【ECI创新复播】阿里云副总裁熊务真：全球场景下能源产品创新
ECI Festival 国际数字创新节，立足中国，辐射全球，与 CES、MWC、IFA 一起被誉为全球四大创新节。每年创新节通过线上线下联动，有来自全球 27 个国家及地区的科技界、投资界和营销界数百名创新引领者、创新企业代表以及媒体伙伴参与其中。
自2016年开办，今年为第7届，本次创新节以【重燃·未来/Rekindle the Future】为主题，旨在通过交流、探索、共建、合作，重燃行业对未来发展的信心，为市场进一步复苏注入创新的智慧与动力。
本次创新节设置了【AI 应用创新与人类未来】【产品创新与商业模式变革】【MarTech营销技术的下一站】【营销创新与公益文明】4 个专场论坛。分享嘉宾涵盖了国内国际知名和新锐的品牌企业高管，以及数字经济产业链条中相关的科技、咨询、营销、商业、创投、艺术等领域的创新领军人物。
ECI FESTIVAL主题分享
阿里云副总裁熊务真在《全球场景下能源产品创新》演讲中为大家介绍了阿里云如何通过数字创新的方式驱动绿色低碳的发展的实践：在全球双碳战略大背景下，阿里云研发出了面向政府、城市、企业、校园等不同对象的解决方案，而其中面向企业市场的“能耗宝”也是斩获了ECI AWARDS 2022产品创新类别【全场大奖】的案例，据介绍“能耗宝”虽然才推出近10个月，但已服务全球2600家企业，涉及13个行业，平均节能12%，而在阿里云西溪园区则可以实现闲时能耗优化30%，空调优化17%的超高效益。
以下为“2022-2023 ECI FESTIVAL国际数字创新节”熊务真主题分享内容精选回顾：
主题分享
如何通过数字创新的方式驱动绿色低碳的发展
首先是背景，现在的气候变化对全球的可持续发展产生了巨大的压力，这是我们必须要解决的问题。超过两百个国家已经参加了《巴黎协定》，这个协定目的是把全球的升温控制在2个摄氏度，最好是1.5个摄氏度，这个是非常有挑战的目标。
从2019年开始，数以万计的企业已经发布了自己的碳中和计划。在这样的大趋势下，作为一家云计算的公司，我们如何用科技的方式帮助这些企业、这些机构做相关的创新，或者是为环境做更加巨大的贡献。
从数据角度来看，实现碳中和和碳达峰目标的关键在于如何采集数据。作为一家云计算公司，我们正在探索如何精准地分区域、分时段地展示这些碳排放数据。为了实现这一目标，我们与清华大学合作，通过卫星数据、陆地数据以及统计数据，形成了全面、精准、高时效的数据，覆盖了各行各业，包括工业、制造业、交通行业等。我们试图在全球范围内提供准实时的碳排放数据，并将其提供给专业渠道和各个区域。
目前，我们已经帮助4594家组织或个人，为他们提供碳中和或节能减碳方面的服务，这是一项阶段性的成果。同时，这些数据也被全球权威机构所采用，作为制定一些标准的基础。阿里云除了提供数据以外，还提供系统化的服务，以帮助客户和机构在碳中和领域做出行动。
第一是城市双碳操作系统，称之为“碳眼”。它为一个省份或者一个城市做几件事情，看到一个全貌，这个城市、这家企业如何碳排、在哪里碳排、哪些行业。另外是看得清，我们可以看得非常清楚，这个城市哪些行业排放最多，哪些企业，一直到细的颗粒度。国家有一个3060的目标，但其实每个企业有更具体的目标，肯定是早于这个时间点。如何让城市或者企业拟定这样一个碳中和的目标，同时用AI的技术做推演。根据现在的碳排的情况，我们推演未来一个企业想在2030年实现碳中和，按照现在的趋势、现在的碳排放的情况是不是可以达标，还是需要做一些动态的优化？这是碳眼所带来的能力。
第二是面向企业的平台，叫做“能耗宝”。它无非做两件事情，酒店或者大的工厂各方面是碳排的大户，如何节能，降低能耗？“能耗宝”第一件做的事情是降低能源消耗，比如像这样的大厅、像工厂或者阿里巴巴的园区，我们会用到“能耗宝”的节能能力，帮助企业平均节能12%，也就是说在手动调优的基础上，利用AI的技术做12%的能源使用的调优。
第三是碳足迹计算。非常多的企业想做减碳，很重要的因素是如何精准地计算，如何让碳足迹排放做优化，而且被国际机构认可或者是认证，这样才可以转化成碳资产，最后在碳市场当中交易。我们完善了一个系统，而且我们会和全球的权威认证机构，比如德国的莱茵TÜV，我们可以帮助一家企业在碳认证方面过去需要几个月时间才可以做的碳足迹认证，从几个月降到7天时间，从开始计算碳足迹到最终拿到TÜV的认证是七天时间，全面线上化、标准化。
第四不单单是企业也好，政府也好，我们希望在园区、校园、消费者也拥有这样一个全面化的低碳行为，我们也有碳普惠的平台。
下面看几个案例：
（1）为政府提供的“碳眼”，针对一个省份可以全面地看到能源的消耗，这是一个实时的大屏，包括碳排放、每个行业的碳排放占比的情况，现在已经为16个省市以及大企业提供了这样的服务，比如山西的碳达峰平台、辽宁沈抚、余杭、新乡都有这样的相关管理平台，从而实现碳足迹的目标。
