入职一年，我和群玉山结缘的一段小故事

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举报 2023-07-12

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原标题：山民实录03｜站在时间这一边

大家好，我是发发。

一个在深圳、广州、上海都长期工作并生活过的非典型潮汕人，也是一个左右脑并用的INTJ型灵魂——小时候迷恋画画和文字并差点走了专业艺术科班路线，随后来了一个180度大转弯学了理工科并在大学读了计算机专业，毕业后再来一个180度大转弯从事文案与策划类相关工作。

保持着对贫困儿童教育的公益捐款。相信善良、耐心和努力的价值，也相信创作和记录是一件永恒的事。偶尔会在个人公众号「FaFa Island」唠唠嗑。

这是我和群玉山结缘的一段小故事，也是我从创业、探索、坚持、失败，再到将自己归零、重新赴山求学的故事。

我相信，它不止是我的故事，也可能是过去的你、现在的你，或者未来的你会经历的故事。因为，我们总会在生活中的某一刻，突然意识到自己想要什么。但是，这未必是幸福的开始。因为我们会发现，理想与现实之间，有着巨大的鸿沟。最终，我们要么沿着原来的路，继续走下去；要么历经努力和漫长的等待后，抓住某个稍纵即逝的机会，拿到一张开往理想大陆的船票。

1、突如其来的召唤

我的故事，要从2018年讲起。那时候，我已经合伙创业两年多了，公司规模50多人，专注在雇主品牌这个新领域，它是用品牌传播的思维和方法，帮头部大企业客户们，提升招人和留人的魅力。在和知名的竞争对手们比稿时，我们常常能大杀四方，在业内算是小有名气。

然而，我却开始感到迷茫。一是经过两年探索，我判断这摊生意难以做大，它是一个需要市场教育的细分领域，并且业务本身存在逻辑悖论；二是在工作内容上找不到乐趣和成就感；三是疯狂的加班令我疲惫，付出与收获并不对等。

就在那时候，我的朋友们都在转发 Timberland 的广告《踢不烂，用一辈子去完成》。我好奇地点进去，然后就出不来了，来回播放了十几次。有一种深深的感动从心里萌发，它重新激发了我对文字的热爱，以及对自己工作的反思——原来品牌广告还能这么做？原来商业文案也能如此深入人心？为什么我不能去做这种作品？

尽管此前经历过大的公关公司和策划案的洗礼，尽管雇主品牌也是在做相似的事，但我真正爱上广告和文案，是从踢不烂开始的。

然而，这并不是幸福的开始。那时候，虽然中国的经济增速有所下降，但总体社会心气还是向上的，互联网及全民创业热潮未退，新冠病毒仍在冬眠。在这种蒸蒸日上的氛围里，我们团队也在做着一个财富自由的梦——从雇主品牌和招聘赛道切入，做互联网平台。

对我而言，这是一个选择的关口。投入两年多时间了，我要放弃创业的可能性，去广告公司打工吗？广告公司有发展前景吗？去了广告公司，我就会有机会做出踢不烂这样的作品吗？哪怕有微小的机会做出好作品，我后面的路又该怎么走呢？

日思夜想，经历过一番内心的挣扎，我还是选择把这个广告梦藏起来。我努力说服自己，创业赚钱更多，而且能做成一个互联网平台，对社会的影响力也会更大。与此同时，在公司现有的雇主品牌业务上，我也努力往踢不烂的标准靠拢，并学习更多优秀的广告案例，争取转化为自己的理解和输出。

2、理想与现实的冲突

就这么坚持着，时间匆匆来到2020年，新冠疫情爆发。也是在那年，B站的《后浪》刷屏了。我才发现，原来《后浪》《踢不烂，用一辈子去完成》《油烟情书》背后都是同一个团队。也是从那时候开始，我常常看到马晓波老师的名字。之后，知乎的《重逢》、蕉内的品牌三部曲、宝洁的《老简历》、B站的《放焰火》等等高质量和高声量的作品，一次次令我叹服——这个团队好像掌握了某种秘密。当时《老简历》出来后，在雇主品牌行业立起了一个标杆，很多客户跟我们说，也想做一支这样的广告（后面都因为预算问题草草了之）。

那时候，我已经萌发想离开的心。经过五年的坚持和努力，公司依然难以跳开原有的循环，项目多了、营收多了，但员工人数也多了、公司运营成本更高了，而项目产出却依然平庸。这些在我看来，都没有质的改变。

随后的2021年，公司尝试转型做互联网产品，建立技术团队，寻找第二增长曲线。在烧钱和融资节奏不匹配的情况下，在经历2022年疫情反复与中国经济急速下滑的情况下，公司资金链告危，活得非常艰难。「创业维艰」这个词，也从畅销书上的一个名字，变成了我实实在在的体验。回想这几年，我算是经历了创业的一个完整周期——从什么都没有，几杆枪熬夜加班开辟荒土，到巅峰期100多人规模，以及收到大厂的收购意向，再到遭遇经济失速并跌落谷底。

所幸的是，不论在什么环境下，我也依然尽己所能坚持阅读和思考，系统地研究了品牌、策略、文案，并将之运用在业务上，同时在公司内部开设了三门员工评分最高的课程。我不相信自己的努力是没有意义的。

