自身成熟的创造力管理优势和IP营销经验来为此次赛事的筹备、策划、组织、落地赋能。

其次，创意内容行业太非标准化了，无论是数字营销，还是公关传播。站酷共创，作为土生土长的本土创意平台，希望能发挥出平台的优势，让更多商业合作一拍即合，让更多惺惺相惜、有创造能量的人在这里创造不同。我们希望让世界看到中国的设计力量，看到中国的创意面孔，比如说以老带新的形式，与成熟的艺术家共同去挖掘一些未被命名的新星。站酷共创业务基于创意设计内容生态，希望在商业中孕育出属于我们这个时代共创的灵魂。这也是站酷共创对于行业、对于此次活动最大的价值。

03

关于IP商业化的思考

Q：蚂蚁链作为区块链技术方案服务提供商，2021年5月推出的IP商业平台的推出是基于什么契机？是否在蚂蚁链起初的规划中？

蚂蚁链团队：从区块链创新的角度来看，我们更多的是思考如何做产业的服务。从各个行业的调研来看，文化产业蕴含着大量的创新机会点，因为文化产业本身就围绕着创意，围绕着知识产权来开展业务的，所以数字内容本身是数字原生的内容资产。所以文化产业和数字技术，像我们蚂蚁的数字科技、区块链技术等等，有一个天然的契合度。我们沿着这个思路继续去思考，在文化、传媒等等这些内容产业领域中，有哪些创新点和机会是可以跟我们的数字技术、区块链技术结合。基于这个考虑，我们发现这个行业比较大的难点、痛点就在于如何让更多的内容被用户发现，或者如何让更多的内容价值可以变现。

喜羊羊＆灰太狼二创作品（站酷ID：X_Monkey）

这个问题一直是困扰着整个行业的问题。众所周知，一说到IP，一说到知名的内容，大多是国际IP，环球、迪斯尼等等。中国的IP少有真正可以拿到更大的舞台去讲的一个成功案例。我们国家不缺文化，所以我们对中国文化产业的数字化所带来的新机会是非常看好的。我们推出了IP商业化平台，是希望为产业打造公平、良性的变现和价值流转的新模式。

我们做出的创新不是为了创新而创新，或者说为了为了技术而技术，而是从外向内看，从市场角度，从痛点角度，从行业需求角度再来看，我们能用我们的技术和我们的资源和商业模式做哪些可落地性的创新，创新本身还是要为用户服务。

Q: 据天猫发布《2021天猫服饰白皮书》显示，2020年天猫服饰IP联名款增速超过60%，诞生了不少销售额超千万的单品。从蚂蚁链的观察来看，拥有不错商业化潜质、市场竞争力强的IP具备哪些要素？

蚂蚁链团队：大量的内容方、IT运营方都在用传统的方式做自己的商业闭环。他们的难点有一些共同的原因，成功有一些不同的因素。总结来说，很多内容方是在内容创作上非常出色的，因为这是他们的看家本领，但往往在从内容本身的创意，到内容与用户之间的连接，再到内容如何与商业连接，做最后一公里的闭环，是他们普遍比较缺失的能力，因为做内容，做商业，做品牌，需要的是不同的技术优势。比较成功的内容机构和IP方，是具备两端的能力。

对内容打造能力是内核的优势，不仅仅是好看，或者迎合热点，而且很擅长洞察现在当下的用户的趋势，甚至会洞察到一些还未被验证，用户对内容的需求。来自不同文化、背景、地域的用户和人群，对不同主题的内容，或者不同风格的内容都表现出喜好上的差异性。但传统的媒介和技术平台、商业平台、互联网平台，仍旧愿意引入大IP，因为大的IP已经拥有了商业闭环的经验和固定的消费人群，这是最简单能见效的一种方式。我们秉承着开拓创新的理念，用技术驱动好的内容，像后浪推前浪一样的涌现出来，让更多有潜力、高质量内容被用户看到以及欣赏，为市场注入活力，增加公平性。如果用户永远在消费头部金字塔尖的内容，那么谁会愿意不断地去创造呢？

在推动创新这件事情上，首先，我们有一套自有的技术方式去支持和服务于还没有被市场广泛看到的内容。其次，我们也会提供商业逻辑和商业资源，比如说天猫、支付宝都拥有大量的商业资源。他们同样需要好的内容去为产品品牌带来附加值。这是内容企业的机会，内容企业很擅长讲心智，但是传统的品牌很擅长讲功能。现在的用户往往是看心智大于功能。内容与商业的结合点是我们看到的机会。

