离开广告圈的第500天
作者：赵圆圆，来源：圆圆点评
2017年8月，我离开了奋斗15年的广告圈，投身互联网，回想一下，也没什么遗憾的，该经历的都经历了：
趴地上写slogan、在印刷厂拼版、主持2千块的婚庆、校对包装文案、服务世界500强、拿一个亿的合同、签约世界巨星、合作流量小生、参与奥运会开幕式、跟国家领导人握手、写10w+的文章、破亿播放量的病毒视频……
和好多创意人加过无数通宵、和好多阿康欢庆出街稿、和好多甲方大呼小叫、和好多老板谈我要跳槽；见过真正的风景、吃过真传的美食、有真正的好友、体验过真性情、知道什么是真爱。
迄今为止，我还是觉得自己当初的选择没有错。
广告圈给了我预想的生活，给了我光荣与梦想，让我闪闪发光，让我时不时攥着拳头说：生而为人，真好。
我仍然会建议年轻人选择广告行业，无论几年还是十几年，这一段经历都将是你年老之后的谈资。
1年多的时间过去了，从刚开始的天天上班迷路，到现在满嘴的穹顶、钻展、增量、GMV、加权、转化……猛然回头，难以想象自己经历了什么。此篇我想谈一下在互联网公司的感受，也想告诉各位广告人：
这里有更大的世界，这里更需要好的创意、好的策划，这的舞台如此辽阔，是我们的蓝海，是我们的one piece！
1、超快的节奏
之前在广告圈，一句slogan能写几个月，看一份brief还有一星期，写一段微博都要确认再确认。
而在这里，上午刚说完的事情，下午就已经动手开干，深夜就发邮件让你确认了。以前那么自信的我，现在说话都要反复掂量一下：这个点子对不对。稍不留神，底下人就做完了已经。
2、不可思议的执行力
以前在4A被诟病的各种胡思乱想，无法落地的idea，这边面瘫的程序员听完之后，往往会点头说：这个好实现。（你想象不到我现在的膝盖有多软）
你想象的到的资源，和想不到的资源，只要在集团内部去找，总能找得到。
3、重新认识了互联网
如果说地球是一个世界，那么互联网就是另一个世界。
在这里面没有边界，缺少法律，充满可能性，各大互联网公司跑马圈地，玩的不亦乐乎。你往往即是规则的制定者，又是规则的破坏者，你创造了一个物种，转眼觉得不好又可以消灭它。
4、没有上下班的概念
上班可以不呆在公司，下班可以不回家，走廊里放着床，卫生间里摆着一次性牙膏牙刷，老板可以半夜群发消息打Con-call，所有人居然马上回应。
注意，这不是什么狼性文化996工作制，而是所有人面对工作时莫名奇妙的兴奋，我不知道他们怎么做到的。是钱和股票的驱动力吗？还是统御几亿人消费的权利欲？还是面对各种可能性的快感？这还需要时间告诉我。
5、3万英尺换螺旋桨
以前的工作是循环往复，充满确定性。入行第一天就是写脚本做PPT，离开的最后一天还在改脚本做PPT。
现在每天都是不确定性，高速前进中不断变化。从面试到现在短短几个月，我已经换了2个岗位，做了无数从未做过的事情。每天就是犯错-纠错-再犯错-再纠错。
6、充分信赖的上位意识
双十一还是围观群众，双十二就是PM之一，而到了年货节就变成了一个人lead。日常发起项目，招呼都不用打就开工了。想个什么点子，做完了都未必要通报上级。上位者从来不瞎指挥，也不抠细节，指明大方向之后，就放手让大家去闯。
7、难以想象的权力
一条新规下去，可以摧毁一个产业带，也可以重塑一种新经济体；一个点子执行出来，能驱动数千万人参与，创造几个亿的日销量。开疆扩土的快感是前半生未曾体会到的。
8、真的离钱很近
眼睁睁看着一个店铺的销量从几万到几百万只用了短短三个月；眼睁睁看着一个夏天还在和男朋友挤合租房的小主播，双十二之后给自己买了套别墅；眼睁睁看着曾经只开门店的大牌，满眼兴奋得讲电商布局；眼睁睁看着一个卖假货的卷钱跑了之后，通过网络追踪无处遁形，最终人赃俱获。
也许是离钱太近了，我能清楚的看到有人一步步犯错，把生意慢慢做砸。有人到处投机，闪转腾挪的求生欲强烈。有人心中有佛，不紧不慢反而生意越做越大。
9、广告传播是销售的盐
以前的我认为：不打广告的企业活不下去；烂广告做不起品牌；广告投入和销售成正比；刷屏的广告一定能带销量；好创意能增加品牌附加值。
现在的我认为：应该打广告，但应该功能广告和促销广告为主，品牌广告、情感诉求的广告为辅；产品体验比广告重要。
10、创意不是广告人的专利
原来“有想法”、“有点子”，是一个跨行业的通用技能啊！在这个次元里，聚划算也是创意，双十一也是创意，创意依旧是第一生产力，太开心了！
但问题也来了，原来自己擅长的那些只是广告创意，在创意的大家庭里，广告创意只占那么一丢丢。
