品牌的溢价能力靠什么？
你可能会觉得是靠品牌力，但如果真的只是靠品牌力那难道没有品牌知名度的企业就没有溢价能力的资格了吗？哪怕再小的企业一样可以打造自己的溢价能力。话又说回来，小企业没资金实力，没人才怎么打造溢价能力呢？
其实能让产品提升富足的溢价能力是企业的竞争壁垒，只有足够高的竞争壁垒才有建立溢价能力的基础。
疫情后时代老板们都感慨需要钱，认为企业只要有足够的资金投入靠规模去建立竞争壁垒，也没错，但不算100％正确，如果真用钱砸进去能解决那为啥还有这么多大型企业宣布破产？如果真用钱砸进去能解决那为啥还有这么多新兴企业雨后春笋般蓬勃发展？其实你企业有钱那人家比你更有钱，山外青山楼外楼，真能用钱买到的东西都不算是真正竞争壁垒，而是基础建设。
那品牌的真正竞争壁垒靠什么打造？谈谈我们从品牌零售竞争力层面的研究结果：
1.效率：是竞争壁垒的首要条件，效率拼的就是与竞争品牌解决问题能力的时间差，团队效率、市场效率、执行效率等等，你花同样的时间解决了竞争品牌两三倍的工作量，小奶狗和猎豹的奔跑速度决定着机会为谁敞开。
2.体系：是保障竞争壁垒的合理化运转与不定期的巩固，体系代表着团队的作战能力、市场推进能力、问题解决能力、协同能力等等，体系才是根本性的推动引擎。
3.技术：消费者消费的是产品，是消费者直观解决购买与否的判断关键，再说的天花乱坠最终还是得关注产品本身，不断的夯实技术研发和创新迭代是品牌在渠道零售端的强大作战武器。
就品牌竞争壁垒而言，效率是首要条件，体系是运营保障，产品是作战武器！关注我，聚焦产品高转化，打造零售端独特的竞争力！
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