中国铁路给b站回信,是提前策划好的吗?
2月15日,是2023年春运正式结束的日子。
在这天,@中国铁路 专门带着全国3285个铁路站,以视频的形式,给b站回了一封“信”。
这封回信让b站和代理商始料未及,这竟然不是一次提前策划的事件!
为何作为国营机构的中国铁路,会主动给b站回信?为何b站能精准洞察社会议题、引发社会讨论,甚至得到国家机构的主动回复?为何大批官媒央媒纷纷转发跟进充当“自来水”?
大叔做个拆解。
今年春节前,b站发布了一个题为《第3286个站》视频。
在视频里,b站把自己也比做是一个“站”,向全国3285个站,写了一封信:
希望3285个站,对那些今年春节回家的年轻人们,多给予一些理解和关爱,让每个人都能顺利到家。
大叔当时看到一个“段落”,瞬间泪奔。就是:
“途中孩子吵闹,还请见谅,这可能是新手父母,三年来第一次带孩子回老家”
对于一个5岁孩子的父亲来说,这画面太真实了。
在异地的父母,已经一年没见孙子,虽然经常视频,但明显疏远。
没放开之前,父母就说“要隔离7天,别回来了”。
大家都阳了,父母又说“别回来了,怕孩子再感染。”
但我知道,父母心里是热切盼着一家人能在春节团圆。
“今年特别想回家”
被压抑的3年,终于在今年春节得以释放。
3亿年轻人的思乡之情,充盈在全国3285个铁路站。
b站的这条片子,在b站收获了130万播放量,4.1万点赞,4000+弹幕。在官方微信视频号的数据更好,收获点赞10万+,评论8000+,转发8.3万。
“这个视频应该上今年春晚!很适合今年大多数人的状况。”
“正好在火车上,外面的世界很精彩,家里面很温馨”
“从世界,奔向家!2023春节终于回家啦!”
“每一站,都是一个家乡”
和这个视频一起出圈的,还有很多鲜为人知的“站”,比如“一面坡站、三把火站、六个鸡站”。
大叔看到,在b站弹幕和视频号留言区,每个网友都在“自报”家门口的铁路站,齐刷刷地!
本以为b站这波借势,会和其他案例一样,在春节前制造一波流量,就过去了。
没想到的是,也就是文章开头,在春运结束的当天,一个未在b站及代理商预期中的“教科书级别的互动”出现了:@中国铁路 竟然主动回应,给b站回信了。
“来信收悉”
“每一个车站都是一个家乡,每一张车票都是一份牵挂。”
“在3285个站里,火车司机、检修工、接触网工、养路工、上水工、信号工……在坚守岗位”
@中国铁路 在回信里,逐一回应了b站,还顺道把保障春运的人和故事,也做了交代。
大叔看到,不仅各地的铁路站官方账号主动转发,包括新华社和央视新闻在内的不少党媒央媒也都纷纷跟进,充当“自来水”。
这么一来一回,b站的春节传播实现了更大范围的出圈和长尾传播效应,@中国铁路 则通过官方回信这样的内容和形式,收获了更多年轻网友和权威媒体的认同和点赞。
大叔查了查资料发现,这应该是央企国企第一次公开回应一个来自民企的“广告”,后无来者不好说,肯定是史无前例了。这对民营企业带有“社会议题”的社会化传播链路,有重要启发!
你可能会问:
为什么中国铁路 会主动给b站回信?
为什么b站总能精准洞察社会情绪、引发大众讨论?
