洁柔公关操盘手有多厉害?直播事故扭转为口碑营销,霸占全网热搜
这几天,“霸总”洁柔可以说是住在热搜上了!
#洁柔直播间输错价格亏损千万#、#洁柔回应6箱纸巾标价10元#、#洁柔写感谢信感谢取消10元6箱订单顾客#、#老牌国货企业员工福利有多好#等话题轮番登上微博、抖音等社交平台热搜。
一场因为洁柔直播间运营输错价格的“翻车”事件,却神奇化危机为转机,逆转为一场“国货与国人的双向奔赴”,让狂人也忍不住拍案叫绝——洁柔公关牛逼!
01.
年度教科书级公关产生!
损失千万但赢得了千万用户好感
先来回顾下洁柔“10元6箱纸”事件的全过程。起因是9月17日中午,洁柔直播间运营因设置错误,将原价56.9元1箱的纸巾设置成了10元6箱。经各平台薅羊毛博主发出后,引发众多用户抢购,最终成交订单数超过4万单。
于是从9月17日晚上到9月18日全天,洁柔“10元6箱纸”事件在各社交平台引发了讨论,客服的各种回复截图被全网传播,已抢到的人纷纷猜测品牌方会如何处理:到底会不会发货?如果发货,会发几份?会退款吗?
在各种猜测的声浪达到高潮时,9月19日下午,洁柔正式发布官方回应,官微发布声明称10元6箱纸订单会全部发货。声明里,有几个主要信息:第一,洁柔损失达千万元,但所有订单,将正常发货;第二,洁柔是成立45年的国货品牌;第三,对于购买多件产品不方便储存、且愿意沟通协商其他处理方案的用户,可以和客服协商其他处理方案。
随后,#洁柔直播间输错价格亏损千万#登上微博热搜第一,阅读量3.6亿;#洁柔回应6箱纸巾标价10元#话题抖音登上热搜榜第1,快手登上热搜第4,百度热榜第4,今日头条热榜第10,舆论全面发酵:一方面是大赞洁柔有格局、国货洁柔靠谱的声音;但也有小部分网友质疑洁柔的行为在纵容羊毛党,应该限制发货数量;还有很多网友心疼国货洁柔不易:“让他参加商战,他差点把自己整牺牲了”,呼吁购买多件产品的用户主动退款。
正当不同声音充斥舆论场的时候,一封来自洁柔的感谢信让命运的齿轮再一次转动——事件引发关注后,有用户主动申请退款并且不需要补偿,因此洁柔给主动申请退款的用户发送了感谢信,通过真诚的文字感谢退款用户的善意和体谅,并给到一定的奖励,其中除了新品试用、内购、45周年礼盒等常规福利,还有一家三口长隆两天一夜游、广州塔门票,还可以为退款用户及其直系亲属终身提供工作机会等。
这波诚意满满的操作再次把洁柔送上了热搜。#洁柔写信感谢取消10元6箱订单顾客#登上微博热搜第1、百度热搜第1;#洁柔感谢取消10元6箱订单顾客#登上抖音热搜第10、b站热搜榜第6、头条热榜第18。网友盛赞这是一场“国货与国人的双向奔赴”“当代版投桃报李”、洁柔格局太大了、感谢信写得很走心真诚、提供的福利价值很高、年度最佳公关等。
洁柔感谢信登上热榜后,还引发网友对洁柔员工福利的讨论,媒体报道#老牌国货企业员工福利有多好#,网友看后纷纷称赞洁柔是神仙公司。
02.
走入这届消费者内心
真诚才是必杀技
在行业某些品牌一不小心就因为“发疯文学”踩雷的环境下,洁柔的这次公关能够走入消费者内心,其实背后逻辑并不复杂,那就是:真诚才是必杀技。
今天的消费者已见过太多套路,不会轻易被套路感动,对品牌的态度非常敏感,任何阴阳怪气的态度或用套路包裹营销目的的行为,只会遭到消费者的反噬。
在发生直播间价格输错失误后,洁柔第一时间做出真诚回应,不甩锅,承认错误,珍惜信用,并为自己的错误买单,就已经超过了很多品牌。但洁柔并不止于此,如果只是承认错误,呼吁退款退货,或是每个订单发一箱纸巾作为补偿,大概率会是一次不出错但中规中矩的公关,离满分公关还很远。
而洁柔接下来的做法,直接格局拉满,感动哭了所有消费者:第一弹感动是品牌方主动承担千万损失,承诺所有订单,将正常发货,甚至有为了薅羊毛故意下单几百箱的顾客,洁柔也主动承担损失。
而当部分网友对此举有纵容羊毛党的质疑时,洁柔又放送了第二弹更大的感动,对于主动取消订单的顾客,洁柔发出真诚的感谢信,并给出货真价实的答谢奖励和方案,甚至连为用户提供工作机会这点都想到了,在当下就业难的环境下,洁柔这招真的是以实实在在的行动解决用户生活中的困难。不仅把诚意拉满,也一举打消了部分用户关于品牌纵容羊毛党的质疑,让狂人想到那句话,“以德报怨,何以报德?”,洁柔的做法是,“以直报怨,以德报德。”通过向主动退款的用户释放最大的真诚和善意,让人再一次相信“善良是一场有序的轮回”。
在这个事件里,洁柔重新定义了品牌和消费者之间的关系。正如洁柔赋予消费者“微光”和“荣誉洁柔人”的称号,洁柔和消费者是彼此照亮的关系,借势输错价格事件,上演了一出“善出者善入,福往者福来”的故事,里面蕴含着中国人特有的浪漫和人情味——所有的社交刷屏一定是触动了情感,唤起了最大公约数用户的共鸣。
除了以真诚走入消费者内心,洁柔的这波操作还非常善于把握社交话题,撬动自来水二次传播。如以超出用户期待的感谢信赋予用户仪式感,给足社交货币。值得注意的是,洁柔的感谢信并不是从官方账号发出,而是以短信形式直接发给退单用户,这个用心的细节使感谢信富有了稀缺性,让收到的用户有如收到一枚特别的“功勋章”,它是对爱心的最好奖励和证明,激发用户在社交媒体主动晒出收到的“洁柔感谢信”。
同时,洁柔不仅是通过官方账号做出回应,还活跃在评论区,和为其打call的蓝V及广大网友们积极互动,而互动的内容又一次成为传播物料,促成二次传播。
03.
