设计大佬夺下“钟表界奥斯卡”，如何仅花6年带品牌冲出国门？
受访：张建民，采访：王莹摄像：张文化，首发：普象工业设计小站
原标题：设计大佬入行35年，夺下“钟表界奥斯卡”，直指行业弊病：中国设计师，依然在模仿！
中国品牌，在国外有多火？CIGA design玺佳，中国原创手表品牌被纽约时报评价为：击败瑞士的中国手表！和苹果、宝格丽共同入选iF大奖「全球TOP3」，并被瑞士最高艺术殿堂——日内瓦艺术博物馆永久收藏。
在这之前，中国品牌无此殊荣。一个仅成立6年的品牌，如何以此般速度，冲出国门？
在深圳，背靠塘朗山的大厦里，象君见到了CIGA design玺佳的创始人——张建民。
在这个名字前，有太多头衔：中国第一批学习工业设计的人；中国第一批高级工业设计师；中国第一批十佳设计公司创始人；中国十大杰出工业设计师......
可初次见面那天，刚坐定，他便与我们热切地分享：“前两天，刚拿了学校运动会的跳高第一名！”真是个有趣的人，他和我们想象的，太不一样。
在设计行业摸爬滚打30余年，磨砺出一身锋芒，却不失少年郎的赤子之心，今天，我们就来听听张建民的故事。
一、回顾24年，我有很强的挫败感
我是中国最早学习工业设计的一批人，87年入校。
喜欢体育，喜欢动手，喜欢做些小发明，还喜欢摄影。
这些东西都不由指向一个目标——工业设计。
因此，选择工业设计，就像是注定的梦想。
87年在校期间旧照
抱着对国家，对民族的意义，毕业后我放弃了留校唯一的名额。
带着梦想，来到深圳。
93年的深圳，彼时还没有一家真正意义上的工业设计公司。
于是，我有了一个非常大胆的想法，开一家工业设计公司。
93年公司成员合影
你可以说我是初生牛犊不怕虎，也可以觉得我很凡尔赛，但是我必须说，只是因为当时注册公司，比较容易罢了。
94年，我成立了自己的工业设计公司，算是深圳最早的工业设计公司之一。
同年6月份，我又大了一回胆。
找到了一家媒体，在报纸上登广告，讲什么是工业设计，工业设计对国家，对民族有什么意义。
人家用广告推销产品，我就推广概念，想着用这种方式，接项目。
94年刊登的报纸
当时团队10几个同龄人，在深圳的城中村，条件十分艰苦。
骑个自行车上下班，有活就先接着。
一做八年，偶然的机会，我接触到深圳地铁。
面试时我告诉他们：导示，属于工业设计。
他们给了我一个月的时间，出方案。
报设计费时，我鼓起了最大的勇气，报了个天文数字：一百万。
结果你猜？他们很痛快地答应了。
当然，我也不负所托地完成了。
说实话，直到做完方案，我都还没有坐过地铁。
凭着自己的想法，我是第一个把工业设计理念，以及其背后的用户体验，带入到中国地铁导示系统里的设计师。
为什么要将用户体验，应用在地铁的导示系统里？
地铁是公共交通，面对着极为庞大，且跨度大的人群。
如何照顾到刚来的？如何服务好文化水平不高的？这些都是我们要思考的。
深圳城市人行导视系统
但地铁导示，并不是我最引以为傲的作品。
深圳在申报联合国教科文组织时，造了一个工业设计的产业园。
作为第一批入驻该园区的工业设计公司，运营单位找到了我，希望我来完成园区建筑的改造设计。
那我完全不懂建筑啊，只能再次把工业设计理念，带入到建筑方案中。
我用了四个头像，分别是达芬奇，爱迪生，爱因斯坦，以及华人设计师的骄傲——贝聿铭。
每个头像由一万片左右不锈钢片，疏密错落地组成。
以此，作为建筑群的主心。
我理解的工业设计，包括了艺术、创造、技术。
这些领域的代表人物，就是这四位。
做完这个建筑后，一战成名。
开始了我的第3个八年，做建筑。
