以“破局”为主题，2024数英奖邀请大家说出自己正在经历
的困局，并将其中具有普遍意义的困局，抛给了100多位资
深人士，以期共解行业之困。
这些基于长期经验与多元视角所得的回答，或许能为你点亮
些许灵光。汇聚在一起，破局之路有迹可循。
自我提升的速度，跟不上技术变革脚步
文华
北邦
李盆
顾百惠 Jenny Gu
binbinbin
赵晓松
土豆人
赵鸿鄂 Randal
俞松青 Alan
陈木土 Moto Chen
储门
廖国华
张晨
狄文达 David
周建影
郭磊
张谦
Raga Ma
王申帅 Handsome Wong
刘佳
李东
Leou
吕妍 Yan
许军
毛志健
蒋潇琼
李骅 Jarvis
葛士杰
汤劼 TJ
刁勇
沈丹青 PASHU
康笑
杨亮 Math
邹晓敏 Mill
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作为伴随着商业社会变化不断迭代的行业，我们的确面临着消费习惯、销售渠道以及媒体结构的不断变化，包括AI技术的发展，也让更多细分的角色面临更大的挑战。在变化中，每位行业的从业者犹如逆水行舟，这个议题中，与其说「自我提升」，不如说如何在逆流中挖掘到自己更有竞争力同时可替代性低的桨板。这里有三个或许有帮助的思考方向：
第一：在技术变革前，你最有竞争力的能力与优势是什么？技术变革的浪潮中，它会被替代吗？
第二：技术的革新对你的长板有什么助力作用？需要长期不间断地学习还是可以短期内迅速增益？
第三：回问自己究竟是自我提升速度没有跟上技术变革的脚步，还是在舒适区的惯性里忽略了碎片化的时间？
以上三问，逆流而上。... 展开
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时移日新，此为我们这个时代的注脚。
近年从数字化浪潮到AIGC大水漫灌，个人置身其中如萍打浪花，眼花缭乱之余更是身心俱疲。我算是醒悟得比较早的，我有不少创意总监级的老兄弟们那几年都一头扎在执行案里埋头苦干，直到某天忽然就被优化了。老家伙们没做错啥，就是太优秀占的人力成本太高，所以第一梯队被优化...
一时间多少广告界的创意老鸟菜鸟闲赋在家，懵过一阵之后有的回过味来开始停下来想后面的路怎么走，这时年轻人的优势就体现出来了，船小好调头，没有上老下小的承重，认真地学做一个优质数字游民。花一些成本为自己投资，投身AIGC的大浪中。也有继续扎到另一个水深火热的广告公司变本加厉地加班加点，直到又一次被耗干劝退。据说有些公司特别坏，专耗你的试用期，3个月（有的是6个月）一过毫无压力地清退你。
咱主要来谈谈前者，至少后者的局不是我能破的。
我身边就有不少广告公司或创意个体靠AIGC转型打翻身仗的，有的扎根自媒体一个人在抖音、快手、小红书、b站等各大内容平台自己养号，有的自己不做号专门负责布局组队，形成基于某平台的大号矩阵打包卖ppt，有专门扎根影视前期研发可视化脚本，还有专门研习二次元炼丹靠买卡牌的... 内容创作相关的各行各业都被AIGC这个新工具的高效产能洗刷了一遍。
我算是国内最早开始玩AI的第一拨创作者，在2022年我当时开的智能学院大师课中就提出：不是AI替代人，而是掌握AI新技术产能的从业者替代旧技术从业者，依然是人替代人的过程。一语成谶，上面谈的打翻身仗的新广告人正在替旧广告人。所以千万不要小看工具带来的革新，就像陆奇博士在《新范式 新时代 新机会》 说的，这是一个对底层范式的变革，对有的人来说确实是灾难，但对另一些人却是机会！
现在AIGC领域已经在不断分叉，因为AI这个超级工具的接入，我们的世界有更多的不确定性。现在有成百上千的细分领域如毛细血管一样在不断延伸、交叉再分裂，创新无处不在，变革无时不在。应对如此复杂变局，我们只能结合自己的优势积累各种“垫脚石”。这个“垫脚石”的概念出自《为什么伟大不能被计划》这本书，有兴趣的可以去读一读可能会有些意外收获。结合此处上下文简单说就是不要太功利地只做一些眼下有利可图的事儿，要通过兴趣可触达的所有角落去探索，然后将探索的成果作为一块块垫脚石储备起来，它们很可能会在未来成为你各式各样的新工具（哪怕暂时是无用的）。比如我目前在AIGC比较深耕的是：中国文化IP题材和视觉风格化的探索，以及将探索成果逐步转化为微调模型（俗称炼丹），还有一个是AIGC新型人才的共创社区、共建模式等。
目前我们已然面临一个自由个体蓬勃发展的新局面，而它的最终目的地必将是围绕诸多超级个体形成的共创圈层，我们应该在不久即将到来的多中心化部落生态中提前找到自己的位置。
