黄伟应邀在CMO峰会上的主题演讲
感谢CMO峰会的盛情邀请，主题演讲有幸受到CMO们的热烈反响。这说明在后疫情时代的营销趋势的触底反弹，这一波会有更多的新国货品牌和奇特新品的诞生。也许今天我们觉得他们陌生，但10年后中国的西门子麦当劳就会从他们中来。以“95后”“00后”为主的年轻消费群体，愿意为中国文化、为中国品牌买单。这是新一代消费群体审美迭代，产业品质与技术迭代，以及互联网电销为代表的新连接方式的迭代。这一波“新国货”浪潮将在多个品类领域获得巨大爆发，并诞生带有强烈中国文化元素的爆款品牌。如何借这波东风让我们乘势起飞？
应很多CMO组委会的反映和需求，我在峰会上的主题分享的PPT分享出来给到有需要的朋友们。
追剧习惯性2.0倍速， 一言不合就弃剧，
5分钟速读一本书， 10秒钟刷3条抖音，
地铁里学英语， 电梯里看综艺，
你是否也在用「倍速模式」，
过「刷速生活」？
…… 摘自“秒针营销科学院”
2019-2020年，中国青年报社社会调查中心对1993名18~35周岁青年进行的一项调查，数据显示：76.5%的受访青年称自己过着“倍速生活”，目前30%的受众观看视频节目时会使用倍速，14%的受众看视频倍速在1.5倍及以上。
从抖音内容黄金前3秒，到今天消费者留给广告的窗口期只有0.4秒。
倍速生活出现，但营销逻辑没变，但对CMO职能要求更苛刻更精准沟通。
结尾：2017年流量红利消失。在昂贵而有限的流量里，如何精打细算地增加用户对新品牌、新产品的认知度？如何秒杀用户认知，让他们在0.4秒内一看就懂、一听就买、一用就爱？这是创业者们关心和焦虑的事情。也是我和团队一直锱铢必较的事情，我时常拷问团队：我们做了二十多年的品牌营销工作，有幸真刀真枪合作了几百个单品，为什么有些产品就火了，有些单品做成了百亿级的市场？比如开创方便面第二大品类的统一老坛系列、从零开始打造的药妆第一品牌玉泽、开创新细分品类的松下大容量洗衣机、打造了新业态的西门子整屋电气，以及综艺冠军《极限挑战》和成功打造“极美仙恋神话世界”的《三生三世十里桃花》。它们成功的底层逻辑是什么？
我把打造这些累计千亿级市场大单品的整体框架，写在认知锥这本小书里。希望能够启发和共勉。
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