我们不是广告狗！阳狮“帮主”印标才传授《广告人生存经》
原标题：阳狮“帮主”传授《广告人生存经》|第三十八期 CD没教的事
如今广告行业，“广告狗”、“客户爸爸”的标签漫天横飞，很多广告人的从业心态也早已不如大卫·奥格威那个年代。广告人不禁发问：广告行业真的不景气了吗？广告行业真的不该进吗？广告人未来生存的机会在哪里？对此，行业里的大咖有什么看法呢？《CD没教的事》将推出“广告大咖VS广告狗”系列节目，Dalson将请来行业大咖，针对行业现象问题进行讨论，并分享一些经验和建议，给那些真正热爱广告的广告人！
本期节目，Dalson老师请来了阳狮上海整合创意合伙人——帮主印标才先生！作为曾经任职于李奥贝纳、拥有三十年创意及整合营销实战经验的他，有什么看法和建议呢？敬请收听本期节目内容。
“广告狗”潜入了广告人意识
1、“广告狗”标签成为广告人负能量
“广告狗”的出现，最开始只是一个自嘲的说法。但是一段时间之后，广告人似乎把这个说法变成了理所当然。它逐渐变成了影响广告人的负面能量，甚至让很多选择对广告行业有兴趣的学生，都不敢选择进广告圈。
帮主给我们分享了一个他的经历，“有一次我去高校讲课，会有越来越多学生走掉。当时我说，如果你对这个行业没有激情的话就请离开，我的内容只给有激情的人听。于是一些学生就真的离开了。
我当时就产生疑问，既然对这个行业既然是没有激情的，那这四年，是要干嘛呢？对于广告的学习，仅仅停留在学校的教育体系里吗？”
然而又会出现另外一种现象：从学校里出来的学生，在遇到准备金犊奖、One Show等报奖的时候，都会去问老师应该怎么来做。我们从学校里学到的，更多的是偏向于怎么写文案、怎么去用PS等一些基础的能力，没有人带着我们去思考。没有独立思考的能力的后果就是，每遇到一个新的问题时，学生都不会自发思考解决，自然没有解决问题的能力。
2、为自己补充养分，有自己的态度观点
广告人本来就该有一种天生的傲气，这种傲气不是过度地自信，而是拥有一种打破常规、跳出框架去思考和解决问题的能力。
“著名广告人孙大伟有一次在接案子的时候，发现一个客户的态度是：我付钱就是老大。我是客户，我掏钱，你就应该听我的。面对这种状况，孙大伟当场就站起来说：“我不是你们家的狗，如果你们要养狗得话，宠物店里有很多！”
帮主发现现在大多数广告人，完全失去了这种特质，似乎被驯化得越来越不像广告人。
而造成这种状况的原因，首先是广告新人进入公司后，没有前辈引领思考，导致很多人的热情被损耗，大家工作也没有任何激情；第二个原因就是，广告人的严重加班，没有生活。
所以不仅仅是没有工作状态，生活方面也是一团糟，根本无法形成自己的个性与特质。创意来源于生活，广告人越加班，越没有创意，越没有创意，就越加班，由此形成一个恶性循环，大家都在做没有灵魂的事情，到最后广告人没有思考、没有创意，导致在行业中没有核心竞争力。
Dalson：人工智能时代来临，没有思考力的广告人容易被取代。灵魂里面包含的情绪和感受才是机器没有的，机器只会做过去经验的判断。
所以，为什么大家看李欣频的文案会有感觉？因为，里面包含着她的思考，包含她曾经喝过的酒，她的生活经验，这才是有价值的。印度天才导演Tarsem谈身价时说道：你出了一个价钱，不是只买了我替你工作的这段时间，而是买了我过去所有生活精华的结晶：喝过的每一口酒，品过的每一杯咖啡，看过的每一本书，去过的每一个地方，谈过的每一次恋爱。
3、“广告狗“标签化，影响广告人生存
“我第一家广告公司，李奥贝纳，真的是黄金时期，我们这一组加班的时候，隔壁组会留下来陪我们。而且，他们会帮我们找图，打下手，没事儿的时候，会在旁边唱歌..打游戏，超开心！”帮主开心地说道。
在帮主和Dalson刚入行的年代里，广告行业正处于一个辉煌时期，那个时候大家的工作氛围非常热闹，加班也是一件非常开心的事情，而现在广告公司的工作节奏非常沉闷。加班是一种常态，变成每个人觉得痛苦又无力改变的事情。
广告公司对于客户来说，应该是一个顾问的角色。客户有问题，来请教你，你来帮我解决问题。但是由于现在大多数广告公司的执行变成“工作流水线”状态：我付钱，我要你怎么样，你就应该怎么样。当行业出现流水线工作状态，就意味着广告人的工作要像机器一样产出，那就会让广告人最基本的思考能力都没有了。
于是，又产生一个恶性循环：广告公司越是流水线输出，广告人就越没有思考；广告人越没有思考，广告公司就越只能流水线。
机器一样的工作内容，是无法让广告人想创意的，更不会真正进入到客户的生意里，帮助客户想怎么去赚钱。所以客户会越来越不信任广告公司，广告公司自己的生意就难做。所以整个行业来看，不仅是广告人严重加班，没有核心竞争力，广告公司的也会变得生存越来越困难。