（2）“能耗宝”，我们服务全球2600家企业，平均节能12%，我们服务了13个行业，包括服装、汽车等等行业。为什么我们可以快速地把碳足迹的认证精准地计算出来？因为我们有非常强的行业模型——因子库。我们的因子库超过22个，在不同国家、省市碳排放因子不一样，所以我们从国家权威的数据库里面把因子拿出来，又遵守ISO的标准，联合TÜV的认证机构把碳足迹算出来，并且做相关的优化。
（3）低碳社区/校园-培养绿色意识。我们跟校园合作，通过碳普惠机制人更多人参与到低碳的行为。
不管我们是为政府机构还是社区提供这样的产品服务，非常重要的是在此之前我们一定会做自身的实践。阿里巴巴的总部，西溪园区和云谷园区，这些园区非常耗电，里面有数以万计的员工在工作，不管是灯光也好，空调也好，制冷制热也好，我们通过“能耗宝”云端的智能化系统，控制整个用能。比如像西溪园区我们可以在闲时的能耗优化30%，空调优化17%。另外我们帮助阿里巴巴集团的员工每年有200万次的低碳行为。像盒马鲜生或者天猫超市，我们会连同场景的场景方计算碳足迹，并且做相关的优化，管理它的碳资产。我们输出给我们的客户之前，我们先喝自己的香槟。
阿里巴巴集团在2021年12月份发布了碳中和行动计划。在这个行动计划里面，这三个范围我们会在2030年达标。非常重要的一点是，阿里巴巴集团创新性地提出一个新概念“范围3+”，也就是说不单单是我们集团做了相关的碳中和的目标和动作。另一方面，我们也用科技赋能的方式，帮助我们的生态在2035年之前降低碳排放15亿吨，这是非常巨大的数字。我们希望真正用科技赋能的方式和全球合作伙伴和生态达到这样一个挑战性的目标。
在去年8月份，阿里巴巴集团发布了自身的ESG报告，其中一个关键的方向是修复绿色星球。在修复绿色星球方面，我们也承诺用我们的平台能力，用我们的科技创新模式，带动各行各业的一些伙伴，帮助他们不管是在生产过程中，还是在使用清洁能源的策略里面，真正达到碳中和的目标。
下面分享一下几个关键的行业：
（1）制造行业。
讲一个案例，我们和英国某头部汽车品牌合作，像车企这样的行业它的供应链非常复杂，如何证明一个整车它是符合碳中和的，这非常复杂，我们的策略非常简单。刚才提到，我们有一个非常有效的“能耗宝”的节能减碳的平台，首先在碳排最大的6个组件上做了碳足迹的计算，而且用AI的方式帮它推演如何优化，主动优化。我们所谓的碳中和有两类优化，第一类是主动的减碳，这个是我们最推崇的，因为它是通过用能的优化或者工艺的优化或者材料的优化，这方面做主动的优化。实在不行我们再做补偿，碳交易就是在做补偿这件事情。6个组件完成碳足迹的优化以后，我们可以达到12.9%的效果。现在在欧盟，今年开始会实施一个碳关税的动作，针对某些商品。未来几年，如果这个关税真正拉起来，我们预测过一个整车如果出口到欧洲，它的碳关税大概会在300~1000欧元，也就是说这些企业会越来越有动力做碳排的优化。一方面是对环境的改善做的贡献，另一方面从经济层面，我们看到这些政府机构也是在鼓励大家有这样的低碳的行为和优化。我们的部分客户，华正新材、再生的塑料颗粒、吉利的一些产品，我们通过“能耗宝”选择行业相关的计算因子，优化迭代，最后快速地拿到认证。这些产品都可以说自己达到了碳中和或者零碳。未来我们可以扫描一个二维码，可以看到实际的节能降碳的步骤。
（2）零售行业。
立白洗洁精、盒马鲜生的蔬菜或者娃哈哈的饮用水包括循环塑料的使用，我们都会做营销和碳足迹的认证。
（3）能源行业。
分享一个例子是英国某头部能源集团的太仓工厂，各种各样的工序过程中我们做了节能减碳，最终可以达到20%的节能效果。通过“能耗宝”的优化，可以管理整个节能减碳的目标。
（4）国际体育赛事。
卡塔尔的吉祥物就是零碳的，我们从原始的碳足迹的计算在设计阶段碳足迹没有达到最优，我们利用迭代的方式利用AI让它选择更环保的材料，最终它拿到国际的认证，发布出去这个产品。同时，今年的杭州亚运零碳的飞盘以及亚运吉祥物的毛绒玩具都会用“能耗宝”做相关的计算。
除了赋能我们的伙伴或者企业去做节能减碳的动作，同时我们非常希望联合全球的科研机构和伙伴，去做相关的碳中和的技术标准。作为我们团队，在过去像Nature子刊、AAAI会议也发布了相关论文，包括相关专利，我们也提了一些标准，包括书籍《数字时代的碳达峰与碳中和》这本书，这只是一个开始，是非常长期、远大而且重要的任务，在全社会范围内不管是政府机构、企业还是社区，我们都希望参与到其中，联合全球的伙伴一起来完成这样一个远大的目标。
最后，我们非常希望用科技和创新的方式开启企业通往碳中和之路。
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