总结来说，首先我们的理念是会去用技术模式的资源去帮助更多还没有被用户广泛看到的这些内容，被用户发现，因而增加市场的活力和公平性。其次，我们也会帮助到更多不擅长商业化的企业，更多资源的倾斜，提供方法论的培训，从你的用户是如何思考，如何看待内容，用户希望如何获取你的内容，到通过什么方式你可以跟更多商业、企业合作，带来更多的商业机会。我们一直考虑的是整个生态的繁荣，从中作为一个很好的催化剂、服务者，服务于产业链的上中下游的各个角色和机构，甚至要服务于文化＋相关的产业。

文化产业在我国的 GDP占比变得越来越重，而且文化本身渗透性很强，可以与各行各业做结合，无论是快消品还是耐用品，只要商品是提供给人的，都需要文化。

站酷团队：对于强有力的IP，有一个肯定永恒不变的东西，是内外兼修：向内有强大的世界观，向外来看，很动人。向内的修炼需要一个IP具有很强的故事属性，人类归根到底还是相信故事的，这样可以提升成功的概率。现在很难再会有Hello Kitty这样的神话出现，你可以对它一无所知但就一见钟情地喜欢它。如果没有内在的修炼，渠道就非常重要了。而重渠道就会变成资本的游戏。如果问还有没有机会让新兴IP进入市场，第一步要做的是把故事讲好。

向外来看，我们认为动人很重要。现在是个颜值时代，但不同于“漂亮”，设计上的正确性才是关键。设计出来的形象是否能激发用户内心隐藏的情绪，比如说它很酷，很丧，或者是很萌，它一定要有打动人的部分。动人比好看更重要，动人能激发消费者在做决策的一刹那心动。现在在市面上看到的一些潮玩或者IP概念，不只是可可爱爱，而是蕴含着非常强烈的情绪。有些IP形象甚至可以说是常规意义上“丑”，但同样打动消费者。当然，我认为IP是重视外在的，它会给你一个情绪的冲击，同时这也是个很大的机会。

站酷x天猫服饰风尚「万人万创」作品（站酷ID：Justill）

Q：国潮国漫IP相较于国际经典IP（例如：米奇，小黄鸭，大嘴猴）有什么优势与劣势？站酷是如何助力国产IP持续商业化发展的？

站酷团队：我们这一代长大的过程当中，看过的国漫只有局限的几部，大量的是欧美和日韩的。作为看动画长大的一代，但不是纯粹看国漫长大的一代，现在站在文化自信的时代情绪中，我们能感知到画手和设计师们更愿意用专业来表达热爱，他们希望我们国家可以在内容工业生产上或者是审美上可以自我影响，甚至对外文化输出。

与蚂蚁链的合作是为这份热爱做加持，从创作到生产，从流量到销售，阶段性地实现了全链路打通的实验。从二创开启，但不止步于二创，而是以经典国漫IP二创为轴心，用平台做链接，实现商业共振，我们相信与创作者一起，未来一定可以生产出属于我们下一个时代的国漫IP。
从IP商业化生态来看，粗略概括过程包括孵化、扶持、二创、授权。站酷的孵化能量是比二创更强的，通过专业的推荐，让优质IP被更多人发现，IP门类的推荐率是非常高的。IP孵化出来之后，我们有流量的扶持，通过站酷的智慧算法为有消费意愿的C端或者合作意愿的B端客户找到相应的IP。被孵化和扶持出来的IP，在商业化的过程中，为了加大图库的丰富度，肯定还是要通过二创的手段。现在我们看到创作的能量中，二创的能量是一直是被低估的。通常来说， IP生态商业化都要走向授权。站酷共创在通过和更多合作方合作，帮助创作者把手中优秀的、但是还未赫赫的有名的IP项目，实现商业化的尝试，打通B与C之间的壁垒。这次万创中，也看到站酷是有能力帮助国漫IP用二创的形式丰富图库，最终实现商业化，释放出被低估的二创能量的。

04

NFT创新与发展之道

Q：近年来，NFT的热度持续升温，国内外拥有不同的NFT模式，海外的NFT交易平台大多架构在去中心化的公链之上，用户能够自由进入和退出，国内市场NFT交易平台大多基于中心化的“联盟链”之上。蚂蚁链作为国内主流联盟链平台，怎么看待现在NFT的上下游产业链的构成，市场接受度，以及政策上带来的影响？

蚂蚁链团队：首先NFT是一个新事物，所以伴随着对新事物的不了解，新事物有待被定义的过程。但我们不可忽视的是全球数字化浪潮的趋势是确定的，未来我们全球的经济乃至中国的经济，都会围绕着数字经济来开展，这是一个确定性的事情。