“我们以前的身份是什么？跟客户一起坐下来，去帮助客户分析，客户的生意问题在哪里，讨论完之后策略就出来了，创意也出来了。我们的时间是花在这里，后面的执行就会很快。”
“磨刀不误砍柴工”，提升广告公司的工作效率，不是从加快执行部分的产出，而是在Brief的环节花时间去思考。找到问题的关键核心，将客户的品牌和产品梳理清楚，或许就可以产生解决问题的策略，执行也会随之提升效率。
方向比努力更重要
当一个人对自己所从事的行业，没有来自内心的信仰和热情，就会觉得很苦，没有继续下去的热情，进而影响工作状态。选择行业的态度决定了工作时的状态。
“Dalson，你看在咱们那个年代，广告业是一个令人向往的行业。
我当初为了学习广告，只选择复兴商工。因为我有一个对广告的憧憬，在高中时候就已经笃定，自己要走广告这条路。但是现在的小孩呢，大家在高中之前的学习目的，都是为了高考。在高考报考专业的时候，对广告啊、美术只是停留在一个比较浅的理解上，就去读广告专业，导致他们对自己的未来没有把握。
所以读完广告毕业之后，对于能做什么、对于行业完全没有憧憬，没有任何期待的。大家只是因为学习了这个专业，就去投身这个行业。当有一天，突然有人用“广告狗，客户爸爸”这样的词出现来形容自己的现状的时候，他们会发现“我真的跟狗一样啊。”大家就会非常地有共鸣和认同。
每个人在选择自己的专业和职业的时候一定要谨慎，前期需要对自己的规划，花时间和经历进行自我探索，找寻自己擅长的领域。然后尝试持续发力，将某件事情做精、做专。保持对所从事行业的热情和信仰，不断突破自己。这样不仅能在行业里做得久，也会让工作变成一个自己喜欢愿意为之付出的职业。
广告圈进化论：适者生存
时代发展迅速，广告行业变化很快，社会环境对于人才的要求也越来越高。对于每一个身处广告行业、甚至任何一个行业的从业者来说，怎样不被时代淘汰才是每一个人都要去思考的问题。与人工智能相比，保持独立思考能力和创意能力，对于任何问题有自己的想法和观点，才是不会被代替的核心竞争力。怎么样去启发自己的思考能力？怎样去练习自己的创意能力，这也是Dalson《创意思考力》课程会教大家的内容，大家都可以从里面找到答案。
1、品牌整体战略，广告公司必须要考虑
同样，广告公司应该考虑自己的核心竞争力在哪里。“现在很多公司解决的是最基本的执行，不会考虑品牌该怎么走，形象该怎么做。
从改革开放到现在，没有一家真正做品牌，做品牌全部都是在卖货，这是特劳特的定位种下来的结果（有点急功好利）。短时间做定位，把定位当品牌。但是，品牌应该有更长远的思考。
如果品牌没有灵魂，就只在卖东西。随着经济的不景气，现在真的有品牌在思考：我货卖不动了，我的品牌价值在哪里？所以回过头来，这正是我们应该跟客户谈的时候需要去思考的事情。我觉得这是高层从业者，都需要来思考的问题。”
2、每一个广告人，肩负改变行业的使命
“任何中小企业都会面临品牌进化论的过程，洗牌的动作已经开始。我们需要重新找回广告公司的价值，需要去跟前辈学习思考，怎么去对待客户。”对于我们这代广告人来说，杨朝阳博士是我们的标杆，我们需要向他学习。
但是对于新人来说，我们其实就是他们关注的参照，我们是有责任的，去思考CD真正该做什么事情，我们有责任，撑起这一代的复兴。不管是广告新人，还是广告业的前辈，当大家选择进入这一行的时候，一定是抱有热情和信仰的。
当整个大环境出现问题的时候，与其抱怨这个行业，不如身体力行，改变自己，也是构成改变这个行业的一步。”
帮主推荐一首喜欢的音乐
帮主：第一次到日本时候，在东京街头道，有一个年轻人弹电吉他唱的就是这首《Albatross》。我后来不断地去找，才挖掘到这首歌。Albatross有两层含义：第一个是沉重的负担，第二个是信天翁。所有的水手都知道，只要看到信天翁，就表示陆地快接近了。
Dalson：这首歌对于我们来说还应该有一个含义，虽然广告行业是这样，但是我们还需要保持信仰。广告行业的信天翁，是需要我们每一个人去创造出来的，而不是接受“广告狗”“客户爸爸”这些负面的标签，要保持对这个职业崇高的信仰，拥有自己的理想和抱负。
广告人对事物应该有明确的喜好。很感谢帮助给我们带来的他喜欢的这首音乐。
在接下来的节目当中，我们继续采访行业里的大咖，探索他们真正喜欢的音乐是什么，也欢迎大家参与进来在CD群或者留言的方式告诉我们，你最喜欢音乐是什么。
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