11、没有营销费用，但是有其他营销费用
在新建部门也好，或者关键部门也好，营销费用真的是少之又少，但营销活动一点都不少，在这期间，我对于“费用”的认识，又发生了变化。
人民币只是“费用”的一种，流量也是、粉丝也是、货品也是，所有能触及到消费者的都是“营销费用”。比如我拿300个试用装搞了个分享活动，或者要到了一个banner位置，这些都算营销费用。
12、广告人适合做互联网行业吗？
适合，特别适合。但要先放空自己，把“我和我最初的骄傲”都放到一边，以一个好奇宝宝的状态去工作，慢慢你就会觉得：电商太他妈有意思了！
我也看到不少按照老习惯做事的同行，躺在舒适区的同事，半年过去无法落地，很快就离开了，真的可惜。
13、更宽更有深度的知识面
以前认为广告圈的都是资讯狂，兴趣爱好广泛，来了这里发现大家也玩抖音上B站追新番，并且由于掌握技术和了解产业链，对世界的认知反而更深入。比如最近和供应链的同事聊天，我知道了中国的服装业已经产能过剩到了什么地步：现在全国的服装厂全部停产，光库存还够全世界再穿半年。
14、多技能傍身
在这里，做HR的可能扭头做产品去了，做产品的调岗去做市场了。本来我是嗤之以鼻的，这他妈算什么嘛，瞎折腾。但后来发现，当事人太爽了，这么一圈滚下来之后，什么都会了，真正的能力没有短板。
这让我想起了麦当劳的岗位考核制，一个员工要熟悉20多个岗位。还有奥美的超级新兵，1年内轮岗多个部门。在构建能力上，确实有非常大的帮助。
不仅新员工，高管也会轮岗，做自己不熟悉的事情，看起来不靠谱，但对当事人来讲，谁也不想把事情做砸，反而会全力学习，在职业高龄还要知识升级迭代，所以这里没有蠢领导。
15、对社会的深度认知
以前像温室里的花朵，看到的都是社会光明美好的一面，在这里，我见识到了人性的另一面，真正你死我活的商业战争，金钱面前的铤而走险，不同成长史带来的怪异性格……太多太多。相比之下，纹身喝酒抽烟简直是三好学生行为。
才意识到以前我是多么狭隘和脆弱，我并没有见过真正的社会，真正的社会不是抖音社会摇，不是小猪佩奇手表。真正的社会是光明与黑暗、纯洁与污秽、天真和苟且、离经叛道和六亲不认、循规蹈矩和安分守己，不管你是否喜爱和能接受，这一切都是并存的。相比之下，之前所谓的办公室政治简直是乖乖牌撒娇。
16、对营销的深度了解
我没想到的是，广告居然是商业运作中非常偏后的环节。而一个品牌的成功与否，而从供应链起始就初见端倪了。广告并不是品牌的最终生死关。这也就解决了我心中长久以来的疑惑：为什么有些广告做的很烂的品牌，一直活得很好。
17、对数据的尊敬
以前我认为数据都是老外哄客户的玩意儿，看起来唬人，实际上用处不大。直到我看到了真正的“数据”之后，我才明白，数据可以决定一个产品是否能成为爆品，数据可以决定品牌的生死，数据可以创造需求，数据也可以预防灾难。
比如供应链数据，如果你预先知道了大部分消费者想买什么样的行李箱，那从研发开始就有的放矢。
但问题是，商品从生产线开始，到最终放在消费者手里，中间的变数太多，不可控的“小黑盒”太多，数据盲区太多，光是把供应链数据打通就是天堑工程了，这还没有进入各家争夺的用户数据部分。不展开说了，再给我点时间，我会更了解数据，到时讲给你们听。
18、运营、产品、开发
这三个岗位是互联网行业的基础，按照广告圈的理解，产品就是创意，开发是完稿，运营是阿康。产品想出一个东西，开发做出来，运营去维护。
目前是阿康base在互联网都活的挺好的，创意base非常少，但创意未必要做产品，因为产品全局思考能力确实不行，建议从运营做起。
19、人、货、场
这是电商行业都在谈的东西，什么样的消费者在什么样的场景下选择什么产品。其本质和广告圈讲的精准广告，目标消费群，购买场景等没有冲突。都是一回事。
差别在于作为平台方，搞人货场主要是品牌商家组局，然后外宣，引流消费者购买。
而作为广告人，搞人货场主要是目标人群喜好+商品USP提炼+线上线下宣传。
20、总结
如果你做广告，起码要把品（品牌包装）、效（传播推广）搞懂，如果再懂点电商，把销（怎么卖）搞懂，那可以做到品、效、销，三合一，打通从声量到销量，非常牛逼！
至于互联网公司的各种八卦，什么BAT的鄙视链啥啥的，程序员的故事啊，产品经理的神话啊，夸张的年终奖啊这些坊间八卦，有空再写，其实挺无聊的。
最后说一句，广告公司的颜值确实是TOP级了。
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