这次中国男士升级特别「型」动，由我们造
2020年，tgr唐策接到威可多年度品牌主题项目的比稿。彼时，威可多作为本土知名男装品牌，已经在生产规模、产品设计、定价能力、供货渠道等多方面在行业内建立起强大的优势，传播思路也走到了十字路口。继续聚焦优势产品力，还是步子再大一点？
我们认为，从知名品牌到领导品牌的成长，必须跨出品牌力塑造这必然又关键的一步。如何走，tgr唐策用赢得比稿的方式如是说。
一．我「型」我塑，营造消费群体共鸣
问卷调查中，发现一个有趣又形象的洞察——男装是男人气质形象与生活态度的首页，让人的内在气质被轻松发现。我们发现消费者渴望用男装品牌让自己气质外显、无惧年龄，迎接持续挑战，陪伴高光瞬间；即提升他人认可，又提升自我认可。
在制定传播目标时，我们紧扣2020年第一批90后进入三十而立的契机，创造品牌传播的态度抓手。90后刚刚完成从男生到男人的身份转换，无论外在穿着与内在气质，都比其他年龄段需要认可。我们提出威可多男装以优势产品力，为男人「型」像内外加分，聚焦三十而立为传播核心圈层并向其他年龄段延展，年度传播概念由此产生——我型，打造中国男士新型象。
【三十岁「而立之型」VIDEO - tgr制作】
二．从「型」出发，夯实品牌内核精神
我们进一步提出，年度主题不应该只是一场传播战役或主题片而已，要借势开启一场From Good To Great的品牌升级之旅。我们继续在社会中挖掘以30岁男性群体为主、其他年龄段为辅的真实故事，让品牌从各个维度助力而立之年男性获得社会认可、家庭认可、自我认可的经历具象化、生动化展现。
【真实故事视觉物料 - tgr制作】
与三十而立的男性群体沟通时，我们充分认识到他们年轻活泼的特点，在传播物料的文案与视觉风格上，都采用年轻人自带的「话风」与画风，让沟通成为双向奔赴。
【卡通画风推文- tgr制作】
同时，我们用一组三十而立的男性态度卡，通过产品包装与消费者进行沟通，从「型」出发，将产品力与消费者真实利益点进行连接，深度打造围绕「型」的长期又清晰的品牌内核，构筑品牌文化信仰。
【我型态度卡片，将态度延伸线下 - tgr制作】
三. 「型」无止境，站稳男装领导定位
流量总计 1.4亿+
总曝光量 135，349，323
总互动量 79，000+
（原KPI：曝光量 8,000万、互动量 20,000）
「我型」的年度传播战役数据飘红，但只是一场「型」万里路的开始。
男性不只有30岁的时不我待，还有20岁的无限向往，40的经历回味，50的再出发……。接下来，TGR为威可多策划制作了一系列传播内容，通过分步走、多维度、小事件、大公关的传播战役，不断扩展触达圈层，活化传播方式，让「型」的品牌精神融入各个年龄、各个场景、各个传播平台。
2020年秋冬新品大片 - tgr制作
【光影中的华丽转型（20aw）】
2021年春夏新品大片 - tgr制作
【型走于水天一色（21ss）】
2021年秋冬新品大片 - tgr制作
【型走新镜界（21aw）】
2021年
【威可多 x 新青年报 型男寻找计划】
这是一场由tgr唐策发起的特别「型」动，为中国男士形象注入「型」的内涵，为本土男装品牌威可多确立了长期传播主题，并全面提升品牌内涵、产品销量与消费者好感度，帮助品牌成功站稳男装版型智领者的品牌定位。
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