让商家/达人/用户都放心?一文读懂什么是抖音电商“无忧服务”

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作者|赵继成频道

编辑|楚晴


本文转载自赵继成频道,部分内容经刀法研究所编辑后发布


2023 年,全域兴趣电商方兴未艾。


短视频、直播、商城、搜索……在这里,商家和达人有机会获得越来越多的关注度,也真实感受到消费者们的要求越来越高。


以直播带货为例,一旦产品、价格、物流、售后服务等任何环节出现问题,相关讨论很容易通过社媒迅速发酵,最终伤害的是更多消费者对商家/达人的信任感。


为了更好地保证对用户的交付体验,不少商家选择自建抖音电商团队,用于对接上游供应链、把控发货物流以及跟进售后。但事实上,不管是对中腰部还是头部商家/达人来说,这些工作无不需要耗费大量的精力。


这时候,另一个主体——平台的作用就显得越发重要了。


去年 12 月“抖音电商作者峰会”上,抖音电商推出了“无忧服务”,通过质检、供应链云仓、售后保障服务三大能力,为商家作者提供撮合场景与售后保障的一体化服务,希望能实现“作者无忧带,用户放心买”的情景。


或许在平台看来,“无忧服务”不过是政策优化的一小步,但对商家和达人而言,这倒是一个在抖音电商提升全链路履约能力的好机会。



01

做全域兴趣电商,为什么需要“无忧服务”?



自从抖音电商升级为全域兴趣电商,电商从业者竞争的激烈程度再上一个台阶,一次直播的选品、24 小时还是 48 小时内发货,甚至商家客服的响应速度都会影响用户的评判


包括选品、物流、售后等一切在内,这些都是完整电商服务链路中不可或缺的基础环节。而越是基础的能力建设,越需要电商团队认真投入,才能从根本上一点点形成差异化的竞争力。


从行业视角来看,电商业态大体可归类为两种,一种是自营闭环模式,另一种是开放市集模式,两者各有所长。


闭环模式的优点是全流程高度可控、用户体验好、履约效率高,但成本较高,对商家品类容纳能力上限相对较低,而且对中小商家来说,其需求往往属于博弈中的弱势一方。


市集模式则更开放,更容易形成丰富繁荣的生态,业态品类丰富,商家覆盖千行百业,富有人间烟火气。但缺点是商家、作者的体量、经验、能力很不均衡,很多问题也很难自主解决,需要平台一方面持续驱动提升经营能力,另一方面优化服务水平。


简单来说,市集模式更需要平台来“助力”和“加持”。


抖音电商上的商家、达人的经营,目前就在这样一个关键时刻——抖音电商作为全域兴趣电商,从短视频、直播等兴趣内容带货出发,逐渐生长出了搜索、商城、店铺等货架场景,吸引了大量的品牌商家、内容作者以抖音电商为重要的经营阵地和新增量场。


但对许多商家和达人来说,并不一定都能单靠自身的能力“从容生长”,特别是由于其流量巨大,有时会突然间撬动爆发式需求,这种波动式的需求,对商家及达人履约能力也会形成非常大的考验。


举个简单的例子,就以商家爆单来说,如果出现了发货不及时,消费者可能因为长时间等待而给出差评,这将直接体现在商家体验分值上。而一个商家如果口碑分值低,想找优秀的达人合作就更难……如此“牵一发而动全身”,出现一两次可能不以为意,但长期积累下来,就会影响品牌的全链路经营效果。


而对头部达人来说,和商家之间的信任成本也很高。比如,很怕选错品,因而造成滞销,影响自家口碑;有的商家“看人下菜碟”,同一款商品的品质有差别,被用户发现后严重影响达人口碑,“砸的是达人的饭碗”;以及对大促等流量节点的承接弹性不足,发不出货、物流时间慢……这些也要算在达人口碑分值的计算中。


相应的,对用户来说,也会担心买到不好的货品、物流慢、退货难、推诿扯皮等等。


总之,在生意规模越来越大、经营场景也越来越丰富的背景下,要让抖音电商上的参与者(商家、达人、用户)共同降低信任门槛、提升匹配效率、建立深度互信,是一个异常复杂的过程。


从平台出发,抖音电商的“无忧服务”正是为了打造多方协同和信赖的服务形式而推出,从售前、售中、售后三大环节发力,解决核心痛点,让各个环节的电商从业者们都可以更游刃有余地处理诉求,同时减少后顾之忧。


换言之,“无忧服务”可以理解为抖音电商官方提供的高标准用户体验解决方案,包括商品进入抖音电商供应链云仓,由平台提供外包装、标签标识、保质期等检验服务;保障物流和售后服务达到具市场竞争力的水平,让商家更好地经营,让达人放心带货、让用户放心购买等。