3、蛰伏之后的突围

也是在2021年，公司转型与个人迷茫之际，我读到一篇采访长文《马晓波：紧张，我很紧张》，那是我第一次深入了解马老师的成长历程，给我注入了一股巨大的能量。原来他也曾默默地坚持了十几年，在写产品手册和终端销售话术的平凡日常中循环往复，原来他也曾想过要放弃，原来驱动他往前走的也是一股不服输的心气。看完文章后，我一字不差地把整篇内容复制到我的日记本里。我需要这样的故事。

当时看完文章，我只有一个想法：这个男人太励志了，我总有一天要和他见上一面。然而，不论从地理位置还是心理位置看，处于舞台中心的马老师和他的团队，都离我很远。在广州读书工作了十年的我，也从没想过要去上海。

缘分说来也奇怪，2021年底，我机缘巧合地进了马老师组建的群「群玉山的火塘」。我成功加到了马老师的微信，激动得发了一通朋友圈。我开始想方设法让偶像注意到我，我需要一个被看见的机会。我在群里积极发言，给他介绍我自己，并把文案作品集发了过去，但是没有太多波澜。

于是，我又提议马老师组织一次比赛，没想到被采纳了，群友还帮忙取了一个可爱的名字——私密马赛。虽然我对过往的积累有自信，但拿到题目的时候还是懵了，这是一个「帮助小众服饰品牌切入主流化市场」的课题，一个我完全陌生的品类和人群。但我还是硬着头皮上了，我和同行做策划的媳妇儿一起组队报了名。就这样，我们俩白天上班，晚上加班回到家后，再挤时间一起讨论比赛课题。一周下来，白头发又多了好几根。

经过评委们层层筛选，我们终于挤进最后一轮提案PK。那天是一个周末，8支决赛队伍依次上线提案。在线观众好几百人，基本都来自火塘群，大家会给自己喜欢的队伍刷“火箭”。那是我很感动的一天，人生中第一次，来自全国各地、热爱广告的一群人——参赛选手、观众、马老师及评委们，不论地域、不论年龄、不论职业和身份，一起在线了9个小时，互相切磋、陪伴、探讨。这种时刻，放在今天依然很难得。

提案完，我们组以0.5分的微小差距拿下第二名，被马老师评价为「高标准的作业思路，比稿综合实力是冠军」。公布结果的时候，我喜极而泣。那股憋着的不服输的劲儿，终于有了释放的感觉。虽然是小范围的比赛，虽然短时间内提交的作品还有很大不足，但对我来说，过往的努力终于有机会被行业顶流认可了。对于有些幸运的人来说，获得鲜花和掌声，或者靠近行业顶流并不费力，可惜我没有这种运气，只能靠自己争取。

比赛过后，马老师对我说「随时欢迎你来群玉山」。我既开心又焦虑，对我来说，这是一个困难的选择——群玉山是业内最瞩目、也最难进的公司，如果不去，我辛苦争取的机会将离我远去，我可能会后悔一辈子；如果去了，这是一次很大的转变，首先是换了行业，能否适应是一个问题，其次是我需要拖家带口去上海这座陌生的城市，离开我熟悉的广州和所有老朋友，前面的一切都是未知的。最终我还是选择听从直觉，“想要答案就去看看吧”。在和马老师聊了一轮电话，并再次做了策略课题测试后，我就拖着行李来了上海。

离开广州之前，我写了一篇文章，告别了过去的7年。

……
当每一天的行动，只是在填满自己的空洞
当我们搬砖，已不再是为了建一座教堂
我们迟早会出逃，亲手结束幻想
但那不意味着我们不再需要幻想
就像烟头需要烟灰缸，暴雨需要大地
我们都需要一个归宿，为某样东西而活
于是，一个新的幻想开始了
子弹，重新上了膛
不管它飞向哪里，都一定会飞在战场上一场用毕生去对抗平庸的战争

上山一周后，第一次面对面见到马老师，我们拥抱了一下。这个见面和拥抱，我等待了4年。在群玉山，仿佛撕开了一道口子，很多陌生而新鲜的东西涌入进来，原来封闭的五感被打开，生命力随之迸发，这种感觉太好了。这一年里，前所未有地打开了视野，转换了思考方式，结识了很多优秀的同事与同行朋友，与国内最顶尖的一批学者交流，参与了重要的项目课题。

策略一部聚餐

至于学到的新东西，篇幅有限，只讲近期一个重要启发，也是马老师非常经典的一句话：策略是把复杂变简单，创意是把简单变精彩。

竞争的本质是模仿，只有独辟蹊径的想象力，才能避开竞争。而我们策略顾问所做的事，本质上就是从纷繁复杂的信息中，提炼出简单、犀利、富有想象力的结论。这和很多刻意把简单搞复杂、以卖文件厚度为荣的公司，高下立判。我们不需要搞400页的PPT推导或调研，然后告诉客户一个丝毫没有惊喜的结论。客户花钱不是来买PPT的，而是来买独特的认知、视角、假设和想象力的。背后的道理，张维迎在《重新理解企业家精神》那本书里已经论证得很充分了。所以，我现在看到一年前自己写的方案和文案，都有一种想丢进垃圾桶的冲动。这就是所谓的「进步」吧！