《认知锥》黄伟:如何打造爆款品牌

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以“成就作者代表作”为使命,以“创造有生命力的好产品”为价值主张的 布克加BOOK+ ,近期有多本代表作新书上市,我们在这里为你一一分享。

本期为你分享 布克加BOOK+ 策划出版最新代表作:《认知锥:千亿销量爆款品牌的认知方法与逻辑》
本书作者黄伟老师曾和乔布斯同场摘下最具权威的英国D&AD黄铅笔大奖,作为亚洲品牌创意的代表人物之一,荣获多座重量级国际金奖。20多年里,黄伟老师在市场营销、品牌管理领域战绩辉煌,以“爆款智造”为理念成就了众多品牌(统一老坛、崂山啤酒、松下洗衣机、BOSE、玉泽、汉堡王、恒源祥等)的销量冠军,被誉为爆款梦工厂。

《认知锥》中的“千亿销量爆款品牌的认知方法与逻辑”,作者是如何总结出来的?具有独创性的三位一体“认知锥”,从定位、视觉、听觉、体验全方面入手帮助品牌提高用户认知、产品提高有效转化,在当下的商业环境中对我们又有何启示?本文将为你一一展示,以下,enjoy:

PS:《认知锥》已在京东、当当等全网渠道正式发售,欢迎购买。

作者 | 《认知锥》黄伟
编辑 | 叶赞 李峄


“新国货”一词从来没有像今天这样席卷中国,当一个国家成功举办了奥运会和世博会之后,本土文化意识和国货品牌会大规模地崛起。因此2015年以来中国持续诞生了海量的95后00后们喜欢的新奇产品、新国货品牌和新影视综艺。我们今天看到它们,可能还会觉得陌生。过五年、十年,你会发现它们就是中国的耐克、西门子、百事、麦当劳、迪士尼,这就是中国新品牌的诞生之路。

也是从2015年开始,中国的流量红利逐渐消失了。新国货品牌的创业者们感受到获客成本的持续攀升。用户认知成了企业必争之地,例如王老吉和加多宝的红罐之争。企业可以不去争,但你说得出凉茶第三品牌是谁吗?

所以高认知企业直接杀死低认知企业。

在昂贵而有限的流量里,如何精打细算地增加用户对新品牌、新产品的认知度?如何秒杀用户认知,让他们一看就懂、一听就买、一用就爱?这是创业者们关心和焦虑的事情。也是我和团队一直锱铢必较的事情,我时常拷问团队:我们做了二十多年的品牌营销工作,有幸真刀真枪合作了几百个单品,为什么有些产品就火了,有些单品做成了百亿级的市场?

比如开创方便面第二大品类的统一老坛系列、从零开始打造的药妆第一品牌玉泽、开创新细分品类的松下大容量洗衣机、打造了新业态的西门子整屋电气,以及综艺冠军《极限挑战》和成功打造“极美仙恋神话世界”的《三生三世十里桃花》。它们成功的底层逻辑是什么?

我把打造这些累计千亿级市场大单品的整体框架,提炼出一个公式:

产品满分+认知满分=打爆市场

只有满足两个满分,才能打爆大单品。如果产品或者认知达不到满分,就必须靠额外的流量来补充,大幅增加了成本。

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如何做到流量满分和产品满分的代表作分别是《流量池》和《爆品战略》,以上都是个人比较赞赏的书,推荐给大家。在本书中,我所强调的是在认知上做到满分。那么,初创新品牌、新产品如何做到认知满分呢?“秒懂”闪电战是关键,而打赢“秒懂”闪电战的方法就是“认知锥”:词汇锥+符号锥+体验锥。

所有在中国做品牌营销的人,都知道定位。这应该是过去二十年,提及率最高的营销学名词。定位,简而言之就是:一个商品是什么不重要,重要的是,它在消费者的认知中是什么。我所做的,正是在定位理论基础上把用户认知拆解成三锥:

第一个锥叫做词汇锥,只有企业在用户认知里占据代表一个词汇,企业才有利润。

第二个锥叫做符号锥,符号是词汇的具象表达,视觉时代下,符号具有带货力。

第三个锥叫做体验锥,打造令人尖叫的客户体验,就是创造高黏度客户关系和消费频次。

将三锥合力重叠于一点,实现兵力集中优势,饱和打击,这便是“认知锥”的精髓。三锥合一,正是本书的“书胆”。

在本书中,我将毫无保留地献出个人二十多年的实战经验总结,提炼出更具体的实现三锥的方法:从定位出发,把用户认知拆解成“定位词汇化”“词汇符号化”“符号体验化”的三步法则。

我想通过“认知锥”这套方法论告诉创业者们,究竟应该怎样“秒杀”用户认知,认知做到什么程度才算成功,才能带动转化。当流量难以起到有价值的作用,我们还能凭借认知锥引来“自来水”;当新生品牌初创,不愿把宝贵的资金砸在虚无缥缈的流量上,不如按照书中方法打磨出自己的认知锥,积累品牌认知资产。这套方法论经由我二十多年实战验证能够跑通,想必也能持续赋能广大企业,协助解决从定位到消费的转化难题。

 认知锥方法论的提出,立足于我多年的营销实践,也同时参考了中外优秀品牌案例,并尽可能遴选移动互联网时代的爆品案例进行解读,旨在为本书的用户们提供一整套理论详实、案例丰富的方法体系。之所以称呼“用户”而非“读者”,是因为我更愿意将这本书定义为一本实战手册。其中许多爆款战役皆由我本人操刀或参与,而我也借由这次机会对自己的职业生涯进行了回顾和复盘,力求还原每场战役背后的策略和思路。

本书的形成得益于顶级商业人士的鼓励和期许:知名财经作家吴晓波、恒源祥集团董事长陈忠伟、中饮巴比董事长刘会平、威富(中国)战略业务副总裁和VANS中国区总经理曹炜、实力传播集团创办人李志恒、前麦肯·光明广告(中国)董事长莫康孙、美国纽约广告节中国首席代表吴金君、上海电通执行创意总监李征、电视剧鹰眼创始人蒋云峰等。

感谢本书的顶级策划团队王留全先生、叶赞先生、余燕龙先生以及KELLY大宝女士。同时感谢张蕾和周荣桥的支持,以及最优秀的团队程忆、冯刚刚、陈雪涛、周倩在创作过程中的脑力激荡。

衷心希望《认知锥》能够帮助中国企业建立自己的品牌,引用吴晓波先生的一句话:这是中国人的品牌,中国人的商品,它不再藏在领子里,不再藏在其他地方,明明白白地印在外面,这就是Made in China的2.0。


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和乔布斯同场摘下最具权威的英国D&AD黄铅笔大奖,

亚洲品牌创意的代表人物之一,

以“爆款智造”为理念成就众多品牌销量冠军,

被誉为爆款梦工厂。

把实战经验总结而成

“千亿销量爆款品牌的认知方法与逻辑”,

从定位、视觉、听觉、体验全方面入手,

通过“词汇锥、符号锥、体验锥”三位一体的打造与重叠,

创造让用户一看就懂、一听就买、一用就爱的爆款品牌。

《认知锥》

黄伟 著
布克加BOOK+ 策划作品

北京联合出版公司 出版


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