虽然实践时间还不长,但“无忧服务”的出现,确实在提升商家、达人的经营能力,这样一来,用户下单购买所获得的体感也更好。



02

针对抖音电商商家的经营痛点,“无忧服务”对症下药



客观来讲,在抖音电商的经营过程中,不管是头部商家还是颇具规模的商家,或多或少都会积累一些悬而未决的问题。而最近这几个月的实践证明,接入“无忧服务”常常会给商家解决问题带来转机。


转机一:打通电商前后端,提升商家的履约能力


大家知道,电商分为前后端,前链路负责引流、销售,后端负责履约、服务等。但商家由于自身的能力,并不一定都能用好数字化手段和履约工具,解决好前后端协调等问题。


很多商家在抖音电商都有过流量暴涨、单量激增的体验,比如专注个护品类、颇具规模的品牌 MAPUTI,就吃过需求突然放大,但后端运营承接不住这么多单量的亏:在一次达人直播的合作中,半小时内涌进来的订单超过 1 万单,这是一个突发的订单峰值。


商家在欢喜之余,尴尬的情况发生了,因为预估不足,前后端协同失调,后端对于爆发的物流需求缺乏准备,造成了客户不能及时收到货品的现象,俗称“爆单”。


就在 MAPUTI 思索如何避免类似的情况再次发生时,他们接触到了“无忧服务”,平台很快帮 MAPUTI 拟出了一揽子解决方案。


MAPUTI 相关负责人对此表示,“使用了‘无忧服务’的仓储和物流,有多少货都清清楚楚地放在仓库里,不用担心爆单了发不了货,我们都不用找人盯仓库了。以前是有专人跟,缺乏效率;现在,我们几乎可以‘忘记’整个后端的问题,充分交给无忧服务来解决,这不仅降低了我们的运营压力与成本,更优化了运营流程、提升了运营效率。”


换句话说,关于电商前后端始终无法完美配合的最大痛点,“无忧服务”几乎协同商家撑起了整个大后方。


而在整体效率提升后,更多的达人也开始了与 MAPUTI 的合作,一切进入了一个正循环,仓储和物流,不再成为卡点。



转机二:增加与头部达人合作的机会,拓展新的生意增量渠道


另一家颇具规模的商家 Puco 的情况也很有代表性。


Puco 是一个年销售额 5000 万左右的彩妆品牌,这一量级的商家在抖音电商非常典型,因为这类商家的竞争者非常多。如此带来的一个问题就是:头部达人不好找、合作难。


和 MAPUTI 的案例相比,Puco 遇到的问题非常具体。比如,抖音电商有一种产品形态叫“抖音电商超级福袋”,是专供达人直播的时候抽奖用的。但很多时候,由于奖品兑现得不及时,会影响达人的口碑,结果这个很小的环节却成了和达人合作中的常见问题,也是商家与达人合作的一个障碍。


针对这个现象,抖音电商上线了“无忧福袋”,福袋商品享受无忧服务的保障,提供抽检、供应链服务, 有效保障福袋奖品的品质与服务体验,与购买正价商品对应的体验是一致的。


Puco 的运营负责人也没有想过“无忧福袋”能起到这么明显的作用,他还透露,他们原本只是带着尝试的心态放上去,一开始“也就是一天走个几十单,几百单”,但“过了一段时间它就明显上升了,近 30 天实现了订单增量 1. 5 万。”在这之后,Puco 和达人的合作也变得顺利起来,接连和小风子老板娘、祝晓晗等一直期望合作的达人完成了合作。


对商家来说,与“无忧服务”合作之后,仓储、物流履约能力有了提升,达人撮合效率自然也得到了提高。此外,无忧服务为商品打标,也大大提升了产品的信任感和曝光度,进而提高了达人的合作成功率。“无忧服务提升了用户的购买体验,这对销售帮助很大。”Puco 的运营负责人说。




除了这些颇具规模的品牌商家选择了与“无忧服务”合作,还有很多头部品牌为了优化用户体验,选择合作了“无忧服务”,这当中包括花西子、WIS、左颜右色等知名美妆品牌,以及半亩花田、Spes、KONO 等知名个护品牌。


从现有的实例可以发现,无论是头部商家、颇具规模的商家,还是更为海量的中小型商家,“无忧服务”都能在品牌经营的诸多环节提升履约能力、增加生意机会,助力获取生意增量,这也是“无忧服务”在推出时间不长的情况下,就能获得商家广泛关注的原因。


当越来越多的商家和用户认可了“无忧服务”,反过来看,“无忧服务”也逐步成为了一个强有力的心智印记,提升商家的可信度、号召力,提升消费者的信赖和认可,由此也将进一步提升商家和头部达人的合作成功率,以及让消费者更无顾虑的选购。



03  

比商家更怕踩坑的达人,也可以通过“无忧服务”解决顾虑



达人,是抖音全域兴趣电商生态特有的构建者,他们以内容为沟通方式,以独立的 IP 人设来与消费者建立共情,用个人品牌来为带货的商品背书带来转化。


对于大量的中小商家来说,和头部达人的合作是一条快速起飞的道路。但相比于商家的迫切心情而言,达人(特别是头部达人)的顾虑更多。


那么“无忧服务”是怎么帮助达人解决顾虑的呢?


