寒气传到京东,相对地,中小企业难道只能被迫“等死”吗?
京东集团创始人、董事会主席刘强东给出了一家公司在寒冬里的生存之策。11月22日,刘强东发布全员内部信称,要对员工和高管待遇进行“一升一降”,千名高管降薪,提升基层待遇,减轻公司压力。
寒气之下,人人自危。面对如此严峻的环境挑战,互联网巨头都很难逃脱困境,何况是中小企业呢?那难道中小公司只能被迫“等死”吗?中小公司的老板又该如何应对这一挑战,重振旗鼓呢?
我们都知道, 对于一个公司来说,选择做什么的项目决定着之后的收入和未来。那要说起来现下的风口项目,短视频本地生活服务定是位列其中。
据官方数据,今年上半年对比去年同期,短视频本生活服务的交易总额增长了30余倍、动销商户数增长近22倍。为什么是短视频生活服务呢?
首先,短视频是一个十分受国民关注的创作平台。日活近7亿的用户,本身就是一个巨大的流量入口,这也是短视频平台手中最大的王牌。另外,据Quest Mobile发布的《2020年中90后人群洞察报告》,短视频的月人均使用时长接近2000分钟,用户黏性很高。
其次,短视频生活服务不断创新,不断布局,切实地为从业者和商家带来了好处。和其他生活服务平台货架式产品服务的货找人的模式不同,短视频生活服务的出发点短视频内容,是一种人找货的创新模式,能够帮助线上商家和产品迅速出圈。除了短视频,直播、搜索渠道也贡献了不少GMV。据36氪最新掌握的数据,目前在其短视频生活服务GMV的贡献里,直播占比35%,搜索占比超过18%。
在具体的合作模式上,本地生活服务提出了两种合作解决方案:原生团购合作和小程序合作。两种方式均具备安全、灵活的特性,同时也能兼具通用性与个性化需求。多维度合作模式,提供多种盈利方式。
另外,短视频生活服务的前景是十分诱人的。据艾瑞咨询数据,2020年中国本地生活服务市场规模为19.5万亿元;到2025年这一数字将会增长为35.3万亿元,年复合增长率达12.6%。随着线上餐饮、线上团购等更多新场景的拓宽,本地生活服务的线上渗透率也将大幅增长,2021年到店业务消费市场规模达到13万亿,而到2025年预计将增长至30.8% 。
综上来看,短视频生活服务是一个大蓝海,不仅有“金矿”,也就是消费者,而且自身也有优势。此刻入局,是好时机!
小伙伴们是不是已经心动了呢?如果你也想加入短视频本地生活业务那就来找我吧~(联系方式v:dgshqxcx)
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