篇幅所限只能谈些感触，希望对大家有帮助。... 展开
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在个人、企业与行业三个角度的十五个问题里面，感觉“自我提升的速度，跟不上技术变革脚步”这个问题是关键，这其实是其他十四个问题的答案。
看新片场的时候能明显感觉到最近七八年广告制作在工业方面的进步，国内如今完全可以达到欧美日韩的主流制作标准，但是以创意为主的“软件”部分，包含文化气质在内，都有点发育不良。刚去掉了学生气转身就掉进油锅。创意配不上制作的时候多，制作配不上创意的时候少。
另外一个，短视频平台的高赞评论已经可以随意秒杀文案这个行当。虽然他们没有商业包袱，而且都是一生一次的机灵，也不得不承认你就是看笑了并且在心里发出了一声“草”，看自己和同行的文案的时候基本没有这种反应。很多非广告内容，比如脱口秀，在想法和视野上都强过广告行业，超出的不是一点半点。
还有，很多企业inhouse团队能力其实也已经超过乙方公司，如果表现不好八成是管理不当（领导把权力当成能力+领导层没有执行团队更新快）。
所以即便有一百个不服，也必须得承认乙方在创意这一项上面的挣扎。创意自我提升速度的滞后，导致了其他一大堆的问题，也就是大家投票的那些比稿陪跑天天加班之类的。
但是在现在的大气候下，提升创意能力确实没什么好办法，学习应该也没什么用，个人经验来看，唯一有效的其实是像德约科维奇这种职业运动员那样进行身心管理。
如果能在每一个星期里确保精力、热情、兴奋度和专注度能一起达到一两个小波峰，就能解决大部分项目，不管500万的活还是5万的活，最重要的关卡其实都是在一两个小时之内突破的。
而这只能依赖对睡眠、运动和饮食的管理，所有精神方面的事都是生理问题。
在大环境已成定局的情况下，这是我能想到的，个人能掌握的，遇到难题有机会一击必杀的办法。除此之外，祈求任何方面改善，到头来都会只剩下怨气，只能一起来数英哭泣投票。
创意当自强，大概就是这个意思，从身心管理开始，让自己的脑力一直强到对所有不利因素实现全包围就解决了，就像经济发展可以覆盖一切社会矛盾一样。别的方面指望不上的，死了这条心就行了。... 展开
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既然当过“风口上的猪”，就要接受生活也有平凡日子，甚至是“顺势而下的雨”。自我提升和技术变革本就不是完全可以对比的事情。科技改变生活，我相信in a good way! 去拥抱它，了解它可以释放的劳动力；也同时看看自己，哪些是科技带不走的。可能是策略，可以是idea/创意本身，可能是humanism. 最后我想说，let go自己，接受自己，生活不仅仅只是“自我提升”才会显得有意义；接受自己的速度，允许自己可以偶尔放空一下，如风筝一般，放飞一会才能看到更大的世界。人生不仅是直行，有时候盘山公路的风景更为迷人。... 展开
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进入AI时代以后，真正可以说是日新月异了，从了解到应用，都会不同程度提升自我。当然新工具层出不尽，钻到技术里当然是永远学不完的，专业技术还是会有专业分工。作为创作者来说，及时接纳新技术一定会更好地提升效率和出品水平; 作为创意人来说，当下的更重要的是保持认知意识，能及时接纳新的信息与内容，能够有效地调度新技术为己所用。... 展开
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我自己感觉，这个问题要分两个方面看，
一个，是硬件技术，如果有硬件技术，比如AI啥的，能解决当下客户的营销课题，那就是挤破脑子，加班加点，找人，找外包，都要去解决的，这种硬件技术，只要你愿意动，是不太会有跟不上技术变革脚步的，咱们这不是程序员行业，还各类语言进化，硬件如果真的能帮我们解决一个问题，都谢天谢地了，能有，就偷着乐，快速学，然后在客户面前秀一把，可惜这类机会很少很少；
第二个，是软件，或者我们对创意，对用户，对品牌的深度了解。这个真的要不断坚持的学习，操练，广告营销，最终做的是心智的研究。这条路上，只看几个大佬的分享，记住几句金句，是没有用的，要既能不断学习，还要有不同的项目去实践，去和客户不断的激情碰撞，提升自己对创意，对传播，对品牌融在骨子里的认知，等你一步一步走过来，你会发现，虽然每一步都很难，但每一步都值得。要耐得住寂寞，也要定的主方向。... 展开
