秋冬轻暖“野行”，moodytiger如何玩转立体式闭环营销？
《运动户外消费者白皮书》显示，2026年中国户外运动市场规模有望超570亿。走向户外已然成为一种新潮的生活方式，而有钱有闲的中产阶级毋庸置疑地成为主力军。
随着户外运动向更硬核、更专业的趋势发展，亲子户外运动也迎来了巨大的市场机会。中产家庭所追求的“高质量陪伴”本就注重体验和互动，在真实的户外，孩子的情感、认知、语言、运动、创造力和社交等能力都可以得到全面的锻炼和发展。
儿童运动领军品牌moodytiger乘势而上，在秋冬上新季发起户外亲子整合营销：线上联动曾经参与《爸爸去哪儿》的硬汉影帝胡军、一众知名户外亲子博主推出《我自己“野”行》主题系列片，线下造节，打造首个户外主题沉浸式体验活动IP——“小小野人节”，结合聚划算欢聚日的节点引爆和门店户外氛围营造，打赢了一场创意力、营销力与增长力兼具的品牌战役，破局秋冬童装同质化营销内卷，在充满关照和爱的真实互动中，把品牌精神和理念更好地传递出去。
在今年的秋冬季营销中，moodytiger以体验营销为抓手，紧扣场景和产品，以全方位的人群沟通率先实现秋冬童装心智提升。具体来看，破圈总共分三步走——
品牌是故事的道具，故事是品牌的表达。区别于简单粗暴的常规商业产品广告，而moodytiger选择了截然不同的情感沟通方式，推出《我自己“野”行》多条系列感大片，通过明星胡军、多位知名户外亲子博主家庭组成“全国野行团”，用不同主人翁视角，讲述moodytiger陪伴孩子野行的故事——
“每一次出发，你走得比想象中更远。”
“与其在梦中探险，不如出发，去自然里造梦。”
“用脚步丈量世界，一步一步奔向更勇敢的自己。”
moodytiger将目光瞄准用户情感需求，以原生化内容诠释“我自己野行”主题的双层含义：
一方面，moodytiger户外硬核装备，让家长足够信任孩子在户外玩耍也有足够的保护，给予他们去“野”的空间与想象。
更深层次的方面，当孩子表示“我自己也行”时，背后是迎难而上的积极心态和独立完成挑战的渴望。然而，多数时候，孩子这份提议和热血会下意识被家长否决。何不把话语权给到孩子，让他们勇敢试试看。
“我自己野行”与“我自己也行” 的一语双关，更像是人群、场景、态度的三者融合，也正是整次营销战役的核心洞察点。
一个容易被忽视的传播点是，好产品本身才是整合营销的基本支撑。户外童装在产品功能性和面辅料舒适度以及产品构成方面要求更高，moodytiger推出三大王牌产品和户外轻暖叠穿系统，在使用场景、科技研发、产品定位与产品用途上，均展现出自己的独特性，强大的产品力让儿童实现秋冬科学穿衣新方式。
叠穿在成人户外运动虽已成共识，但是在孩童领域仍未形成认知。moodytiger创新推出专为儿童设计的兼顾场景功能性和实用穿搭性的「户外轻暖叠穿系统」，这是一套更轻、更暖、更科学的秋冬叠穿方案，集合moodytiger秋冬季三大核心产品：最外层穿一件专业防风防水的冲锋衣，中间层可以穿一件高效保暖的抓绒衣，打底内层穿运动一体织，给小朋友带来更舒适的户外运动生活体验。
作为市面上最硬核的专业儿童冲锋衣，防护指数均达到20000+远超行业标准的moodytiger Engery全能冲锋衣防护指数在童装界属于顶配，上市不久就被疯抢，被誉为“断货王”。而锁温专利Persian™波斯绒和设置科学分区排汗散热系统的运动一体织，均属于moodytiger的创新型产品。品牌用不断革新的运动舒适性，鼓励小朋友尽情感知运动热爱。
如果一款产品，仅有功能价值，消费者会尽可能去寻找实现同样功效的产品中更便宜的一款；如果仅有情感价值，品牌缺乏立命之本，消费者很容易被新的潮流带跑。无论从产品功能上还是情感价值上，moodytiger都做得足够扎实，给了消费者足够的购买理由，而具有强大辨识度和独特美感的moodytiger户外产品也自带传播力。
线下，moodytiger释放想象力，在自然世界中，构建出更具交互性的活动场景，推出“小小野人节”首个户外主题沉浸式体验IP，推动亲子之间的紧密连接，取得事半功倍的营销效果。
知萌咨询在商业趋势预判中提出“沉浸式商业”一说，未来影响人们选择消费场所的原因不再是目的性消费，而是新的场域和文化空间。在延续“野趣”价值内核基础上，moodytiger糅合产品体验与社交娱乐之间的联系，打造出一个撒欢又撒野的新场景IP——“小小野人节”。
