喜鹊创始人齐树伟：过去一年35条感悟心得，2700字
原标题：35条，2700字，过去这一年我的感悟心得
喜鹊即将四岁了。
很多人不知道，喜鹊在2019年5月注册成立，成长6个月后全球疫情爆发，不光是大环境的跌宕，因为业务转型团队也开始震荡，人数骤减，大家想继续做品牌方面的业务，不知道为什么好好的业务不接，要冲进包装领域。
相比较过去的公司-麦禾，喜鹊的成长异常坎坷，每天都是如履薄冰。
好处是在外界震荡中，内部也在冲击中集体认知割裂后生机荣发。
四年，对于我的团队来说，有人陪伴我们经历了盛世幻境，新的舞台也迎来了认知觉悟层次更一致的合作伙伴，想想十九年创业历程的近1/4时间竟然是封控中推进的，真是不可思议。
过去这一年的喜鹊，无论从起飞速度和高度都突飞猛进，有一些感悟和心得与大家分享，权作四岁记事了。
——喜鹊头子齐树伟
一、谈后疫情时代
01
疫情之前，很多大品牌已经在全球筛选设计师了，原研哉不就是那段时间开始做小米的吗，疫情过去后的竞争一定是全球的，大订单会被全球设计师瓜分。
02
未来几年对于一批80-90后设计师是历劫期，他们踩着过去十年的经济红利成长，这批设计师过去十年在解决的问题可能都是伪需求，潮水退去后自身的竞争力和盈利能力是个巨大的问号，现实情况是95-00后开始进入行业，受教育程度高，也上手很快，两代人无论外部的眼界还是内心的充实度，都有差距。
03
品牌业务还会复苏，迎来春天，过去的几年品牌不再追求和消费者谈恋爱了，不讲求相互的忠诚了，人人都想做个“一句顺口溜就能说明白的货”，直接生产-售卖，跳过艰难的品牌建设，就像一个人只有头和脚，没有身体，还跑的飞快。历史上没有这样的路，我们还是要追求扎实的基本功，懂得如何塑造品质、体验和感受，不要沉溺在写顺口溜的快感里。企业还是需要品牌业务的，只有做品牌，才能做溢价，做标准，做用户教育。
二、关于自我成长
04
自信不是别人有义务给你的，而是从你创造的价值，别人给你的眼光反馈出来的。
05
不知道有多少人会懂得，在初期弱小的创业者，是要以小博大，才能给自己争取一个机会，所以保护好自己的体面至关重要。
06
设计师到底能做多久？其实不是被年龄和性别限制，现在的小建议是先准备充足弹药，整合过去五年的作品，重新审视一下，扩大自己的交际圈，找到思路，把子弹打出去。
07
现在设计师成长过程中太习惯于“弄巧”，想一些很小的创意，把真实、残酷的商业项目当作手工课来搞，这样的心态是不对的，成熟的设计师做这样的项目也不是一个好的示范。
做好汉字排版，是一个设计师的基本功，从排版入手，到图形LOGO，再学印刷等等，基础扎实了，路子正，出路广。
08
我们团队是坚持做高端领域的，这就面临一个问题，很多设计师也想要做高端，来了之后发现技术还可以过关，但是服务认知很难同频，所以我一直很强势地想改变设计师原有的生活轨迹，分享一下我们团队的过程：
（1）找到适合自己的着装表达
最近一直在聊的“美丽羞耻”，很好地概括了我对很多设计师的感觉，技术上过得去，但是看起来不够大气，后来我的理解是“对很多事情感到羞耻”，比如提出自己的方案是羞耻的，发朋友圈是羞耻的，有一段时间我一直帮助团队每个人先找到自己的发光点，释放个性。
（2）每周保证3-5次运动
人还是非常需要成就感的，找到适合自己的运动，保证一定的频率，多享受多巴胺、内啡肽带来的奖励，特别是在低谷期，就算你什么事情都没有达成，至少还有多巴胺可以奖励自己。
（3）找到自我独处的时间
我始终认为“放空”也是人生很重要的提升方式，所以一定要有一个属于自己独处的空间，无论是自己的房间还是自己的汽车，或是戴上耳机在咖啡馆里静静地享受一杯咖啡，这些都尤为的重要。
（4）远离市井的琐碎生活
总是接触市井的事情：菜市场是怎么砍价的？超市里的酸奶在打折？哪个亲戚朋友背后又在说我的坏话？……强大的人是需要免疫很多无谓的情绪，不然生活里那些很小的情绪就会被无限放大。
（5）多阅读
人的生活经验有限，阅读是成本比较低的拓展认知的方式。
（6）每周至少发3篇朋友圈
很多人没有反思生活的习惯，但是强制的记录生活却会倒逼人的反思，我常说“未来一定是属于外向型人格”的，沟通肯定是可以练习的，从什么地方开始呢？我建议是从布置朋友圈开始。分享自己的新鲜生活，记录自己的快乐，都是简单有效的日常练习。
（7）以年为周期，深挖一个领域
一个领域里只有前10%的人，才能进入下一个更宽、更高的领域，但是能进入前10%靠的不是撞大运，也不是靠不停地转行，而是要通过长时间，高度专注的深挖才能够有幸达成。
齐树伟作品-摩飞·大英博物馆联名款
09
你不能接受叛逆，有可能是因为你太弱。
10