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这是一个talent-base的行业；这是一个对个人要求很高的工种；这是一个需要不断自我变革的过程。在这个过程中，学习能力是第一位的。无论是信息碎片化爆炸，还是媒介载体技术变革，都需要我们有不断成长的勇气。但是只有勇气，真的不一定就能跟得上。我们紧赶慢赶，或许才抓住了一点点创新的尾巴。不过也正常，在当下百年未有之大变局中，各行各业都一样。我们在跟，是因为我们还走在潮流之中。... 展开
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别难过，应该一直是这样的，除非你就是技术创造者本身。当我们用灯泡照亮黑暗的时候，我们不需要去了解爱迪生到底做了些什么，但我们在黑夜的光亮下，写出了更多的诗章，阅读了更大的世界，有一些人带领整个人类更快地走进现在和未来。所以，技术应为人而服务，请让技术去助推自我提升的速度。... 展开
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储门
The nihaooo agency 你好创始人 & 首席策略官
营销的经验价值已逐步被数据价值替代，作为老营销人，我们过去几十年的经验在今天的营销环境下很可能一文不值，搞不好还会成为我们认知新营销的桎梏，我是文科出身，天生对科技和数据的敏感度就差，这会进一步严重影响我们跟进营销快速发展的步伐。最好的办法依然是持续保持学习，我最近就会报一些以前在自己看来很不以为然的“大咖”的课，这当中的目的，首要的其实是希望打破自己对认识的偏见，避免形成“总觉得自己才是对的”这样的惯性。其次，也是沉下心来，认真听别人的思考、实践，来补充甚至颠覆自己的认知，来了解别人是怎么思考的。... 展开
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廖国华
前SERVICEPLAN China首席创意官独立创意人
这是一个复杂的议题！然而，问题并不在跟不上技术变革的脚步，而是思维跟不上「创新」的时代。我们更应该先问问自己「需要在哪一方面自我提升？」在知识经济的时代，人人都在寻找如何抛开「效率」迷失，不被「创新」淘汰的方式论。在知识经济的时代里，创意已成为一种工作技能。我们是通过「创意」解决更大的商业问题，而不是只解决传播的问题。如何通过创意整合或应用新的技术、成熟的技术解决受众未被满足的需求问题，应该是自我能力提升的重点之一。唯有改变「创意」对商业的价值，才能扭转不被市场淘汰的局面。... 展开
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张晨
world of creator ltdFounder
AI 是一个绕不开的话题，它既是广告人担心的话题，也是大家追随和实践的话题。无论是总结、吹牛、拉融资还是讲故事，都少不了 AI，但目前还没有广告人真正从理解、参与、推动和创造的角度来深入探讨这个话题。
AI 可怕吗？现在看来，似乎没有最开始那么可怕了。会取代数字内容创作吗？看起来也比之前更有可能了。那么我们应该怎么做？是继续讲故事，骗投资人和客户？还是实实在在地参与进来，真正尝试大家口中的“降本增效”？我们可以拆解自己的工作流程，通过技术结合自身的行业经验，一步步实践。也许有一天，基于你的努力，你会开发出一款面向广告行业某个细分领域的产品。
跟不上怎么办？那就只能看着了。跟不上的不是你我，而是成千上万的从业者。每天都有几十篇关于数字内容创作和 AI 的论文发布，几周或几个月就有新的先进 Gen AI 产品问世。我们还没熟悉上一个，打败上一个的产品已经出现了。靠这样的追随，没有人能跟得上。
那么，如何破局呢？在我看来，或许需要回到 AI 的源头来看。每个 Gen AI 相关能力的出现，都只是能力、性能和效果的提升。但无论是去年的产品还是下个月的产品，它们都离不开资产的收集、内容的积累和稀有且优质内容的训练结果。而这些，作为从业者的我们早就有了。没有好的资产，没有你们的私密资产，再多的 H100 也做不出十年前某个晚上你悄悄完成但没公布、且你觉得特别牛逼的数字作品。如果那个作品或者那类作品是你作为广告从业者的优势所在，那么或许我们应该更关注如何通过先进技术，在我们所控制的内容供给范围内，让 AI 更好地为我们的结果服务。这样，或许能让我们回到最有把握的方向上——内容，并通过优秀的智能能力更快地产生这样的内容。... 展开