moodytiger把不被束缚、喜欢旷“野”、肆意撒“野”的小朋友亲切地唤作“小小野人”，并和其约定了“小野人八大守则”，鼓励其去探索自然，无畏前行。这“八大守则”不仅仅是一次活动的约定，也是一份moodytiger关于勇敢、探索、协作、坚持以及环保的倡议书，是品牌价值观的有力践行——儿童不是大人的缩小版，他们的天性是需要被鼓励的，他们需要一种play on the move的生活方式。
moodytiger在金山岭长城与司马台长城的交汇处，倾心打造了一个“野长城下的野生营地”，呼吁小朋友们来moodytiger“小小野人节”，放下都市的束缚与烦恼，自由撒欢，以小野人的方式，与自然相聚。观野长城日落的120%徒步行、小野人大作战、小野人手工坊、小野人落日音乐会、小野人篝火晚会……环环相扣的活动设置，为“小野人”们打造出一个属于户外的沉浸式社交场，也在互动中丰富参与者对moodytiger的产品感知。
moodytiger作为儿童运动生活方式品牌，除了提供专业度与舒适度并行的户外服饰，更倡导通过亲近自然的方式来构建小朋友的健康成长，通过户外运动生活方式提升亲子家庭关系，更希望让家长们知道，小朋友在户外也能独立自主，共同探索小朋友身上的无限可能性。
“小小野人节”IP的成功打响有其必然性：“造节”不是目的，“构建认同感”才是核心。不仅是在造节流程和环节设计上，更是站在引领生活方式的更高维度上，moodytiger全方面刻画和放大孩童对于这个IP的“参与感”，更希望以小野人所定义的人群极其认可的生活方式，去共情具有相同理念的消费者，构建情感链接。靠这份认同感来抢夺市场，靠更多的认同感带来席卷效应，不失为一种高阶策略。
以上铺陈，我们已经基本看清楚moodytiger秋冬季户外亲子营销的动作：传播层面，做深种草内容，绑定有说服力的明星和意见领袖，讲透产品的核心竞争力，沉淀更优质的深度内容；活动层面，打磨和用户沟通的新范式和新场景，造节IP化，以沉浸式体验制造惊喜，放大产品亮点；品牌层面，品牌故事以及品牌价值观的表达组成暗线，通过核心信息的深化传递来实现信任感。
至此，本次营销战役从声量到销量也水到渠成。9月23日至25日，moodytiger携手天猫聚划算欢聚日，开启小朋友们的线上“狂欢”，短时间内将营销的流量聚合效应拉到最大。线下同期引爆全国零售门店，以户外氛围进行门店布置和全方位渗透，用创意可视化装置，打造硬核科技的产品感，刷新顾客选购真实体验，有效辅助动销。
随着品牌进程的不断进阶，moodytiger也在不断拓展线下渠道布局，进驻了香港国际金融中心IFC、上海国金中心IFC、北京国贸商城等一线城市高端商圈。而在对外出口的端口，moodytiger的“野心”也从它布局全球的战略中显现出来了，新加坡、马来西亚门店也积极开启，在未来还将持续扩大地域性消费群体。
事实上，在妈妈圈的江湖上流传着运动领域“新中产家庭三宝”的说法：moodytiger、lululemon和始祖鸟，爸爸妈妈和孩子一家三口各有所爱。不同于其他童装品牌，产品力和品牌精神互为表里，不断夯实着moodytiger的品牌护城河。复盘其持续圈粉的底层逻辑，我们不难看出：
在moodytiger “重新定义儿童运动舒适” 理念的指导下，突破线上线下的想象力，打造能为消费者提供深度互动和情感共鸣的体验场景，呈现出新的价值交换方式和生活方式。
回顾moodytiger既往的营销动作，今年4月，moodytiger推出品牌产品TVC《过一个很新的夏天》，为小朋友不被拘束的天性赋能；
与水哥王昱珩合作推出的运动鞋短片《关于稳的答案》，提出稳稳保护孩子成长每一步的主张；在六一儿童节之际，邀请明星家长林峯联合创作歌曲及MV《做一只moodytiger》，提倡给小朋友更自由自在的成长守护；
在618期间，举办夏日启冻计划体验展，为夏日舒适心智注入强心剂。moodytiger长期坚持为小朋友发声，打出差异化竞争牌，一步步夯实品牌壁垒，以品牌精神持续链接中产圈层。
而在刚刚结束的2023年金瞳奖评选中，moodytiger也凭借上半年优秀的“夏日心智整合营销三部曲”荣获最具突破价值品牌金奖。
moodytiger一贯的理念是：不做成人的缩小版，要把孩子的感受放在第一位。尊重孩子对舒适性的需求，尊重孩子爱玩的天性，尊重孩子拥抱旷野的梦幻，尊重孩子想要撒野的脾性，尊重孩子渴望独立的内心，一切来源于尊重的自然自发，最终成就了moodytiger不为他人模仿的核心竞争力。
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