【ECI创新复播】群玉山联合创始人兼CCO孙涛：伟大航路
ECI Festival 国际数字创新节，立足中国，辐射全球，与 CES、MWC、IFA 一起被誉为全球四大创新节。每年创新节通过线上线下联动，有来自全球 27 个国家及地区的科技界、投资界和营销界数百名创新引领者、创新企业代表以及媒体伙伴参与其中。
自2016年开办，今年为第7届，本次创新节以【重燃·未来/Rekindle the Future】为主题，旨在通过交流、探索、共建、合作，重燃行业对未来发展的信心，为市场进一步复苏注入创新的智慧与动力。
本次创新节设置了【AI 应用创新与人类未来】【产品创新与商业模式变革】【MarTech营销技术的下一站】【营销创新与公益文明】4 个专场论坛。分享嘉宾涵盖了国内国际知名和新锐的品牌企业高管，以及数字经济产业链条中相关的科技、咨询、营销、商业、创投、艺术等领域的创新领军人物。
ECI FESTIVAL主题分享
知名创意人、群玉山联合创始人兼CCO孙涛先生，为大家带来一场关于“伟大航路”的创新分享。他从流量分割、品牌竞争、资本市场的独特角度，分析了当今市场品牌如何寻找自己通向彼岸、通向消费者的心智或通向资本市场的“航路”。作为创意与咨询领域的专家，他不断思考如何帮助那些坚守下来的品牌能从活下来到活得好，从成为一个成功的品牌，进而慢慢走向伟大的品牌。
以下为“2022-2023 ECI FESTIVAL国际数字创新节”孙涛主题分享内容精选回顾：
主题分享
所有的品牌当下都在寻找自己的“航路”，无论这个航路是通向彼岸、通向消费者的心智、通向资本市场还是哪里，品牌都在寻找一条路。
在这个浩瀚无垠的宇宙中，我们观察到的一切事物，无论是生命体还是非生命体，都在以各自的方式经历着周期的变化。就像海洋的潮起潮落，遵循着一定的周期规律，品牌的兴衰更替也是如此。一个品牌的诞生、成长、繁荣和衰落，也是周期的一种体现。在这当中，经济、政治环境，都深刻左右着品牌的成长。
经济周期
在看改革开放40多年烈火烹油的发展路径当中，由于之前的疫情原因，打断了一部分的高速增长，整个社会经济进入到了缓慢增长的阶段。品牌、消费者、各行各业的人群，都没有经历过这样漫长的经济周期。我们未来在10年、20年当中都有可能会在这个低速增长的慢周期阶段，现在，我们驶向了未知的区域。
政治大周期
无论是在亨廷顿的文明冲突论，还是布热津斯基的《大棋局》，都提到中美当局是全世界最复杂的关系，且是一个竞合关系。这种大环境下，政治、经济、科技、文化都会相应受到巨大的冲击。我们的品牌走向全球品牌的过程当中，难免会碰到巨大的挑战。
流量的通货膨胀
中国的互联网平台是全世界商业化最足的平台、最“激进”的平台。搭载全世界最好的物流体系跟支付体系，一个商业品牌的用户触达、品牌生长、流量变现等等，都可以拥有无限成长的可能。
但流量是有成本的，比如获客成本、营销成本（网络平台的营销成本）变得越来越高，其实就是流量的通货膨胀。这个通胀会直接导致品牌在传播的时候，在做消费者沟通的时候遇到巨大挑战，品牌的成长成本明显变高。
在当今的时代，许多流量型品牌面临着艰难的抉择：如何重新打造自己的品牌？要发力线上还是线下？毕竟，流量是有限的，而新品牌则每天都在涌进。如今，越来越多的网络品牌开始涉足实体线下领域。有时我们购买一些产品，会发现线下的价格比线上还要便宜。这种情况在中国正逐渐成为现实，因为越来越多的品牌已经无法承担昂贵的流量费用了。
在当今这个互联网蓬勃发展的时代，很多流量型品牌正在致力于一件非常重要的事情：重塑自己在消费者心智中的品牌护城河。是的，销售产品只是品牌建设的一部分，而建立一个真正的品牌则需要更多的努力和时间。在中国这个庞大的市场中，一些品牌在互联网勃发时期凭借出色的销售能力，取得了非常成功的业绩。然而，当竞品出现时，他们却遭遇了一败涂地的挑战。这种现象表明了一个重要的道理：销售产品和销售品牌之间存在着一条非常难以跨越的壁垒。
常识告诉我们，品牌是可以抗周期的，但产品却未必能。当市场环境发生变化，消费者对某种产品的需求可能会下降，但一个具有强大品牌影响力的产品却能够在市场中保持稳定的地位。
品牌的战国时代
我们正处在一个“品牌战国时代”，这是一个充满挑战和机遇的时代。中国拥有全球最庞大的供应链体系，这使得新品牌的建立变得容易。品牌之间的壁垒变得越来越小，非常同质化。所有的原材料、渠道、研发、通路、供应链都可以被形成一个完整的闭环，品牌之间的竞争更加激烈。面对更优秀的竞争者，品牌需要在赛道中表现得更出色。经过三年的大周期，我们可以看到许多品牌在规模收缩的情况下仍然能够存活下来。
行业应该付出更多的心力来呵护这些品牌，与这些品牌紧密合作，帮助他们走得更远。我们需要更加关注客户的需求和体验，提供更优质的产品和服务，同时不断创新和升级自己的品牌形象和价值主张，以保持竞争优势。
资本的持续退烧
在以前，资本喜欢投宏大的，更有想象力的项目，现在，冷静下来的资本，开始选择脚踏实地的实体产业。现在的资本市场会帮助中国的一些品牌，在不同的赛道当中重塑他们（品牌）的发展蓝图跟路径。很多新生代的品牌创始人，更有着扎根本土、面向国际的视野和野心，他们熬过了3年寒冬并生存了下来，重新获得了资本的青睐，也获得了自己的稳定市场。在这一个大周期环境里，中国未来的品牌假如能做成全国性的品牌，在未来从文化和解的角度，从政治周期渡过的角度，慢慢地就会成为了国际品牌。
期待在这个低速增长的全新周期里，与行业同仁一起，见证越来越多这样的品牌，行驶出自己的“伟大航路”。
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