种草,产品与品牌并“种”

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举报 2023-05-05


文|Sober



消费复苏,品牌再次起跑。



据埃森哲最新发布的《预见2023美妆行业趋势洞察报告》数据显示,作为美妆个护全球第二大市场,中国在2016-2022年间保持着市场规模双位数的健康增长,同时,人均消费相比其他成熟市场仍有较大空间。尤其是,当用户摘下口罩,户外活动恢复如初,用户对于美妆个护产品的需求,也会只增不减。



但问题也随之而来,市场潜力虽大,但基础市场饱和,产品同质化严重。



沙龙专研美发品牌Colorlomo联合创始人兼CMO Jevon对Morketing表示,对于个护品牌,尤其是新锐个护品牌来说,最需要避免的问题就是“同质化”。无论是产品同质化还是营销同质化,比如护手霜这款产品,谁的护手霜不是护手霜?用户为什么要选择你?



如果说“种草”是品牌营销必不可少的一环,那么,随着市场内卷与消费者变化,如今“种草”,早已不仅仅局限于围绕产品本身的种草。



在Morketing看来,当下,产品与品牌要并“种”。而从“种草”到“种品牌”,想要真正从“心”打动消费者,要让产品成为用户心智的关键触点,且需要一种确定性且精细化的种草逻辑。



4月26日,小红书首个个护行业私享会「倾心计划」在杭州圆满结束。本次私享会,小红书与多位品牌一起分享了关于个护行业的趋势洞察分享,并针对个护这一细分赛道,为品牌带来了更加精细化的解决方案。Morketing也借此采访到包括联合利华、befe、Colorlomo等多位品牌代表。



当所谓的趋势、场景、内容、用户等等内容一起出现在这一真诚社区中,品牌到底该如何科学利用,并最终实现短期获益与长期建设共存?产品与品牌,到底如何并“种”?

趋势洞察

小红书是用户的“百科全书”

更是品牌的“百科全书”


一个明显的共识是,品牌生长路径的长短,与企业塑造品牌的方式息息相关。当下,既然无法摆脱产品去塑造品牌,那不如在种草产品的同时,也去种草品牌,让产品成为用户建立品牌心智的关键触点。



而通过采访联合利华、befe、Colorlomo三位品牌代表,Morketing似乎可以进一步总结出,个护品牌为何要必须选择小红书“种草”的原因。Morketing也将其视作个护品牌产品与品牌并“种”的三步曲。



第一步便是选好平台,抓对趋势。



众所周知,UGC是小红书得天独厚的优势,在这一内容社区下,品牌可以直接了解当下用户真实的所需所想,并快速做出反应。同时,小红书也可以把用户与品牌的声音“放大”,并将这些内容沉淀下来。



作为同样是小红书资深用户,栾雯雯在创立befe后,坚定的选择小红书作为品牌的第一个发声平台。



“小红书作为一个社区,本身就会不断输出很多用户真实的声音,这就是官方给我们最大的帮助。此外,在小红上,年轻人的一些个性化生活场景、生活方式分享,也能为品牌带来一些与众不同的‘灵感’。” 栾雯雯表示,befe的便携式护发精油就是根据洞察用户在小红书的展现出的需求,开发出来的系列产品。



“市面上的大部分护发精油产品都是大包装。但通过小红书我们发现,在出差、旅行,以及办公室等场合,精油更多是在‘应急’这一场景下使用,大包装并不方便。因此,befe就推出了一款更便携的,能针对用户全场景解决问题的一款产品。”栾雯雯进一步向Morketing介绍道。



众所周知,利用小红书洞察用户需求并“共创产品”的也不只befe。母婴品牌Babycare“氢气球”的哺乳文胸产品,帮助宝妈解决了一些产后身材焦虑问题;功能性软糖品牌Minayo美那有也曾真实根据用户的建议,从口味到包装进行了升级和优化……



在Morketing看来,正在成为用户生活“百科全书”的小红书,也是品牌手中的“用户需求”百科全书。无论是成熟品牌还是新锐品牌,想要短期破圈,都必须关注小红书上的趋势。



联合利华集团媒介总监Flora Ma对Morketing表示,对于联合利华集团而言,小红书最具备价值的一点就是用户的“搜索行为”以及关于消费者搜索行为的趋势分析。这些趋势分享对我们在小红书上的选品,以及营销内容都有很大帮助。