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1. 终身学习：培养终身学习的习惯，不断更新自己的知识和技能。通过实际项目将新学的技术应用到工作中，实践是检验学习效果的最好方式。积极参与与同行交流，分享知识和经验，获取新的观点和灵感。例如：点维大咖分享会，持续举办多年，不定期邀请国内外艺术家、制作人、导演等分享行业内外的经验，提升员工眼界和认知，其中有不少观点的火花碰撞。寻找导师或行业专家的指导，他们的经验和知识可以帮助你更快地学习和成长。
2. 创新思维：鼓励创新思维，尝试将新技术应用到不同的场景中，创造新的价值。定期反思自己的学习过程和成果，根据反馈进行调整。这也是我们对每一个点维人的要求，不断复盘，不断总结，不断精进。
3. 利用技术工具：利用新的技术来提高学习效率，比如使用笔记软件、在线协作平台等。
4. 持续好奇心：保持对新事物的好奇心，不断探索和学习。Stay hungry，Stay foolish.
5. 心态调整：接受技术变革是不可避免的，调整心态，将其视为成长和进步的机会。技术变革是一个持续的过程，自我提升也是一个持续的旅程。关键是要保持积极的态度，不断学习和适应。... 展开
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面对技术变革的脚步，确实会让人感觉压力山大，特别是当感觉自己的自我提升速度跟不上时。但别担心，技术变革对每个追求成长的人都平等地提出了同样的挑战，大家都在同一个起跑线。多去尝试去理解和使用这些新技术，它们可能会成为你提升自我的助力。还有个小窍门，和同事保持良好的关系，形成一个互助互学的良好环境，共同应对技术变革的挑战。... 展开
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世界的每一次更新，都始于一个提问
文明的发源，始于智人的提问
世界的相连，始于哥伦布的提问
人类的一大步，始于牛顿的提问
天空的梦想，始于莱特兄弟的提问
这一次的AI，始于图灵的提问
有了AI，一个更美好的世界，始于你的提问
你的想象，给了AI进化的方向
人类和AI之间的协作，从你的提问开始
你的每一次提问，都是点亮未来的星星之火
比人类更强大的不是技术，而是掌握了技术的新人类... 展开
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当下的时代，技术革新带来了生产力和生产关系的变化，广告人更要与时俱进，保有好奇心，持续学习和自我投资，去驾驭和拥抱新的技术和工具。跟不上没关系，小跑两步！... 展开
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如果家里有矿不用担心，所有的技术最终都会转化成民用消费品，花钱可以享受到所有技术成果。
如果平头百姓那就去拥抱新技术，成为帮助自己的工具。人的潜能很大，就看主观意愿。
实在学不会，那就进入低欲望冬眠状态，日子有不止一万种过法，外界纷纷扰扰抵不过我依然不动，但也准备好迎接可能会掉队的现实。... 展开
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技术变革的快速性是普遍现象，许多人都面临着同样的挑战。 接受自我提升与技术变革之间存在差距的现实，这是正常的。没有人能够完全跟上所有技术的最新发展。但个人可以专注与提升那些不易被技术取代的核心技能，如批判性思维、创造力、人际沟通和解决问题的能力等等。更为关键的是，保持一颗好奇心，它将驱使我们不断探索未知领域，寻找生命的深层意义，并探索我们如何与这个世界和谐共处，能够在这个变化莫测的时代中找到属于自己的位置。... 展开
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李东
sesame&watermelon 芝麻西瓜总经理
变化太快，唯有脚步不停，才能勉强跟上。不是有句广告语是「永不止步」吗？可以用在广告人自己身上。... 展开
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Leou
E&I | ElloWorld互动科技合伙人
有时候，未必需要自己亲自提升。
把自己变成一个善于利用工具的人，
会比让自己成为一个工具更有价值。