区块链等技术到达一定成熟度，自然会走向一个更落地更赋能产业的阶段，这就是我们现在所在阶段。外链已经存在10余年，为什么现在有这么多应用场景需要区块链技术，原因是这个技术走到一个里程碑的阶段，这是一个时代的机遇。我们希望更多人关注到技术对社会的改变和它的正面积极的意义。国内和国外不同的政治环境，经济环境等等的大环境的区别，会带来了不同的商业模式，所以中国一定是有中国特色的市场。中国特色如何发展，今天是没有标准答案的，我们能够提供的是一些实践经验和线索。在新兴事物的发展过程中，我们看到的是消费者和用户对其的追捧，它是客观存在的。不仅仅是散户平台、少数机构，为了造风口而造风口，而是消费者对这件事情也是非常积极的拥抱。

消费者对其积极拥抱背后逻辑是用户对于数字化的文化商品的嗷嗷待哺。消费者是通过收藏、购买的手段为喜欢的数字内容和数字商品买单。但整个过程还是要回归到价值本身，作为从业者、平台机构、互联网公司，如何为用户提供更具有价值的产品及服务。

今天市场的规模和现状刚刚起步，很多机会是需要产业中各个参与方去共同推动的，让这个行业变得更加持续发展。无论是从上游的IT方、内容产业、创作者、NFT的艺术家、创作机构，或者二创群体，还是下游的3D建模技术公司、美术设计团队等等。整个市场是可以容纳很多与内容产生相关的业态。未来要发展地更健康，应该是要去思考这项技术对于内容产业到内容产业后面的这些消费产业有什么帮助？比如说对品牌有什么帮助，对实体经济有什么帮助，对线下旅游包括线下体验和线下很多的业态和行业有什么帮助，从这些点上去思考价值，这样会让这个行业变得更健康。

二创作品赛博朋克灰太狼NFT数字藏品

Q: 结合NFT营销本土化的发展方向，未来品牌有哪些可以实施的举措？

蚂蚁链团队：今天的品牌基本上是从供给推导需求的，但往往品牌无法准确判断用户的喜好，导致商品不好卖。将来数字技术可以帮助品牌洞察真实的用户需求，对供给做出修正和洞察，提升供给效率。今天NFT可以帮助品牌做到这点。而且未来用户更希望不仅仅是消费者，更想成为品牌社区的builder（贡献者），希望跟品牌共同去建造自己品牌的小宇宙，为喜欢的品牌去不断的贡献，无论金钱、参与感还是其他的行为。这样用户与品牌之间的粘性就很强。通过新技术，包括NFT，以及Web3.0的趋势，社区DAO的机制是可以去逐步去实现的。这些是品牌方需要长期关注的机会。现在我们希望从互联网角度去帮助更多的品牌快速地切入到这个新的机会的涌来。

05

“万人万创”的未来

Q：对于未来新一届“万人万创”活动，双方有哪些新规划、新举措？

蚂蚁链团队：我们会用更开放的心态开展下一个项目，无论是从IP内容的选择，还是合作的模式，包括整个闭环中制定的商业模式，甚至将NFT营销、构建用户社区叠加进来，将这个项目变成一个可持续的项目。IP的选择上也会多元化，我们希望能够服务于更多优秀的内容，用海量的内容促成行业中一种全新的合作机制。

站酷团队：一种可能性是从创作者人群的角度做切入，并非从B端去驱动的命题，而是把C端来作为切入点。还有可能与当下的趋势做结合，比如CG，如果这个行业很蓬勃的话，可以跟影视做结合。关于人群，也许是专业院校的校园人群，22岁以下或24岁以下，以上是一些可能性。

核心是阿里是一个友好和开放的生态，同时也希望给创作者商业变现的机会。最重要的是我们一起把作品背后的作者找到，多元的作者会产生多元、有想象空间的作品，这是我们思考和关注的。

将来我们为天猫做的项目一定是抱着可持续性的心态。我们可以从阿里的很多动作中看到他们对IP坚定的决心，而造物节就是最强的IP。与天猫合作共同打造的万创品牌，将来会不断地有新的解读方式，以及加入新的跨界合作伙伴，有资源、有解决问题的动机的伙伴加入我们。站酷强大的创意生产加上天猫的电商生态，可以共同解决一些困扰已久的商业问题，这是我们合作碰撞出的价值。

无论是经典IP的二创，还是NFT藏品的上链，都标志着文化内容行业的焕新将开启全新的时代。未来无论是站酷、蚂蚁链、IPmart都将用平台，用技术的力量助力文化内容的丰富与行业体系的完善，将拥有中国特色的创意内容在更大的舞台上持续发热。TopDigital将持续关注IP营销、NFT营销出色案例，探索创意内容营销新玩法、新趋势。

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