事实上,小红书用户自发在社区里创造、加热趋势的这一过程,本质上就是在给品牌”透题”。品牌越早通过趋势获得洞察,就能越快速、越低成本与用户产生连接,从而建立更强的品牌心智。



“个护赛道肯定会持续向好,但品牌到底要怎么做?我觉得需要去以点亮用户生活为目的,最初就要思考品牌要倡导怎样的价值观给用户。这也是为什么Colorlomo现在和未来都会坚定把小红书放在一个很‘重’的位置,我们会认为小红书是一个有沉淀的阵地。”Jevon表示。



既能短时间内完成产品迭代,又能实现品牌长效价值观输出,或许这就是为什么,在巨头林立的个护赛道,依旧有新锐品牌在持续入局,且把小红书作为重要的发声阵地。



产品种品牌,内容种心智


用好种草带动好品牌


据Morketing观察,在2023年1-4月的投融资市场,美妆个护的吸引力已远不比三年前。究其原因,三年前那股融资热让不少新品牌快速诞生,但由于产品力不足,他们又很快“消失”。

埃哲森数据指出,在2021-2022一年间,国际品牌的市场淘汰率为13%,而本土品牌的数据为20%。


这就又回到了那个老生常谈的问题:爆品之后,如何塑造品牌?尤其是,在巨头林立的个护赛道,新锐个护品牌又该如何“稳、准、狠”的抢占细分赛道并实现破圈?



这便是洞察趋势之后的第二步。如果要寻找一个确定性的营销法则,人与人的真诚沟通算是一种。理性与感性并存,是小红书社区的属性之一,品牌需要用真诚的用内容进行产品种草,并进一步“种”下品牌。


在用户属性方面,2.6亿月活用户,90后占比70%,其中50%来自一二线城市,月活分享者超2000万……这是小红书站内最新的用户洞察数据,恰恰也是当下消费主力人群,更是品牌最需要抓住的那群人。



而小红书在个护领域呈现出三大优势特征,也能为个护品牌的发展提供丰富土壤:



1.  趋势更迭快:小红书有多元的个护趋势,六角形战士、家中自带小香风,都帮助品牌指引用户所爱产品方向。



2.  内容生态丰富:64.9%用户选择小红书的原因是其丰富的内容,囊括优质产品、护理资讯、使用场景等,让用户能沉浸其中。



3.  强搜索心智:77.1%用户选择在小红书主动搜索,获取第一手个护信息,并且种草产品。



如果说在一个能引领生活方式的平台上种草,是塑造品牌的一种方式。那么,趋势更迭快,内容生态丰富,强搜索心智,也给了个护品牌快速迭代场景,并沉浸式融入消费者生活的机会。



befe就曾在小红书上,发布了一条“条形码刘海”相关内容,生动、有场景感的内容,成功带动产品走进年轻消费者的心中。



“图片很简单,就是一个女生的刘海很油很油,配文是「去见客户前,头发油成条形码」。这条简单推文下,用户纷纷表示很有共鸣。我们认为,这并不是传统意义上的‘产品爆文’,而是真正切到了消费者痛点,进入到了消费者的生活里,通过更生活化的场景实现沉静对话。”



在Morketing看来,年轻、高知、理性等用户属性与真实社区氛围是小红书这十年来,为自己所积累的,最重要的差异化优势与亮点,这也为其提供了“内容场景化”的基础。



事实上,在内容即营销的当下,内容之所以愈发重要,其一是因为用户愈发理性与专业,在购买产品前,他们会大量“做功课”,参考其他用户的真实内容分享后,再做消费决策;其二,内容影响“口碑”,口碑又是品牌资产的重要一环。



如小红书CMO之恒此前所言:“近两年我们接触过很多企业,他们一方面越来越重视种草,另一方面对‘产品种草’的理解也发生了改变。现在他们的种草会更加回归到产品本身。可能依旧是通过KOC、KOL来种草,但是种草的内容会更加回归品牌本身,会有一些品牌价值在里面,比如品牌核心价值观的输出等。”



如果一个新锐品牌,在品牌发声之初就能意识到产品要与品牌并“种”,实际上就可以说是赢在了起跑线上。



联合利华集团媒介总监Flora Ma,也对这一观点表示认同。“在小红书,好内容是可以存活很长时间的。一篇产品种草笔记,哪怕是在两年前发布的,但只要真实、有生活感,就可以一直留存。只要产品不变,卖点不变,其在未来还会被用户看见,得到再次曝光的机会。甚至带动品牌心智的传递。”