即便你看起来好像跟上了技术变革的脚步，那也是暂时的。
所以，与其苦恼自我提升，
不如好好留意身边那些“工具”们。... 展开
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所有速度相关困境的破局方式都是一致的：确保方向对了，加速。... 展开
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正在努力追赶中，最难得是带团队一起进步，最怕的是团队故步自封、不思进取。... 展开
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AI+平台正在重构营销圈的生产关系，未来极有可能是超级个体+AI艺术家来产生作品，看好AI，也看好有趣的广告人大脑，创意天才如何与AI协作产出有趣的作品，是一个未来的考验。... 展开
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没错。确实无法时时地自我提升来掌握现在每天都在更新都在变动的技术革新、行业趋势。但尝试是必经之路，就算无法100%跟上，也要试着80%跟上 60%跟上。我也开始在学习新领域知识、新工具应用，建议可以在新时代下先找到自己感兴趣或是跟现有业务工作最相关的工具或是平台，先从一个点下手学习，不需要一次性掌握所有的知识技巧。... 展开
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钱少事多，公司内耗严重，天天加班等问题，本质上是面对大环境——经济下行以及媒介、技术变革中产生的问题，个人唯一能做的，就是自我提升。
喜欢待在舒适区是人类的本性。传统广告就是文案海报TVC，现在微博、公众号都是传统媒体了，算法平台才是关键的传播媒介，而内容革命都是基于媒介进行的。现在做短视频小红书，其实也挺晚了，但我身边很多同行似乎还没涉足过。
自我提升的关键，是认识到自己的价值在哪里，而不是干几天领几天工资。广告人眼中好的广告，可能更看中创意。但真正能带来多少商业价值，很难评估。不可衡量、不确定性的工作成果，容易让人自我怀疑。
可以这么考虑问题：如果你是甲方的老板，你会让自己操盘整个传播方案吗？这笔钱花得值吗？是否有更好的传播策略和执行方案？那个更好的方案，可能就是你需要提升的地方。
最后，迈出第一步的关键，就是迈出去。
希望大家都能每天进步，这样在经济寒冬，哪怕最后真的要失业，也能比别人晚一步失业。... 展开
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汤劼 TJ
LINE FRIENDSIP泛娱乐事业部负责人
有不断提升自我的意识，且付诸于行动的，已经是很了不起的了。大部分普通人都不可能引领或者改变世界，所以我们只能是在新技术诞生之后，才能获得信息与提升的机会，所以这本身并不值得沮丧。相反，你应该为自己时刻保持好奇，且与时俱进而感到骄傲。... 展开
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人总是会被淘汰的，刚入行的时候也因为太过于年轻被老员工揶揄，没事的一下子就老了不是？技术永远会变革，思维一定会固化，但可以一边观察、慢慢跟上，这不，激进投资数字藏品的人还在惆怅呢。当年的裱板能手，当年去印厂连夜校色，当年自己动手做型录demo，现在都用不上了，但可以拿来教儿子做手工就也没觉得日子白过了。和年轻人交朋友，去“骗”他们的新知识和新洞察，是的，老人变坏了。... 展开
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如果已经谈到这个话题，那么年龄应该不小了。
如果到这个年龄了，还在考虑这个问题，确实应该好好考虑下了。... 展开
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近几年行业变化快，也融入了更多的新型技术作为营销热点在营销场景中，对于广告人来说，底层的基因依然没有改变，还是基于品牌产品诉求，提供营销解决方案与打法，但我们也要适应新技术的出现，快速了解技术底层逻辑，并且融入到营销场域中来，技术对广告人来说是新的工具，我们也要思考新的工具如何被应用在营销广告中。... 展开
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