【新赛季,新解读】ECI Awards2023年度赛事类别解读——公益创新类

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类别定义


公益创新类旨在用于表彰对人类繁荣和平与合作、环境整治与改善有贡献与促进作用的,包括但不限于:广告作品、传播行动或公共活动、演讲、行为艺术、数字技术或应用工具、解决方案等。

类别细分



【G1 -人】

旨在用于表彰对人类繁荣和平与合作,包括但不限于:广告作品、传播行动或公共活动、演讲、行为艺术、数字技术或应用工具、解决方案等。


【G2 -环境】

旨在用于表彰对环境整治与改善有贡献与促进作用的,包括但不限于:广告作品、传播行动或公共活动、演讲、行为艺术、数字技术或应用工具、解决方案等。


专家解读



刘鹏

   伊利集团海外声誉负责人   

意义&价值


ECI聚焦数字商业全产业链,面向全球各领域分享创新智慧,发掘具有商业价值的创新作品。随着时代的发展,ECI自身也在不断迭代创新,凝聚全球各方智慧,推出了更细分的赛道和更专业的奖项类别,有助于推动各行业的创新发展,为未来开辟全新赛道,加速创新步伐。先行者的示范意义,也将获得更广泛的分享,让潜藏的商业价值被发现,为数字商业领域的创新开启新空间。


ECI赛事亮点


ECI在全球率先定位于数字商业领域并以“创新(Innovation)”为评估标准的创新奖项,具有鲜明的特色,在国内外可谓独树一帜。公益创新奖将人和环境作为两大议题,聚焦联合国制定的17个可持续发展目标,奖项覆盖全面,奖项占位起点高,具有鲜明的全球化和世界通用性。奖项评委来自大型企业、创意机构、ESG领域专家,对公益创新领域的前沿作品展开评审,发掘和奖励优秀作品,将推动公益创新领域发展,为全球可持续发展贡献力量。


专家寄语


  • 数据性。建议参赛单位提供更全面、详实、真实的数据,以便进行量化和衡量。


  • 实效性。建议参赛单位突出展现实际效果,注意商业价值与社会价值的平衡,为各方创造的价值体现,以及与奖项评审标准和类别的契合性。


  • 创新性。建议参赛单位突出展现创新性和引领性,在创意、互动、效果等各方面有哪些创新性,能够为行业发展带来哪些改变和突破。


  • 展示性。建议参赛单位提供稿件、海报、视频等丰富、多样、高质量的作品,以便更好展示作品,赢得更公正、客观的评价。


往届案例


2022 ECI Awards 公益创新类-金奖



案例名称:扔黄金大米的人所获奖项:专项类-公益创新类-金奖获奖单位:上海天与空广告有限公司 客户名称:上海天与空广告有限公司 

案例概述:


背景:

中国食物浪费总量世界第一,每年浪费粮食约1.35亿吨,占世界浪费总量三分之一。与此同时,世界九分之一的人口仍面临饥饿。


创新点: 为了唤醒中国人对“粮食浪费”问题和“世界粮食日”的关注,我们邀请中国一位艺术家,在世界粮食日当天,实施一场引爆全网关注的行为艺术,将黄金制作的大米扔到上海的各个角度,以此讽刺人们浪费粮食的行为,引发人们对粮食价值的反思。


阅读链接:ECI@创新案例 |扔黄金大米的人


2022 ECI Awards 公益创新类-银奖



案例名称:爱空瓶数字化回收解决方案 所获奖项:专项类-公益创新类-银奖获奖单位:上海秉坤数码科技有限公司  客户名称:欧莱雅

案例概述:


背景:

普通线下空瓶回收流程需要BA 肉眼核对SKU、手动核销并发放积分。除此以外BA还需留意空瓶是否满箱,人工呼叫物流公司上门取换,增加了日常工作量,最终导致推进动力及执行力不足。而品牌无法追踪回收情况,无法进行详细到SKU的维度分析以及转化分析。



消费者对环保的关注程度和对可持续产品的消费意愿难以转化为行动力。目前市面上传统的空瓶回收流程与消费者之间的互动能力弱,需要更有效的手段触达低环保意识的用户,以及绿色新技术把空瓶回收变成一件“举手小事”。


创新点: 

  • 全新消费者数据维度

  • 优化消费者购物体验及回收效率

  • 沉淀私域流量并带动复购

阅读链接:ECI@创新案例 |爱空瓶数字化回收解


案例名称:【联合国第一个中国品牌联名项目】——植物医生化妆品公益推广所获奖项:营销创新(公益)类—日化产品—银奖获奖单位:高达实效(北京)营销管理有限公司客户名称:北京植物医生生物科技有限公司

案例概述:


背景:


2020年的日化行业护肤品垂类,正处于竞争型向寡占型转型的阵痛期:CR10占有率逾43%,海外高端产品降维,电商平台亲自下场……如何从其中突围,成了本项目品牌主【植物医生】的最大难题。
与主阵地为电商/内容电商的部分竞品不同,植物医生多年来采取了线下铺设开拓市场的发展战略——截止今天,植物医生已在300多个城市开设了4200家实体专卖店,拥有1200万会员。其中,专卖店和用户集中在二三四线城市,渠道力和销售力极为强大。
然而,相较于行业竞品,植物医生的广告投放体量很小,品牌力较弱。因此,以最大效能提升品牌调性,强化品牌力,成为了植物医生突围的主要方向。
创新点: 
一次公益、四方受益的概念创新其中,公益平台(联合国)为品牌提供背书,为公益对象提供公益过程指导;公益对象(生物多样性)为公益平台提供公益成果,为公益品牌提供天然原材料基地;第三方平台为公益品台、对象提供流量,为品牌提供背书。通过这一创意的落实,该项目形成了品牌力增长闭环。
阅读链接:ECI@创新案例 |【联合国第一个中国品牌联名项目】——植物医生化妆品公益推广


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