广东茉莉数字科技集团创始人兼CEO林敏：亲身攻坚才有胜仗
（文章来源：广州日报）
低调、务实、有干劲，是公司员工对林敏这位广州土生土长、“80后”企业家的普遍印象。
在工作日，林敏几乎每天晚上11点多才到家，凌晨1点多入睡，第二天9点半又准时出现在办公室；在周六，她基本上亦是在工作中度过——参加管理层会议、新人面试。
“我们公司相当重要的管理原则，是亲自‘打样’——创始人、高管必须亲身去做，尤其是创新的事情，你没有打过样，就在那瞎指挥，怎样能打胜仗？”
一头浓密的短卷发，身穿白色衬衫、黑色马甲、黑色西裤……在一个阳光明媚的春日周六下午，记者在广东茉莉数字科技集团（下文简称“茉莉数科”）的总裁办公室外首次见到了林敏。
当天，茉莉数科创始人兼CEO林敏刚结束了一场公司高层业务会议，正准备稍后的新人面试。
林敏
敏锐洞察力找到好赛道
林敏的创业梦是从高中就开始了，大学毕业后，她选择进入一家互联网创业公司，一干就是10年，“公司主要是从事电商B2B的业务，我在里面就带过不同的团队。”林敏说，数年的电商业务、管理经验、人脉资源，为她日后的创业奠定了基础。
2015年，林敏与朋友开启了创业之路，初期是选择了母婴“赛道”，林敏坦言，“当时我刚生完第二个小孩，加上跨境电商的机会、二孩政策利好，就看着母婴电商是一个风口。”然而，创业的第一年并不太顺利，林敏与其合伙人很快发现，当时的母婴电商模式盈利很难。
对此，林敏迅速做出判断，将公司业务调整——从事电商内容服务。当时智能手机已是广泛普及，移动互联网进入存量竞争，如何去争夺用户的时间？靠的是内容。
林敏说，“当时，我对这轮电商行业周期的判断是‘电商平台内容化，内容平台电商化’。”凭借林敏对电商行业周期的敏锐洞悉，以及带领团队能力等，公司进入了快速成长的通道。
从最初的几百万元的天使投资，到2019年获得知名资本数千万元A轮融资，2020年再获得多家投资机构B轮融资。历时8年的发展，茉莉数科集团已成为一家以科技和大数据为核心驱动，提供全域一站式电商内容整合营销服务的公司。不仅在广州设总公司，还在北京、上海设有分公司。
“于我个人而言，一旦进入了创业，就是开弓没有回头箭，想的就只有如何获得成功”，如今回忆起创业初期，林敏坦言，当时想着趁年轻放手一搏，“幸运的是，在我背后，家人一直都很支持”。
茉莉数科创始人兼CEO
要拼互联网女性不输人
多年来，林敏一直保持快节奏的工作模式，这也是互联网行业特性使然。她认为，在互联网行业打拼，女性不会“落后”于男性，在互联网细分赛道上取得成功，靠的是战略布局与眼光。“男性大部分更擅长是互联网中技术、标准化强的细分领域；我所在的电商内容服务领域，它相对不那么标准化，内容涉及创意范畴，营销策略中的变量较大。”林敏还表示，公司70%都是女员工，带领女性比例相对高的团队，女创始人在这方面算是一种优势。
截至2022年12月，茉莉数科集团被评为广东省高新技术企业、广东省专精特新企业，拥有3项国家专利认证、89项计算机软件著作权，以及3项版权登记。
尽管公司业务扩大，林敏一直以来的管理原则没有变：要让新业务创始人“亲自挂帅”。其他相对成熟的业务，则让其他高层去管理。“要开新业务时，我始终坚持自己‘直接带队’，自己都没整明白，没能讲明白的事情，又如何能够带领团队去打胜仗？”
茉莉数科刚进入直播平台从事代运营业务，林敏便亲自“挂帅”，构建起一个四五十人的团队，利用一年半的时间，将直播代运营的一套方法论搭建起来后，再交给公司VP（副总裁）负责，自己制定大的目标方向，团队继续在该垂直领域深耕发展。
对于未来，林敏认为公司在内容营销领域有着更广阔的空间。“假如决定往更多的海外市场发展，我一定是前期带队的。”林敏爽朗地笑称。
坚持冲锋在最前的原则
有姿有味
利用自己的职业眼界
为孩子做长远规划
“有时，周六我安排了公司新人面试，不会选在公司，反而会约在广粤天地、太古汇等露天茶座。轻松的环境，心情会更愉悦。”
“每年暑假和春节，我都会安排跟孩子们去一至两次旅行，跟家人一起旅行的时光是我工作之外，最轻松、最愉快的时光。”
“我认为，父母对小孩子的规划与对他们优势的洞察很重要。我时常不能陪他们学习，但我会利用自己的眼界，充分地为他们做一些长远的规划，比如洞察他们哪些方面较有优势，应该将时间分配到哪些项目上。而且，我会跟我先生探讨和交流孩子们的学习方法。”
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