BBA的油改电,星巴克直呼内行
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后台有人给我发了张图,问我这个前奥迪车主怎么看。
虽然我完全理解大哥想要表达的意思是BBA在新能源大战中落后了。
而前几年大家的看法还是等BBA开始做新能源,专揍PPT。
这就跟牛老师带着富老头打高尔夫是一样的,无论是中国老头还是外国老头甚至是外星老头,只是要老头牛老师就有办法让他闪了腰。
BBA们好像一瞬间就不懂什么叫造车,纷纷拿出油改电的魔幻产物。
人家新势力好歹还知道给车装冰箱彩电。
BBA连ppt都懒得改,直接发动机和电池包对调一个位置。
大家一转攻势,开始觉得BBA要被扫进历史的垃圾堆了。
哎,朋友,不至于不至于。
他们正闷声发财呢。
思考一个问题。
假如,假如BBA造出来一台电动神车,对现阶段的他们自己,有什么好处吗?
注意,是造一辆【电动神车】,对他们有好处吗?
没有。
因为这辆神车能不能卷赢同行不好说,但一定会把自己旗下最赚钱的油车们杀干净。
我杀,我自己。
对他们而言,现阶段油改电的半成品,是一种利益最大化的策略。
你觉得那些车烂对吧。
没错,大家都知道烂,确实也不咋地。
但这东西,就是拿来比烂的。
就和英伟达的4080一样,掏出来不是为了卖,是为了让你觉得烂,逼你买30系去库存的。
这就叫,价格锚定。
既然是比烂策略,那得看看效果如何。
看一组2021年的数据(因为2022年还没有过完),就知道BBA为啥没动力全力冲纯电动,而是只是给了纯电节点。
宝马集团2021年在华销量创下历史新高,共交付了846237辆BMW和MINI,同比增长8.9%。
三系,五系和x3销量均超过15万台,油改电的ix3全年也有2.1万的销量。
全球市场宝马交付2521525辆,同比增长8.4%,其中纯电车103855辆,同比增长133.2%。
奔驰2021在中国销量758863辆,同比下降5%,但从细分领域来开,S级,G级和AMG的销量全面上涨,在豪华车这一个领域,奔驰还是大哥。
奥迪在2021年取得了530亿欧元的销售额,无论是销售额还是净利润和现金流都创了记录。
全球交付电动车81894辆,销量增长57.5%。
中国市场收入11.4亿欧元,销量700088辆,虽然销量下降,但是收入却是在上升。
即便特斯拉在全球市场上大杀特杀,比亚迪杀穿国内市场,但BBA还在比烂捞钱。
只能说,有钱的消费者太多了。
这时候,你猜他们会怎么干才能割更多?
就好比你家有一个百年老字号的酒楼,每年的收入都稳步上涨。
这时候对面来了一家麦当劳、一家肯德基和三家华莱士,消费者人人化身喷射战士。
你会怎么做策略?
你会拆了自家店改成大食堂么?
你不会,因为账本告诉你没必要,就算要卷快餐,也要先把当前的产品线榨干。
BBA也是这么想这么干的。
很多人把油电之争比喻成当年诺基亚塞班与ios和安卓之间的战争,不不不,这不是一回事儿。
当时ios和安卓能做的事情,塞班根本做不了。
我从N95用到N97用到IOS的时候,那种震撼是无法形容的。
再拿开车举例,短时间买了之后又卖的不算,算长时间的车。
油车我长时间开过奥迪和雷克萨斯,电车我有特斯拉,现在开混动的XC90。
放在车身上,油电之间并没有IOS和安卓对塞班的爆杀。
能干的,大家都能干。
别忘了,电车这东西根本不是新东西,甚至你追溯回去,世界上第一辆电动车是一百多年前就有了,人家爱迪生还开发过电动汽车呢。
车在目前的基础功能还是交通工具,谁买车不是用来跑的?