陆陆续续做了很多建筑方案，例如海南创意港等。
然而回顾这24年，我常常有一种很强烈的挫败感。
来深圳，是带着做工业设计的梦想来的。
事实上，项目越做越大，设计发挥的空间却越来越窄。
在中国当时的设计生态环境下，设计师会受到非常多的制约，现在依然。
所以我开始思考，接下来该怎么走？
这时有一件事情给了我很大的启发。
苹果在2006年推出第一代iphone，扭亏为盈，成为世界顶尖的企业。
在当时微软、facebook的虚拟经济占据主导地位的情况下，苹果给产品类企业带来了希望。
2013年，我的想法逐渐明确，我要做自己的产品。
于是，我成立了CIGA Design玺佳。
始终坚信：一个优秀的产品设计，依然可以带来很好的经济效益。
二、创立玺佳，是设计师的自我救赎
说到这，可能在外人看来，我想做什么就做什么。
可是，无论是做平面，做导示，还是做建筑，都是公司为了活下去的必经之道。
而创立CIGA design玺佳，才是内心所向。
1、击败瑞士品牌的中国手表
2020年是CIGA design玺佳重要的一年，也是整个社会发生巨大变化的一年，疫情期间，我们有了很多思考：人类如何做到真正意义上的呵护地球，爱护地球？
于是，我们做了这款蓝色星球机械表。
这款手表，从外形看，以立体精雕工艺，真实的海陆比，还原的地球大陆。
其实，还有一层奥秘，手表的机芯应用了2013年我们研发的“非同步追随”技术。
这个技术设计灵感来自人类最早的计时器——日晷，可以实现一根指针同时指时和分，颠覆200年以来传统的腕表走时方式，
随着时间的流转，看到“地球”在手腕间不停转动。
我开玩笑说，如果你戴几十万的手表，只能说明你很有钱。
但如果你戴蓝色星球，传达的意义完全不同，它代表着一种环保主义的精神主张。
这款手表，获得了钟表界“奥斯卡”GPHG挑战奖，全球钟表界殿堂级的大奖，也是中国第一个在长期被瑞士手表垄断的奖项中，获得此殊荣的品牌。
同时，被日内瓦艺术历史博物馆，永久收藏。
图中左二人物为驻瑞士中国大使 王世廷
美国纽约时报来采访，报道的标题就是：击败瑞士品牌的中国手表！
内文这样写道：“直到2021年的典礼之前，瑞士制表业几乎没有人认为中国人是竞争对手—正如该行业对CIGA Design获胜的震惊反应所强调的那样。这款中国制造的手表出乎意料。”
收到消息后，对我们整个团队而言，是一剂强心针。
朋友都劝我亲自去瑞士领奖，毕竟算是人生的高光时刻。
我纠结了很久，考虑到出国手续及疫情等诸多因素，最终没去。
当时，我是这么跟朋友打趣的：“难道你认为，我只能获这一次奖吗？”
2、中国钟表，能不能做出创新？
回到故事的开端，CIGA Design玺佳刚成立时，手握三件产品：太阳能蜡烛、人体感应灯，手表。
我要选择一样，主攻发展，最后我选择了手表。
因为蜡烛、感应灯，更依赖于技术。
而手表在200多年的发展下，技术相当成熟，到了设计在其中发挥重要作用的时候。
纵观钟表的发展史，瑞士的手表，做金表，加钻石，用复杂的工艺，是富人的高级物品。
日本抄它，中国也抄它，但有一点不一样。
日本通过学习消化，逐渐找到自己的路，就是专注于钟表的工具属性。
而中国，没有。
连取名字，都在打国际名车的擦边球，例如宝时捷、宾利……
作为占全球手表产量80%的国家，中国主要是帮别人代工。
而我们自己的品牌，一直在追随、模仿，从未超越。
所以，我下定决心成立玺佳，重新转换赛道，彻底从乙方，转为甲方。
并希望通过玺佳，给中国的设计行业带来一些思考：中国钟表，能不能打破模仿的边界，做出创新？