营销4.0时代
品牌人格化营销是破圈关键点
就在网友们大呼“洁柔公关牛逼”时,也有很多业内人士在猜测这次公关真正的操盘手是谁。尽管目前没有人公开发声,不过狂人根据过往洁柔资料推断,大概率此次操盘手仍为洁柔首席内容官吕白。
作为洁柔的首席内容官,吕白可以说是理论和实践相结合的操盘手,目前已出版《从零开始做内容:爆款内容的底层逻辑》《爆款小红书》,在当当网市场营销学书籍前四中占了两席,与《定位》《影响力》并列前茅。他在作品中提出的“营销4.0”“企业人设化”等理论,和此次洁柔的公关行为不谋而合。
根据吕白的营销方法论,营销经历了4个时代,过去的营销1.0时代是“上央视”时代,注意力集中在有什么产品,上央视可以让全国人民看见;2.0是“多屏幕时代”,各地方卫视,以及以分众传媒为代表的梯媒崛起瓜分收视率;3.0是“相信人时代”,明星、KOL利用其号召力凝聚购买力;4.0是“算法时代+种草”,算法时代有一个特点是注意力非常分散,只有好内容才能让用户记住你。在营销4.0时代,品牌人格化营销是破圈最简单的方式。
如洁柔就在社交媒体上打造了一个“霸道总裁”的品牌人设。因为洁柔品牌主要受众群体为女性,女性关注度高的霸总小说高频出现古龙香,恰好洁柔的纸巾中有一款古龙香深受欢迎;且在小红书上“霸道总裁”这个词有1.6亿人看过,但没有一个品牌叫霸道总裁。于是,洁柔从用户群体和品牌特质出发,打造了“霸道总裁”的人设,并在日常的社交媒体运营中通过内容营销不断夯实这个人设,以低成本和用户玩到一起,让用户记住了好玩的梗,也积累了品牌资产。
洁柔的人格化营销还体现在日常运营的很多细节里。如在看到网友建议洁柔、蜂花、白象等传统国货品牌组个国货联盟后,洁柔迅速跟进,在各社交平台发布国货联盟倡议,配文“洁柔第一个举手”。该帖子一经发布便火速升温,目前累计有六、七百个品牌加入了联盟,形成了国货互帮互助的火热氛围。
此外,洁柔还曾在淄博烧烤大火时,派出188西装男在淄博车站、烧烤店等地方送出一万份纸巾给游客,引发强势围观。
而在高考期间,洁柔又赶到山东曲阜孔庙,连续三日为广大高考生祈福,被网友夸赞“霸总不愧是霸总,说祈福都是动真格的”。
为了庆祝品牌成立45周年,洁柔还曾推出和黑face纸巾同款味道的限定香水。这个有趣的创意也来源于粉丝的声音,因为很多网友觉得洁柔黑face的古龙香很好闻,便喊话官方出同款香水,于是洁柔真的霸气满足了用户的需求,推出了黑face同款香水,而且只送不卖,霸总无敌,让收到的用户直呼“满满陪伴的味道”。
这些人格化的营销让洁柔自然而然走入消费者的日常生活里,成为用户暖心的陪伴,拉近了和消费者的心理距离。
总 结
一场因直播间运营输错价格引发的公关危机,却被洁柔巧妙化解,直接演变为一场满分公关营销,虽然品牌承担了千万亏损,但赚得了千万人心,背后的应对策略可圈可点。
首先最重要的是,把以用户为中心落到实处。尽管这句话大家早已耳熟能详,但不少品牌只是停留在口号阶段,而没有真正从态度和行动上付诸实践。洁柔先后发出的声明和感谢信,则把诚意扎扎实实地落到了实处,给到用户超预期的感动,促成品牌和用户真情实感的双向奔赴。
其次,洁柔在这场危机应对中,还非常善于把握节奏,深入用户群体,根据用户真实的实时反馈及时做出应对措施,并以人格化的社交互动激发用户的二次传播,放大口碑的力量,其背后是洁柔一直以来坚持人格化营销的一个缩影。在日常的营销互动中,洁柔不仅是把消费者还原成一个个真实的人,也将品牌人设化,以接地气的营销手法形成品牌和用户之间的真实连接,让用户感受到品牌的真实触感和温度。
可以说,洁柔的这场公关堪称教科书级危机公关,而隐藏在此次公关背后的操盘手,也可以说是相当有格局和智慧,在洁柔因直播间标价失误而被推至舆论的风口浪尖上时,立足用户、大胆而真诚地把握了正确的方向,从而化危机为转机,提升了洁柔的美誉度,赢得了千万用户的好感。
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