在场故事：我在芝加哥说了个中国故事
2019年，我获得了参加Energy Exchange Program的机会。什么意思呢？就是可以去全球任意一家BBDO做三个月的“交换生”。这个机会当然是对我的一种肯定，作为狮子座，我自然地膨胀了一分钟，并凭借着这一分钟的膨胀，没有选拿奖最多的英国BBDO，也没有选最适合度假划水的澳洲BBDO，而是直接选择了自己的顶头上司——芝加哥Energy BBDO。我倒要看一看，这个三天两头给我发“全球战役中国化”Brief的地方，究竟是怎么工作的。
膨胀的一分钟伴随着按下提交键的一瞬间而结束，随之而来的只剩忐忑。毕竟那里的Brief要考虑到整个地球文明，在中国土生土长且还没留过学的我真的搞得定么？
带着忐忑，我等了一个多月，终于等来了前往芝加哥的航班。我的忐忑也得到了应验。
在开始的将近一个月里，我们也陆续接到了一些Brief。且不说洞察，我们的想法要么是太Social（没错，太Social，美国人民真的没咱们玩得花），要么是太高科技（没错，太高科技，他们连AR扫月亮的功能都没有）。我这才发现，文化Gap居然可以这么大。
那，咱们就卷起来吧。一个纯TVC的Brief来到我们面前，我跟一起从中国来的搭档，2个小时就想了10个脚本。两个人兴冲冲去问阿康明天什么时候Review，她跟我说，“一个月后吧。”刚刚鼓足的干劲，一下子全泄了。回到家才来得及感慨，这帮老外真不卷啊。
就这样，第一个月就要过去了。只有三个月啊，只有三个月啊朋友们，我们这趟“交换”就要变成观光了啊，我跟搭档都闲得学会做黄焖鸡了啊。好在，机会还是来了。
这是一个只有5天的Workshop，虽然比起国内只有1天的Workshop还是太长，但好在终于有点时间压力了。这个客户的Brief又是面向全球的，需要来自不同文化的建议，于是在场的我们自然成了“中国代表团”。
不过，第一天的开放讨论日，文化Gap又来了——大家开始说起英文“谐音梗”和“俗语梗”了。陌生的单词和俏皮话在会议室里乱飞，我跟搭档只是跟上节奏就已经竭尽全力了，更别提能有什么贡献了。但是噩梦并没有结束——第二天一早就要分享Idea了。
回家的路上，我跟搭档路过了一间书店，进去找到了牛津词典。面对里面“用英文解释英文”的单词注解，以及48美刀的高价，我们深知，走这条路恐怕是来不及了。于是，在一个绝望的夜里，我跟搭档，决定分享来自中国的故事。
客户的产品，是很厉害的保鲜袋，有保存食物的也有保存物品的。年轻的我们见到它最多的时候，就是春节。搭档翻出了过完年回上海时的照片，一个行李箱，里面满满的都是食物。而我是上海人，虽然没有这样的经历，但是我爸会用袋子仔细地封存老照片，一到过年就拉着一家人看，那便是我的故事。在提案的现场，我们用简单的英文，分享着我们的故事，并由此提炼出我们的Idea——UNLOCK YOUR LIFE。
“The idea blows up our minds, both functional and emotional distinctive. Phenomenal!”客户的原话到现在还会回响在我的耳边，我们的方案也成功被客户选中。等到2020年，这个“自己”的Brief也回到了手里，开始在中国的传播。
不过，接下来的两个月，我们的工作一下子多了起来。不同的项目组，都对中国的故事产生了莫大的好奇，希望他们的全球创意里能加入来自中国的洞察。我们甚至被喊去见客，向客户分享中国市场的情况，了解我们非常先进的Social与高科技玩法。在临走的时候，我们还做一场关于中国市场的分享：《Revealing China中国启示》，没想到来了近百位听众。和这场分享一样受欢迎的，还有我们当初不远万里托运来的大白兔奶糖。
时至今日，回想起出发前那个忐忑的自己，我觉得那份忐忑是多余的。我与搭档的“在场”，让中国的故事“在场”，几千年的文明，让我们轻轻松松就能提炼出人类共同的感动。
或许有一天，当我们不再强调“中国是不一样的”，而是大大方方地用我们的故事，去感染全世界，这片土地自然就会成为品牌与创意的下一个原点。
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