MCN品牌IP之路,将走向何方?
对于MCN机构而言,2022年可以说是“重生”之年。历经三年,线上直播商业被推上风口浪尖,MCN内容机构呈现出较大的格局变化——短剧内容获得了极高的用户消费,个人生活记录类内容逐渐形成主流,助播天团和明星主播成为常态,本地生活类内容崭露头角……
有数据显示,截止目前,我国MCN机构数量维持在超24000 家。如今,MCN市场“风口”似乎已过,在经历井喷式增长之后,更趋于相对稳定、小步快跑阶段。那么,激荡过后的MCN机构,究竟发生了怎样的变化?未来又将走向何方?成为我们今天要探讨的话题。
01 去“超级主播”化,建MCN机构品牌IP
后疫情时代,电商直播带货、网红经济成为了新兴业态的重要组成部分。大量资本进入传统的MCN机构与主播关系当中,涌现出众多的主播产业孵化、资本引流和机构合作项目。如果说资本是网红经济的驱动力,那么创意就是现象级IP的生命力和竞争力。无论是东方甄选的知识带货还是交个朋友的脱口秀带货,都是通过放大主播个人特色和内容创作能力来实现消费转化。然而,在直播电商的下半场,MCN机构不再以头部主播论英雄,而是进入到比拼整体实力的新阶段,形成“百家争鸣”的局面。
MCN通过培养机构品牌IP主播间,淡化对头部主播的强烈依赖,希望在原有个人主播IP基础上挖掘新的增长可能性。例如交个朋友、东方甄选等将重点放在主播矩阵、选品和场景上。另一种如美ONE、三只羊网络等原本依赖头部主播,如今也在将机构的矩阵账号作为新的增长点。
02 抢占头部市场占位,深耕商业差异化
当下,MCN行业格局持续更新,老牌MCN机构采用平台多栖化、裂变子机构、自建品牌等举措加速转型“求增长”,希望通过平台的扩容,延展达人成长空间,拓展变现路径,拓宽商业护城河,以寻求构建自己的新增长曲线。新锐机构则以差异化方式切入“谋生存”,以直播业务带动营销服务,聚焦本地生活业务,瞄准垂直细分的内容赛道。另外,MCN机构也正在加速抢占平台和垂类的头部位置,试图通过达人与内容强化市场认知,驱动更多资源引入、扩大合作范围,以加深垂类内容赛道的影响力,强化主营平台的竞争力,提升主营业务的市场占有率;在差异化定位方面,MCN机构通过提效率、提速度来不断完善全链路的业务能力。
03 借壳上市将成主流,直播电商竞争加剧
面对直播电商行业上下游诉求升级、同行业竞争加剧、机构盈利难度攀升等现实局面,MCN机构要想在直播电商赛道运营长久,除了供应链和管理能力外,应更加注重其自身品牌的建设和推广,而非仅仅关注短期利润。
有数据显示,目前营收规模在3亿以上的MCN机构占比3.2%,这为MCN机构选择独立上市提供了必要条件。如去年10月,“星期六”变更为“遥望科技”;今年3月,“新东方在线”正式变更为“东方甄选”;5月,“世纪睿科”更名为“交个朋友”等系列动作,无不验证着直播电商行业通过借壳上市实现华丽蜕变的信心。这也意味着,MCN机构借壳曲线上市可能会成为一种流行趋势,也可能会促使其他直播电商企业进一步强调品牌差异化和商业模式的优化。
小结
如今,已走过十余个年头的MCN行业,无论是行业整体还是公司机构,都在谋求更健康的长期发展之路!流量红利终会褪去,MCN终将回归商业本心,在变化中快速迭代,在不同的赛道自我竞速,走品牌化发展之路势在必行!未来,MCN仍将面临诸多挑战,整个行业将走向何方,仍需交给时间来证明。
图片来源:网络
资料参考:《2023年中国内容机构(MCN)行业发展研究报告》《“交个朋友”完成曲线上市MCN的尽头是资本?》
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