新人太难带！ppt、word、执行…全不会！
（文章来自黑猫会公众号）
昨晚梦到月老，问他:“你为什么不给我一个男朋友?” 月老打量了我一下，说:“红绳短，腿粗，系不上。
最近正值暑期，正是各大公司迎接实习生、新人的高峰期，所以这段时间猫妹妹也遇到了很多小伙伴都忍不住！不得不！吐槽！“这届新人真的太难带了！！！”
但是，大家也都是从职场新人开始做起的，赶紧往下看看这一届的职场新人和你们当时相比，怎么样~
01
新人让我帮忙跟业务，他只写总结
工资、提成要分一半
老子今天带新人第三天，新人还是个愣子和脑子有坑，并且热爱划水。
上班时和我说，让我帮忙一起和他跟业务，说工资提成分一半，我就呵呵了，天没黑，在做梦呢，业务人我联系了，事情我跑了，策划我做了，你就写个总结还能分一半啊？说句不好听的，没转正前提成比我的低，我一个月就跟那么几个业务，都忙成狗，你要我做双倍，你真想的美啊。
02
带三十岁职场人
手把手教做PPT
年轻的时候，还有点热情愿意跟新入职场的小盆友分享我微不足道的职场经验和技能，基本碰到好苗子都会倾囊相授。
现在年纪大了，且不说带新人费心费力，你一个三十几岁还要在职场混的女白领，让我手把手教你做ppt？？很基础的那种哦！什么怎么再建一页空白页，动画是什么，为什么这个字不写在ppt页面框里（实际是提示用的逐字稿）....诸如此类。
这不是我们大学就开始弄的东东吗？我实在不能理解，也原谅我没有好脾气和耐心跟你说怎么做...保持深呼吸，不要骂人，谁让别人是关系户。
03
现在的新人就像做听写
一遍遍交代、复述，还记不清
现在带新员工就真的像带小学生。
好记性不如烂笔头，从第一份工做个不起眼的策划专员被boss要求每次和他谈工作就要带着笔记本，到后来做了合资公司省级的营销总监去和经销商还有销售沟通交流，再到现在我见客户只要不是在饭桌上，都习惯带着一个笔记本随手记录和写思路，就一个简单的习惯，可以让工作少犯错又高效，偏偏现在的小孩做不来
现在的小孩，跟做听写似的才行，根本不指望我说的他能立刻消化，还记不清楚，索性就听写，再复述，听到我满意了才算是一个工作交代完，也是心累……
04
新人：不想把事情解决到底
无法沟通、一直退缩
回想一下，我从刚进公司，不会摄影摄像、不会剪视频，到现在做的不算专业但可以熟练应付公司的媒体相关要求，不会ps到现在可以处理基础图片并在不断学习，从没有接触过活动策划到现在基本能半带着完成整档活动流程。
也开始慢慢带新人，却在过程中发现，这些我以为是理所当然慢慢成长学习的事情，很多人却并不具备这样的能力。
我不能说她们错了，她们不是不想学不想做，而是根本没有“这件事我要解决到底”的概念，导致会遇到一些新人根本无法沟通，无法互相理解，甚至新人一直都是退缩的状态，而我也在这个过程中越来越累。
05
事无巨细的讲了半天
PPT全是文字，没有设计没有逻辑
招人不易，但是带新人真的好累，好像在慢慢失去耐心带新人的能力，忍不住就想发脾气。。
想到自己以前也没人带全靠自己摸索，包括现在换岗了还是靠自己。给人讲了半天，事无巨细，喉咙都说哑了，结果做的时候还是啥都是搞不明白的，又要教一遍，合着我白说了呗，领悟力怎么能这么差？？？
让做个ppt，打开一看，全是文字描述，没个设计，也没个逻辑，语句都不通……所以这就是看脸招人的后果吧，我不管了，领导们就后果自担吧。
06
简历“精通office”
实际交上来的ppt乱七八糟
带新人真的好辛苦，吃够了职场的苦，教新人真的是苦中之苦！！！
这几年带新人看到一些刚工作的毕业生交上来的PPT和文档，参差不齐的字体字号、行距段落，还有乱七八糟的英文大小写半角全角……别说对不起你们简历上清一色的“精通Office”，就是中学计算机信息技术老师看了都会血压升高的程度。
而且这种什么都不懂还理直气壮甚至不会百度的人真的很讨厌！人真的不能不学习！自勉！
07
我做好的方案
看不懂怎么去执行
带新人是真的累，一堆破事还不如自己做来的快，有时候就真的很纠结，手把手教把自己气死，让他们一直做执行又没有成长！实在是太累了……
遇到个特别愚钝的，这样说小孩真不好，但是作为人你的理解能力去哪里了？为什么我做好的方案，你都看不懂去执行？把你一周的工作安排的妥妥当当了，你还说不明白什么时候开始？？？？
08
带了太多无效新人
最后选择摆烂
第一次带新人：每天俩小时给他讲系统讲业务…口干舌燥连着3天，日常碰到什么也随时给他讲。然后他干了不到俩月离职了。
第二次带新人：浅浅讲了两天，但是日常也是随时答疑。干了俩月又离职了。
第三次带新人：只讲一个小时，其他的自己悟。
第四次带新人：讲15分钟不能再多了，祝她职场成功吧。
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