1、支持放心选品,规避“伤粉”事件


头部达人祝晓晗团队曾有过这样的感叹:达人其实比用户更怕踩坑!


达人祝晓晗是抖音早期的内容创作者,通过优秀的内容创作,积累了过 5000 万粉丝。祝晓晗团队非常在意粉丝体验,在合作带货上也非常谨慎,担心因踩坑而“伤粉”。



祝晓晗团队的担忧,其实非常符合商业逻辑。因为达人的核心商业价值是 IP 势能,一个千辛万苦打造起来的优质IP,可能因为一个质量不合格的商品、一次 AB 版的发货,或是一次失败的带货,造成很大的信用损失。


这也导致头部达人在与新商家、新品牌合作时的决策成本非常高,实际操作中,主要体现为前面多次谈及的“与达人特别是头部达人合作难以撮合”的问题。


如果用传统方式解决,达人只能借助前置调查,即投入大量人力成本在选品、选合作伙伴、和商家签订各种条款等方式上,以增强保险系数。


抖音电商从传统的商业思维中汲取智慧,“无忧服务”在商家和达人、达人和货品供应之间,某种程度上,充当了“担保人”的身份,最大程度地为达人前置、后置了各种方案,保护了达人的利益,促进了他们经营、合作的积极性。


合作了“无忧服务”,祝晓晗团队从此前怕不好的选品“伤粉”,变成现在“由专人每天盯着无忧的页面放心选品”。


以福利款商品为例,电商运营者在带货时,通常都会采取组合策略,高品牌势能的大牌是正品高客单价路线,但为了导流,通常要用低客单价的福利产品来获客和吸引流量,但问题往往就出现在福利商品上:福利品走流量路线,强调极致性价比,而因为利润单薄,有些商家就会动些“小心思”,比如品质不过关,展示的和发货的不一样等等。


而“无忧服务”对所有合作的产品均有自己的质检流程,包括各种环节的标签标识、保质期、包装的检测措施,这对于达人来说,也就可以在商品感官、效期等避免选品踩坑。


“我感觉‘无忧服务’的选品会渐渐沉淀成一种心智、一种标识,消费者看到这种标识,就会默认是有品质的、是安全的,这样就极大的降低了信任成本,促进了交易效率,这对达人是非常重要的。”祝晓晗团队的运营人员表示。


2、全链路助推达人生意经营


“小风子老板娘“是典型抖音电商头部达人,所有达人有的苦恼她也都有,从选品、发货到服务。



而使用“无忧服务”后,她最大的感受,是节省了选品和质检环节的人力物力,可以放心选货;也不用担心物流环节出问题,因为发货及时,好评率高。“少了这些纠结,我们团队就可以专心致志冲刺 GMV 了!”


小风子老板娘对“无忧服务”给予了很高的评价:“对我们来说,‘无忧服务’最主要的价值,就是可以不用去担心发货会不会很及时,不用担心这次带货会不会让消费者产生什么负面的印象,这些问题你就可以不用去考虑了。”


除此之外,小风子老板娘的运营团队明显感觉到:“无忧服务”带货订单 24 小时内发货率、隔日达率均明显好于非无忧订单;商品、售后客诉率均低于非无忧订单;另外,“无忧服务”还做了现货保障。


“无忧服务”让达人节约了选货环节的人力投入,这为头部达人最看重的信誉和口碑系上了选品、物流、售后三重保险绳,可以让达人更高效率的投入创作和直播。对消费者来说可以放心购买、对达人来说可以放心带货,这种效应,最终加持在商家、达人、消费者等电商交易链路上,形成一种正向的循环。



04 

总结



从文中的案例不难发现,“无忧服务”解决的都是商达电商运营的「关键问题」,正是通过对无数「关键问题」的“无忧化解决”,修复了大量的 bug,让抖音电商上商家、达人的服务水平、经营顺畅程度,获得了可观的提升。


这背后,也要求平台对商家、达人、消费者需求进行精准洞察和痛点捕捉,全方位满足商家、达人、消费者的服务需求。


如今,全域兴趣电商经营场域越来越丰富,交易路径多元,如何在这种前提下提升交易效率、降低信任成本,是一个永恒的话题。“无忧服务”的出现无疑是一个良好的开始,在和抖音电商相关的多方主体共同努力下,相信“作者无忧带,用户放心买”的生态愿景会变得更为清晰。



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