艾菲对话 | 朗知传媒周佳晨:乘势而上,为汽车生态新纪元添砖加瓦
艾菲汽车奖以“表彰汽车营销新模式,引领汽车生态新纪元”为核心理念,挖掘、探索和表彰汽车及后市场领域的创新营销案例,推广实效的营销模式和营销技术,推动中国汽车营销的发展。
4月25日,2023艾菲汽车奖招赛即将开启。面对汽车生态的快速迭代以及汽车品牌的营销“破圈”尝试,艾菲汽车奖邀请到上海朗知传媒副总经理周佳晨,围绕汽车品牌营销的特殊性展开实效探讨,下滑查看详情!
专访嘉宾
周佳晨 Sauce Zhou
朗知上海 副总经理
90后新锐营销人,2014年踏入广告行业,伴随中国互联网发展红利期,专注于数字传播领域以及消费者触点管理。具有丰富的品牌策略、媒介整合、SOCIAL运营的策略经验,且经历过从策略到一线业务执行的转变,因此对行业拥有更整合的认知,以及更成熟的项目管理技巧。
长期服务于各类主流汽车品牌客户,主导过数十个品牌车型的上市传播及大型Campaign,对汽车行业营销玩法深刻了解,善于发现和开拓新的业务机会开发与时俱进的营销方法论。近年来逐渐涉猎消费品、3C类业务,力求传播的精准触达。
服务客户:路特斯,领克,沃尔沃,威马汽车,广汽菲亚特(Jeep、大捷龙、ALFA),凯迪拉克,上汽大众,上汽大通,极氪,阿维塔,蔚来等)
采访实录
Q1
近年来汽车营销发生了很多变化,甚至汽车本体已经不单是作为出行工具进行传播营销,在这个变化过程中,你认为汽车品牌在新的营销模式中应该抓住哪个核心要点呢?
抓人性抓人心。
其实都在说汽车行业这十年发展是颠覆性的,但这两年,消费者认知在逆生长,“假痴不癫”是一个准确的总结。常规的产品营销、领导人喊话营销、场景猎奇营销,消费者会为你侧目,但绝不会轻易下手。大家的期待值已经变了,回归品牌、产品本质才是接下来的重中之重。
所以首当其冲,我们抓人性。我们夸一个人好看,远不如一句“你回头率好高”来的真诚。对车来说也一样,营销语境上把“我好看”转化成“别人眼中的颜值担当”,更好的满足了“追求社会认同感”的人性本质。在人性痛点上洞察购买需求,买单率或者说爆款率会更高一些。
再而懂人心。现在市场竞争那么激烈,产品功能高度同质化,但市场给出的销量反馈大相径庭,同样的宣传点,出发点的场景够不够痛,用户对产品的认同感会完全不同。出行工具到出行空间的变化实际上也是使用场景的变化。以往每个汽车营销人都是理科生,参数配置如数家珍。现在会要求带入哲学思考,听着比较玄学,其实谁能把产品力先一步转化为用户“哇哦”的场景感,就能更好在用户心智上占领发挥优势。
Q2
基于当下的汽车传播新环境,包括AI、数字人、元宇宙的大量应用以及消费者日常行为等要素,营销的维度不断多元化,您认为汽车品牌是否能利用这种营销模式转变破圈呢?
可以,但并非主流认知上点状的影响力、甚至不是可视化的影响力,它更像是一种“社交长情”的破圈影响。
目前的营销模式基本已被大家广泛认知,比如数字人刚兴起的时候,很多品牌把它们运用为KOL、自创虚拟代言、二次元动漫植入,还有红极一时的数字藏品等案例。本质上是打“信息差”的思路,趁大众还不完全了解的阶段先对其产生新鲜感,但这个阶段已经过去了。
AIGC的相关产品对于当下,更多是“效率”,是一种营销提效的变量。尤其是Chatgpt横空出世后,很多基础的创意工作和调研可以代完成,对于内容铺量、释放人力确实有效,为破圈建立了基础。
例如,微博用户古城钟楼(粉丝:98.2万)的行为艺术,看似单一重复,其实也是一种社交长情。AI产品可以让每一个汽车品牌都具备这种能力,学习场景、语义、频次、情绪……细水长流很难不打动用户。
而释放人力也是目前最为被关注的冲突点,我认为本质上是价值转移,繁杂的基础功能输出都得以简化,更多的精力投入到“抓人性懂人心”的营销课题上,这种隐形积累也是破圈的先决条件。
Q3
朗知传媒服务海内外众多一线汽车品牌,在您看来一个成功的汽车营销案例的评估标准是什么?
品牌的恒定值和情绪的杠杆值
品牌的恒定值:伴随市场的乱花渐欲迷人眼,营销同样步入“混沌”,早期的营销为什么会打动人,全然是因忠于品牌的唯一价值。套用以前的一句老话,“开宝马,坐奔驰”,品牌标签一目了然,用户随之会主动配对并选择。再比如提起沃尔沃,安全价值深入人心,安全这个词也可以被延展,所以在现有的营销体系下品牌价值的不畸变是基础。
情绪的杠杆值:我们当下看到很多品牌都热衷做场景、做话题、做热点,究其的营销根本是让消费者产生情绪波动触发行为,而这个情绪的杠杆是关键,大到战役营销,小到节日海报,能够撬动情绪的ROI是“关键溢价”。
Q4
艾菲汽车奖招赛即将开启,您对艾菲奖有何建议或寄语呢?
艾菲首设汽车奖,是对汽车行业营销价值以及高度认可,也是新的驱动力。希望艾菲奖结合多年来在全球范围内的大赛主办经验,为汽车营销树立高含金量的专业标尺,同时挖掘行业内的优秀机构和人才,推动汽车营销全链增长。
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