3、机械表的核心，是机械艺术
问你一个问题，200多年的发展，你认为机械表沉淀下来的核心价值是什么？
有人说品牌，有人说工艺，在我看来都不对。
钟表的机械艺术，才是全人类共同的财富。
玺佳第一款全镂空机械表
过去瑞表的镂空，会精心打磨，加卷草纹，人工标识第，看起来复杂，却古老。
到了现代，我们要把现代化设计和机械艺术做融合。
从玺佳的第一个机械表开始，我们就坚持做全镂空。
镂空，不是一个形，是要想办法把机械艺术最大化。
我们做的第一款机械表，表盘不浮夸，整体趋于简洁。
一元硬币大小的机芯里，含94个零部件。
双面镂空的设计，让复杂和纯粹并存。
就像德国哲学家叔本华所言：我们穿戴在身上的物件，都是内在的一种外在表达。
如今看时间已经非常方便了，那么为什么要戴表？好不好看成了第一要素。
玺佳的表，表达了一个人的品味，个性，特点。
所以我们从设计来看，瑞士手表是不是世界上唯一的最好选择？
不是。
玺佳在做的，就是打破这条固有观念。
4、真正好的文化传承，是传神
过去，我们评价一款手表，主要是两点。
好不好看，跟人搭不搭。
那如果从搭不搭的角度来说，没有一款瑞表和中国人搭。
因为没有一款瑞表，是为东方人开发设计的。
所以玺佳在开发第一支机械表时，意图集东方之美。
结合了中国传统文化——天圆地方的理念，做了一个全新的概念设计。
当我们把这款表，和中国卖得最好的瑞表放在一起，你会发现，玺佳的辨识度，极高。
很多人问，为什么不加入更多的中国传统文化元素？
在我看来，中国传统文化十分优秀，但真正好的文化传承，是传神。
如果你只取形，那是简单的抄袭，但如果你能直取灵魂，设计就能更上一层楼。
5、中国原创设计，如何拥有国际竞争力？
玺佳2018年卖爆，到2019年底，我们把一款表拿到美国indiegogo做众筹。
所有人都没想到，这款表，卖了280多万，累计1W多只，涉及100多个国家，创造了indiegogo钟表类产品销售历史最高，纪录保持至今。
被美国indiegogo评价为：中国工业设计成功出台的典范。
玺佳大猩猩在美国众筹平台
2021年，iF颁布2017-2021年度珠宝手表类目排Top 3，苹果第一，玺佳和宝格丽，并列第二。
iF 2017-2021年度，珠宝手表类目品牌排名Top3
这里就可以得出一个非常直白的逻辑：当我们把足够强大的设计，和中国的优势产业结合，其迸发的能量，是超乎想象的。
玺佳MY系列 获2017年iF金质奖
什么是足够好的设计？
设计不是自嗨，而是有能力和世界一流的企业，站在同一水平。
什么是优势产业？
时代周刊把深圳称为硬件天堂，深圳的钟表供应链，可以说是全世界最完备，效率最高的。
中国好的原创设计，加上优秀的供应链，竞争力就出来了。
三、被低估的，设计的竞争力
1、情理之中，意料之外
我在玺佳的每个产品上，都投注了这个理念。
一句话阐述这个理念就是：让用户觉得超值。
情理之中，是用户思维，在用户惯性理解中，产品的模样，使用逻辑等。
意料之外，是创新思维，超出用户想像的，更精彩，更便捷的部分。
以玺佳姬械系列手表为例，谁说机械专属于男性？我认为我的作品能够吸引那些想要通过腕表被赋予力量的女性。
在这款手表上，我想表达的是自由与狂野、真实与冒险。
无论是何种时代，女性所表现的脆弱，还是强大，只与女性自身有关。
因此，这款手表吸引了大量女性购买，在佩戴的那一刻，其展现的除了手表的装饰作用以外，还有勇于向前的女性之光。
2、不要做跟随
回过头来看，中国手表发展，已有60余年。
但是无论知名度多高的品牌，都无法做出“属于自己”的东西。
