战略文库 | 普利司通的奇迹：揭秘从布袜制造商到全球轮胎巨头的革新与发展
从布袜制造商到全球轮胎巨头的进化，普利司通创造了一个奇迹。我们在本篇《普利司通的奇迹》中，许战海咨询链主品牌研究中心将带领您深入挖掘普利司通的发展历程。一窥究竟，到底具备什么样的力量，才能创造这样的商业奇迹呢？
这是许战海咨询链主品牌研究中心于2019-2023年间，开展了一项针对全球制造型企业的长期研究项目。我们深度解析了50个制造型企业的成功案例和失败教训，对它们历经岁月考验、产品生命周期和竞争环境迭代的变迁，从创业阶段到大型集团的发展策略，以及规避战略陷阱的方法进行了深入研究。
今天，我们荣幸地把其中的一部分研究成果，通过这篇文章与您分享。文章的核心是普利司通公司的“链主技术加速器”的应用。“链主技术加速器”的战略理念为企业的持续增长提供了全新的视角。随后文章又探讨了普利司通如何通过技术升级、产品创新、市场拓展等战略，实现企业的持续增长。
这些探索和思考，对于希望在各种市场环境中寻找增长动力的企业一把手或职业经理人来说，具有很高的参考价值。莫让犹豫拖延进化的步伐，立即扫描下方的二维码或点击“阅读原文”，率先领略全篇精彩内容！
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关于作者 | 许战海战略文库
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为千亿级企业提供竞争战略咨询
许战海咨询，专注头部企业“竞争和增长”战略，拥有原创的战略理论和工具模型，率先提出并在千亿级集团企业落地实践新定位理论、许战海矩阵、主品牌竞争战略等方法论，为21世纪竞争战略理论发展贡献中国智慧，丰富新世纪的企业竞争理论。
2019年至今，许战海咨询代表作《七寸竞争战略》获“中国原创营销理论探索奖”，入选70多所中国高校教材，已成为长城、福田、今麦郎等千亿级头部集团企业以及更多中国大型集团、政府、高校的选择。
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