就算是卖你沙发冰箱和彩电的车,也得保证这是台可以移动的KTV。
就算是新能源入场,无论是电动还是增程式,都没有离开这个最基本的需求。
这时候,你就会发现BBA的鸡贼策略。
他们卖车是为了赚钱,只要油车还在大赚特赚,他们肯定先逮着油车的羊猛薅。
因为给的太多了。
你可能会嘲讽,说BBA就算想下场玩儿纯电发也没这个本事。
说的对。
因为这个成本对BBA来说太高了。
这个成本不是投入研发的成本,而是自废武功的成本。
他们要,躺在舒适区。
割到割不到为止。
假设一下,如果BBA研发出来一台秒天秒地的电动超跑。
别的不说,奥迪旗下的兰博基尼卖不卖了?
见过自己打自己的,但是一拳打死自己的还是没见过。
七伤拳哪有用炎拳的?
对于宝马和奔驰也是一样。
性能车里,宝马M和奔驰AMG的销量蹭蹭地涨,售价都是50到150万不等。
同样的性能,特斯拉只要23万起,就能做到。
国产品牌甚至做得更好,更便宜。
这时候你思考一个问题,你是BBA,下场搞出一台性价比神级电车。
好了,消费者当然会买你这个车。
但问题来了,M系列怎么卖?AMG怎么卖?纯电之后,这么高的溢价哪里出?
还怎么割韭菜?怎么嗷嗷榨油?
就像苹果出千元机一样,肯定能卖爆,但韭菜没割到,先自己卷自己,有点魔幻了。
BBA也不是没尝试过新能源跑车。
2014年,宝马推出了混动超跑i8,这个车售价150w以上,性能非常不错,至少不输给滴滴快车。
因为是三缸机+电动机的组合,i8一直被称为智商税,基本上人见人踩,因为消费者已经默认了,这个配置,最多值50万,其中还有15万是给车标的。
市场已经告诉BBA们,别轻易做新能源,消费者不一定认。
就像你看百达翡丽卖的贵不贵,品牌猛不猛。
但假如他们要做个电子表,iwatch指定让他们没有好果汁吃。
我说了这么多,你肯定会说,既然新能源对BBA可有可无,那为什么i3,ix3这些油改电的车一台接一台出来了。
这些半成品有什么意义?
问得好。
意义就是,星巴克里的矿泉水。
靠着自己毫无性价比,衬托的咖啡更有性价比。
这些半成品,既不会影响到自己原有的油车产品线,保住了自己的大本营。
又能进行技术的积累,相当于实验品。
同时,这些动不动就来一次跳楼骨折价,让BBA用电车和其他二线品牌玩起了田忌赛马。
吃的是,同行的血肉。
在过去,你三十万的预算,选三系,C级别和A4L。
你二十万的预算,选凯美瑞,选雅阁,选蒙迪欧。
现在好了,宝马i3动不动给你来一个骨折价,20来万宝马品牌的油改电,你是消费者,你原本只能两田福特里做筛选,现在给你一个跑不快的宝马,还带一个新能源牌,你心动不心动?
BBA的一系列魔幻油改电打的从来都不是新势力品牌,而是那些之前和BBA错位竞争的传统车企们。
BBA油改电我讲真一点优点也看不到,但是它是BBA。
卖的就是logo。
与其说BBA没有占领新能源的风口,倒不如说BBA已经把竞争对手玩明白了。
谁才是自己全球市场的劲敌,如何用油改电绞死这帮人。
才是BBA的当务之急。
对他们来说,先结束油车内战,才打新能源外战。
至于是不是内战内行,外战外行,你猜职业经理人们会在意吗?
人家只在意年终奖。
至于新能源的战争,当然也要打,没看都在做纯电规划嘛。
但在当下,还是先把同行吃了再说。
跟新能源竞争,不是不重要,只是当前不是第一优先级。
至于他们会不会骚想法猛如虎,一通操作二百五。
做好了是可口可乐,百年屹立不倒。
做不好是柯达,自己发明了自己的墓碑。
做的实在太烂就是诺基亚,起了大早赶了个晚集还选错了摊位外加招了内鬼。
菜不菜,到明年年底,就知道了。
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