设计师只能在品牌认知边界范围内做设计，想创新？不行。
就像当年我拿着两款获国际大奖的手表，去找中国最厉害的手表品牌合作，他们给的回复是，无法接受。
玺佳大背透设计
目前在中国，有两种设计模式。
一种是设计服务，设计公司服务于甲方，在其认知的边界下做设计，最后评判设计方案的，往往是外行。
另一种是大企业自己的工业设计中心，其发挥主导作用的，往往是市场部。
他们告诉设计师，过去一年什么好卖，你就做什么。
一个设计，经过市场评审，企业评审，早已丢了设计师的初心。
人人都说工业设计重要，可没有人看透工业设计发挥竞争力的核心要求，在普遍接受度低的情况下，中国工业设计要如何落地？
这需要整个行业不断反省，不断提高胆量。
3、设计的最终归属，是公益
在给蓝色星球定价时，很多人劝我，可以定高一点。
当时中国品牌的手表，价格天花板是一万，所以大家都希望我能把价格突破一万。
但最后我坚持，把价格定在五六千。
为什么？
这款手表无论是做工，还是机芯，定一万的价格，绰绰有余。
可是我更希望把它划分为一个好的，但不贵的产品。
有人说，劳斯莱斯是他设计的。
那这是不是证明，他非常厉害？
对此，我只能说，这个设计师还是一个不知名的设计师，他需要通过设计劳斯莱斯，来让自己变得知名。
对于一个知名的设计师，他不需要以一个品牌的名号或者其他来证明自己，而是希望他的作品可以被分享。
一个品牌也是一样，价格未必是评判产品好坏的最终标准，其发挥的价值，才是。
玺佳方圆之道 获iF设计奖
当我们在手表中宣传环保理念的时候，已经注定我们走上了和其他品牌不同的道路。
价格低一点，门槛低一点，让更多人买到这款手表，让更多人把好的精神与理念戴在身上。
有句话叫做，财富的最终归属，是慈善。
那么设计的最终归属，是什么？
我的理解是，公益，为人解决问题的公益。
一个设计，能辐射到更多人群，那么这个设计，就成了。
4、现在最迫切的，是中国设计的原创能力
就像我前面说到的，今天玺佳在做的事情，是突破边界。
中国优秀的工业设计公司，工业设计师，真正要解决的，是突破传统设计思维的边界。
如今大多数品牌仍在走模仿的路线，这成不了气候。
我在大学里当老师，第一节课就先考试。
考什么呢？每人一张白纸，15分钟时间，画两个logo：苹果和耐克。
在手机鞋子笔记本都被盖住的情况下，大部分人，画不清楚。
中国有句古话，叫内行看门道，外行看热闹。
如果你仅仅认识这个标，就只是个普通人，但从今天开始你是设计师，就要具备设计师的眼光，思维，专业功底。
想要掌握这份能力，就要不断吸收并超越。
每一年的国际设计赛事，总是我最期待的时刻。
在那里，一边让世界看到中国设计的能力，一边交流吸收全球的优秀设计思维。
多年来，玺佳不止一次登上 iF 设计奖的领奖台，在喧嚣与鼓掌中，震撼于设计的魅力。
作为世界三大设计奖项之一的 iF 设计奖，成立于1954年。
其评选的设计作品，不仅代表着优秀的设计品质，更是是国际上公认的杰出设计成就的象征。
iF 设计奖表彰所有领域的设计成就，包括产品设计、包装设计、传达与服务设计、建筑与室内建筑设计、专业概念设计、用户体验（UX）设计和用户界面（UI）设计。
其国际化的专业评审，是对行业风向的把控，也是对新生品牌激励。
未来，我们不仅期待，在iF看到更多实力出圈的设计，也期待更多的中国身影，走上国际舞台。
中国，能不能做出更好的设计？
我想，是能的。
年轻一代，未来可期。
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