怎么判断一个设计师合不合格？就看原材料不足时，他是去徒手制作材料了，还是在抱怨生不逢时。
三、关于收益回报
11
设计师不赚钱，说明该花的钱你没有花，该做的事情你没做到，该承受的压力你没承受，所以不要抱怨，没什么可抱怨的。
12
很多公司最后销声匿迹就两个原因，一个是为了体面做了很多不必要的投入，成本太高，另一个就是没有建立完整的接单链条。
13
今天的结果，很大程度上跟你三年前的动作有关。
14
再小的城市也会有一部分高端客户，三四线城市设计师只能想办法拿到他，才能把影响力越做越大，也能活得很好。无论城市多么小，顶尖的客户通常也是有钱，有品味，有鉴赏力的，如果你有10个业务，8个是为了生存，也要留2个位置给这批顶尖客户，无论你是没皮没脸的缠着他还是怎么样，初期要不顾一切保住这两成客户，只有他们能实现你的创意，积攒下有影响力的作品。
15
设计师一辈子两件事就够了，打磨作品，打磨自己。
16
为什么定位高端业务呢？因为低端业务很容易陷入价格战，让设计师失去打磨专业和自我成长的机会。
17
思考很多年我得到一个结论：设计师的竞争力其实就是解决问题的能力，能处理的问题越复杂，你的报酬和机会肯定就会越来越多。
四、关于创业
18
机会是人创作的，但是你有没有愿望，能不能隐忍，在没有希望的情况下，有没有魄力去站上舞台去打动更多的人，应该是每个人一辈子要思考的问题。
19
人很难让别人专门给你搭一个舞台，然后你在这个舞台上大放异彩，只有自己搭建舞台，你才能看到观众，被打动的人多了，那愿意为了这个事情买单的人就会变多。
20
任何事情在发展过程中，你不会想得特别明白。只有这个事儿不断坚持，升维到了另一个维度的时候，你的认知边界才能拓宽。很多人总想都弄懂了再做，清楚得到什么回报再做，其实等你都想明白了，就什么都做不成了。
21
连自己的品牌都做不好的设计师，怎么帮别人做品牌。
22
在乙方的工作经验，像是你一砖一瓦盖起了一座漂亮的房子，有一天你决定去甲方，你以为房子改好了，是把房子租了出去，以租金为生了。但是很残酷的是，现实是你把房子又一砖一瓦地分别卖掉了，直到房子垮塌、消失，你又回到了一无所有。可怕的是十年前的砖和瓦也不值钱了，而这个过程中，你一直以为少一块砖也没什么。
23
很多人以为创业之后就话语权爆棚了，不必受他人摆布，实际上创业之后每天的时间被切的更碎，创意过程一直被打断，那些呼之欲出的想法随时被叫停。
齐树伟作品-小罐茶·WILLcha
五、关于创作
24
设计师其实不是一个靠灵感工作的职业，灵感只是偶尔让精心织就的锦缎上多一朵生动的花而已。
25
设计师花费心思去“对缝儿”，有时候并不是需要花更多的钱，其实考验的是设计师有没有照顾细节的能力。不用心的设计，每个接缝儿都是破绽，看起来就会像碎布头拼接的感觉。就像技术欠佳的裁缝，即使用再好的布料，也会在针脚的地方暴露品味。
26
看见你怎样做包装的背面，就知道你是怎样的设计师。
27
很多设计师太过于盲目的追求所谓的新、奇、邪，只要新鲜有个性，这是完全错误的。这和爆米花电影没什么区别，观众一时爽，但是出了电影院很快就忘了，没什么细节也懒得看第二遍。
齐树伟作品-卢正浩·青白东方茶铺
28
未来的中国商业发展进程，设计是非常重要的板块，如果没有文化渗透，没有好的设计，我们中国的产品在全球竞争注定被碾压的。
29
在设计师成长过程中，过度迷恋技术的变换，本身也是一种贪功冒进的表现。
六、关于学习&生活
30
我一直认为阅读是重要的。心里有一些文字、历史、故事的设计师，再回来做设计，和站在原地完全不动，只知道升级技术的设计师，投射出来的画面会有本质的不同。
31
我现在看，养生和健身一样，也是一种能力。需要注意很多细节，又要克制、坚持，心态上无所求，简单相信。前两年一到换季就流泪打喷嚏，甚至喘不上气，系统地养生了两年，终于感觉好了很多，吐沫星子横飞的鼓舞身边亲友，原来所有事情都一样，啥也没做就困难重重的人实在太多了……
32
我信奉断舍离。扔东西本身就是一个逼迫自己面对的过程，在这个过程中，你要开始学会主动地选择，让哪些人和事留在身边。
33
真正的绝顶高手和笨蛋都是少数，大部分都是普通人，我们的思维意识、成长经历甚至我们的智商都是差不多的，我们就是在这样的大基数人群里竞争着，去经营我们的事业和人生。
34
如果有一天你走进一家设计公司，里面都是白发苍苍的设计师，那说明我们国家的设计行业开始进入了成熟的阶段。
35
能改变世界的人很少，好产品才会把设计师的力量放大无数倍。
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