这也是小红书内容的另一个确定性的优势:好内容可以长期留存,并有再次曝光的机会。如此一来,品牌的每一篇内容,用户的每一次互动,本质上都是短期+长期的产品与品牌并“种”。


KFS产品种草组合投放策略


让种草更科学


选好平台,做对内容之后,品牌需要思考的便是最为关键与现实的一步:抢占细分赛道,并实现高效转化。



基于小红书真诚分享的内容底色,以及搜索浏览的这一独特场域,再通过小红书平台不同商业化工具产品组合加持,小红书也打造出了一套KFS产品种草组合投放策略。



具体来看,KFS分别是:KOL(内容体系)、FEEDS(信息流)、SEARCH(搜索流)三个英文单词的缩写。即:从帮助品牌提供更高质量的内容,再到通过信息流放大优质内容,保证长尾效应,再到后续触发用户完成从种草到拔草的闭环。



befe主理人栾雯雯坦言,befe团队在营销模块是存在短板的,因此,品牌选择更多按照小红书官方KFS体系去对话用户,实现产品与品牌的种草。



具体来看。在K方面,befe的宗旨是选择能够和品牌双向奔赴的KOL,品牌目标消费者首先要喜爱她,她也认可befe品牌和产品,结合达人特点、站内热点、平台趋势、场景机会等定制内容。



栾雯雯进一步介绍道,在小红书帮助下,品牌又进一步把目标用户细分为三大类:第一种,完全不知道有干发喷雾产品能解决她的油头、没有办法洗头痛点的人群;第二种,知道干发喷雾,但不知道有没有有效,能不能解决我的问题;第三种,之前用过其他类型的产品,但并没有真正解决问题,或者有些问题待解决。



“细分目标用户,并通过‘双向奔赴’的KOL跟目前的三种用户契合,做出跟用户契合的内容,再通过科学的助推把爆文积累出来。”



在内容打造与信息流分发层面,相较于此前千人一面,集中式单向输出,现在的分发,无论是社交分发还是兴趣分发,都是千人千面分发,双向互动分发。



基于KFS体系,在小红书站内,befe干发喷雾的内容渗透从籍籍无名到站内第二,更多的用户开始认识、认可、选择、追随befe,干发喷雾也做到了SOV、SOC均是站内第一。



“小红书商业化「KFS」不仅能帮助品牌做好感性种草,唤醒有需求有痛点的目标消费群体,还能帮助用户理性决策,让更多人对产品和品牌有科学的认知和选择,更好地传递品牌价值。” befe主理人栾雯雯如此对Morketing总结道。“未来,befe也会继续深耕小红书,在注重外溢的同时,今年也会重点打造小红书的闭环,缩短用户的决策、购买链路。”



即:洞察消费者需求+真诚传递价值+内容分层+精准流量=高效确定性的种草逻辑



结语


综合来看,如果一定要为个护品牌营销找到一个确定性的答案,既能实现产品短期破圈,又能满足品牌长效建设,无疑就是产品与品牌并“种”。



至于产品与品牌并“种”的解决方案,或许只有三步:选对平台,做好内容,提高确定性。



先说平台。UGC是小红书得天独厚的优势,在这一内容社区下,小红书作用是帮助品牌看到趋势,把品牌与用户的声音放大,并将这些内容沉淀下来。



再看内容。人与人之间的真诚沟通,是品牌营销的确定性法则之一,而理性与感性并存,则是小红书社区的属性之一。当情绪价值成为当下品牌营销的关键词,哪个品牌能够无缝衔接进用户的精神世界,哪个品牌才有能力留在用户心智之中。



最后,KFS组合拳带来的确定性种草逻辑。这套从种草到转化的逻辑,一方面能提高种草到转化的效率与确定性,另一方面,也能帮助品牌进一步降低试错成本。毕竟,“花小钱办大事”,是每一个营销人的共同心愿。



面对美妆个护品牌即将迎来的关键节点520与618,据Morketing了解,根据小红书商业化2022年618个护相关搜索趋势,2-4月是个护品类的种草期,也是大促蓄水期,从5月开始站内相关内容热度将开始飞速提升。小红书商业化建议品牌从当下开始布局优质高效种草内容,抓住蓄水期流量红利,助力用户决策路径上的持续种草。






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