4人团队，一年营收300多万，我们是这样做的！
大家好，我是小张。截止今天，整整创业三年。当然，在各大互联网大佬面前，自己就是一个“小喽喽”！不过，即使这样，今天我也想畅聊下自己的想法，毕竟这几年，我和我的伙伴们也是真的不容易。
想起来，创业的前两年，都是勉强支撑，最后，换了项目，一年就纯营收了300多万，对我们来说是一件值得欣慰和值得拿出来分享的事情，也希望说出来，也能给予各位创业的小伙伴启发。
我和团队小伙伴一致认为，今天我们之所以能达到这样的成绩，主要是因为这三大原因。
1、抓住趋势
刚开始创业，之所以失败，主要就是原因我们没有把握好趋势。对于创业者来说，应该都非常明白“用户在哪里，营销就在哪里”这句话的重要性。
创业可以有很多方向，但是一旦搭上了“趋势”这辆列车，就可以跑得更快、更远。
那在互联网时代，趋势在哪里呢？想必大家都深有体会，时代在变化，形势正在从文字、图片变化到视频和直播。而这个趋势发生的平台之一，就是短视频了。也正是发现了这一变化，经过深思后，我们开始在短视频平台寻找变现机遇。希望可以抓住趋势，乘势经营。
2，找到目标用户，理解目标用户
乘势经营怎么做呢？这就需要我们找到目标用户，理解目标用户。
想通过短视频平台获利营收，当然可以，不过方式也是多样的。其中哪项业务是前景大、利润高的那个呢？首先就需要确定好创业者需要服务的目标用户，经过一番分析，我们将目标用户定位在了实体商家。因为我们发现因大环境的原因，很多实体商家都在为门店生意而犯愁，都有拓客、引流、营销的需求，而且一座城市的实体店是不少的，如果我们与本地各行各业的商家达成合作，这个利润是很大的。如何帮生活服务商家解决这一难题呢？经过了解，我们决定做短视频本地生活服务业务。
3、掌握打法
决定了做本地生活业务，就要掌握具体的运营策略了。
根据项目的需求，团队4个人进行了分工。有的负责跑市场，谈客户；有的负责运营，比如给商家策划运营方案，什么节令做什么样活动，上什么样的活动套餐；有的负责去店里拍视频、剪视频、发视频宣传。
可能会有朋友问了，你们作为中途转行的创业人，这些运营方案、活动策略、谈单技巧，换了项目，之前的那一套，都不怎么适用了吧，这些都是自学的吗？
在这里，就要说到选对平台的重要了。俗话说“背靠大树好乘凉”。在加入本地生活项目之前，我们也考虑到了这些问题。所以在考虑平台时，除了考察产品的功能外，我们还特意了解了平台背后团队是否提供免费的专业运营服务。
果然，让我们找到了！这是一家位于郑州的专注于本地连锁成长的新生态服务商，公司名称是什么呢？
想知道的小伙伴可以私信我（加我dgshqxcx）~
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