如果你是大叔的老粉,你应该知道,大叔曾梳理过近些年的刷屏案例,有一个明显趋势:
从杜蕾斯的海报借势耍小聪明,到网易系重视情绪和圈层的h5,再到b站总能在某些节点制造社会话题的品牌广告和京东“自杀式物流”照片,我们看到了企业的社会化传播已经从“抖机灵、玩创意”到“积极参与社会议题”的迭代。
以春节这个案例,大叔试着总结一下b站的这套品牌公关打法,具体拆解为3点:
1、节日营销需要洞察圈层情绪。
过去很长一段时间,企业的节日营销就是借势海报大赛,配上谐音梗的文案,相信你今年春节就见过不少吧,只不过传播素材从海报升级成了视频,但还是玩谐音梗。这样的内容,说实话,基本是企业自嗨。
b站的做法是,洞察圈层情绪,再选择最适合迸发圈层情绪的节点,去代表圈层发声。从五四、到毕业季和教师节,再到跨年,被b站选中的“节日”,都被贴上了浓浓的b站标签。
大叔认为,b站在今年春节实现出圈,甚至引起中国铁路官方的主动回应,核心就是洞察到了存在年轻人心里“3年没回家”“今年特别想回家”的圈层情绪,而3285个铁路站就成为承载和展示这股情绪的最佳场景。
大叔曾经和b站的人聊过去年莫言在五四青年节的发声,其实每一次引爆都来自b站对当下公众情绪的深刻洞察。经历过3年压抑,即将面临毕业的上万年轻人太苦了,他们需要莫言用朴实的故事来重塑信心,这是《不被大风吹倒》的作用。
回到今年的春节,也是如此。
2、长尾传播需要“新势力”介入。
大叔经常讲社会化传播如何刷屏,但刷屏一定是短时间的集中爆发,没有办法实现长尾传播。如何才能实现长尾呢?就要有新的势力(利益相关者)介入。
从这个角度来看,中国铁路主动给b站回信,虽然有偶然因素,但也有其必然性。
其必然性在于:
b站是以给全国铁路站写信的形式,请他们照顾好回乡心切的这届年轻人们,这是b站作为全国第3286个站对其他“同行”的一次喊话。这种主动@中国铁路 的手法,其实也是给后者一个展示“保障春运很辛劳”的机会。
如果第一封“信”的社会反响很好,“回信”的概率就会非常大,因为可以借势。大叔觉得,这是典型的“双赢”打法,对企业的长尾传播或者刷屏持续,有很好的借鉴价值。
3、社会责任需要放入企业传播中。
如何把企业社会责任以润物无声的方式放入企业传播中,是所有公关部最头疼的事。
现在很流行讲esg,旧一点的说法是csr,企业需要承担应负的社会责任。大部分的套路就是捐款捐物做贡献,现在再加一个绿色环保,出一份报告,又硬又……
b站这个春节案例,就成功实现了润物无声的企业社会责任的“植入”。怎么说呢?b站作为年轻人的快乐“老家”,出于爱护平台用户的目的,给全国所有铁路站写信的逻辑才成立,这是一种典型的公众叙事逻辑,最终收获了出圈和长尾传播。
反推这一结果背后,不仅有b站本身的平台量级、品牌调性和用户属性的原因,也离不开《第3286个站》的幕后策划方——群玉山。
大叔研究了这家公司,发现其过往案例中有不少类似议题的项目。比如和共青团中央、海澜之家一同联合创作微电影《撑天》献礼二十大,收获了一大波官媒和高校的自发互动;又比如为底妆品牌blank me|半分一策划的《上海半分一》,邀请上海作为代言人,达到了品牌与城市的双向赋能……
这些案例确实体现了群玉山对于为中国品牌塑造“社会公共角色”的坚持,也应证了该公司自己所说的“不断探索国家机构与社会企业的统一战线与双向赋能模式”。
怎么解释呢?我们经常提升商誉,具体怎么做呢?大叔认为,高级的做法是:
将商业品牌与社会核心价值观叙事进行深度结合,让商业品牌的资源及能量赋能社会核心价值观叙事的同时,商业品牌的社会属性也就被加强了,最后形成传播上的互赢局面。
回到这个案例。b站给全国的铁路站写信,引发全网共鸣,再次强化了社会企业的标签。随着中国铁路的意外回信,实现了b站和中国铁路在春节这个节点上,声量和美誉度的双赢。从这个角度来看,中国铁路回应是个“意外结果”,但也是这轮策划的目标。
综上,如果非要一句话总结b站总能“制造”社会话题的公关打法,那就是:关注节点和与节点相关的圈层所存在的社会情绪,以社会核心价值观一致的小切口叙事,来实现情绪共鸣和社会影响力。
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