以“破局”为主题，2024数英奖邀请大家说出自己正在经历
的困局，并将其中具有普遍意义的困局，抛给了100多位资
深人士，以期共解行业之困。
这些基于长期经验与多元视角所得的回答，或许能为你点亮
些许灵光。汇聚在一起，破局之路有迹可循。
行业奖项层出不穷，获奖意义何在
大吴 Big Woo
龙江波
丁典
王威 Gavin
石头
Raga Ma
毛志健
王申帅 Handsome Wong
binbinbin
童军
宋尧 Ever
周建影
鲍成杰
许军
李东
Anmy Chen
蚊子
张大鹏
小宇宙
汤劼 TJ
李丹 Danny Li
刘佳
沈丹青 PASHU
张东
林伟军
阿虎头
陈木土 Moto Chen
康笑
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广告公司能够存在的意义是因为对外界做了贡献，也就是帮助客户解决了实际问题，而获奖在我看来与外界没有太大关系，更多是内部激励的一种手段，广告公司的员工能对广告一直保持热爱，需要依靠内心的坚持，这种坚持就来自于他们的自我肯定，获奖是比金钱更具效果的一种员工激励。很多公司领奖的时候会请创意总监甚至老板上台领奖，我的建议是让那些为项目作出贡献的潜力股员工上台接受荣誉，会带给他们更多自信和对公司的归属感。... 展开
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我参加过一些奖项，先说我自己的观点：凡是认真举办而含金量高的奖项，是行业人员一定要参加的。这是个简单的道理，可是，我是最近几年才懂得的。
我从业二十多年了，刚入行时非常自负，从来不去参加各种奖项，认为作品需要得到别人认可，那是自己内心不够强大，那一定是弱者的姿态，我也不需要混什么圈子，自己认为好就够了。
后来，随着年龄的增长，逐渐也就不那么中二了。但是，我还是尽可能地保留着年轻时的那股子锐气。
说到底，任何作品，其实都是需要跟人沟通的，特别是广告和宣传片，那不是你自己的自娱自乐。而且，在奖项中，你和众多高手在一起PK，你才能真实地明白自己强在哪，弱在哪。
以下是我引用我三篇在奖项前的真实感受，具体来分享一下我的观点。
这是最近的一个朋友圈文字。
“2024上海国际广告奖，能走到终审的作品，都是满怀期待地降临在这个世上，此刻，作为评委，你在掌管着他或她的荣誉之路，我曾多少次参赛，同样由他人掌管着我的命运，感同身受。
有一点微妙感触，它正在影响着我的评判标准--我做导演n多年，可眼前这条片，同样的条件下，我有可能是拍不出来的，这时，人的天性，会让你有一丝紧张，警惕，甚至会有一点惭愧，尤其是面对一个新导演时……而正在此时，你们理性很快告诉你，这不就是你应该打出的高分的时候吗？他应该获此殊荣，你有责任帮他去力排众议，帮他去捍卫这份骄傲，并珍惜这个作品给你的营养。”
很明显，广告行业的新陈代谢就是这样运行的，如果没有奖项，这个新人导演不可能得到行业的认可，那么她的前途很有可能会推迟到来。
广告圈不能像中国电影圈那样，老人占位迟迟不退，新人很难有机会。无论新人老人，我们应该尊重～“能者上，劣者退。”所以，广告行业需要奖项来维持健康的新陈代谢。
再分享一篇我的朋友圈：
“中国美术家协会、全国美展……中国那些敬仰的画家都是从这里走出来的，包括小时候课本上痴迷的罗中立的《父亲》、何多苓的《春风已苏醒》，很快，初生牛犊的我参加了一次双龙杯少儿书画赛，其实只是个小小鼓励，但发黄的证书一直被我妈妈保留到现在，她一直天真地认为我会成为一个画家。果然，慢慢地后来，我就真的考成了一个能够改变命运、能手捧铁饭碗、户籍本上还写着“干部”的美术生，但是，我哪里会是一个画家啊？要进入中国美协的展，对我来说仍然比登天还难。
直到二十几年后的现在，终于收到通知，我的两件作品入选美协的展了！2024首届中国数字艺术大展从12000多件作品中核选出210件作品，我的《神鸟的故乡·成都》和《北京冬奥会24节气》目前正在展出。看起来像个励志故事，其实是柳暗花明。恍惚间，我开始质疑我早已模糊的身份边界--一个老美术生？一个没拍过电影的导演？一个非科班的编剧？一个貌似啥都懂点的广告人？一个动不动就跨界的艺术家？还是？……？在与Ai共同进化的当下，我唯一能确定的就是，我还是当年那个只有一根筋的牛犊子。”
可见，行业奖项虽多，但是创作者可以选择你喜欢的那个奖项去参加啊，奖项也是一个自由选择的市场，各种奖项也自然会优胜劣汰。
我会去选择一些别的赛道，尽可能地尝试拓宽创作边界。
再转一篇朋友圈文字：
“今日官网公布，我们的《问道成都·萝莉椒》，成为了大中华区唯一入围第70届法国戛纳创意节广告影片制作类的作品。戛纳是世界最顶级的奖项，2023年全球有2.6万件作品参加，亚洲今年仅有十几件作品提名影片制作类，名单中分别是东京、曼谷、新加坡，而香港和台湾未入围，我们的作品就成了大中华区唯一提名奖，而影片制作类更是戛纳的重中之重，你的对手是全球包括好莱坞在内的顶级团队，往届包括《变形金刚》的导演迈克尔贝，《爆裂鼓手》的导演，他曾还获得奥斯卡金像奖，今年我不知道又有什么大神，名单中和我靠得比较近的是苹果和可口可乐。我并不奢望夺得大奖，而是作为一个黄皮肤的人，百感交集涌上心头……”
如果，没有在国内奖项中的练兵，为国际奖项做好准备，我想，国际奖项是很难登场的。
拿戛纳金狮当然很难，尤其是比拼电影工业制作，这其实是中国的弱项，我知道我目前还不够。什么时候在这个戛纳的亚洲影片入围名单中能多找到北京、上海、深圳、杭州…… ？如果此文中的意识成为公识，相信在民族复兴的当下，在提倡文化自信的今天，我们会有更多的文化作品走出国门。... 展开
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奖项乱象终极源头在于客户的甄别能力有问题（不是贬低客户，只是陈述一个状态）。
客户的甄别能力有问题具体呈现于：
1.由于各种原因，总之客户方总是无法定义和鉴别广告公司好坏，奖项至少算个标准（也因此广告公司借奖项完成自身包装）
2.由于各种原因，总之客户方他无法定义项目价值，多操作点奖项至少是可选标准（也因此广告公司借奖项完成项目包装）
所以破除奖项，需要营销领域的所有客户先有所改变。但是这实际上太困难了，几乎没可能做到。
全世界难吃的餐厅都活不下去，什么奖都不好使。原因是全世界人的味觉都正常知道什么好吃什么不好吃。
作为生意拥有方，甲方不掌握理论学会鉴别广告公司是不对的。要学习。
作为项目拥有方，甲方不掌握理论定义出真正好的营销是不对的。要学习。
就算让客户掌握理论有点太强词夺理了，那再退一步，至少甲方的心思要彻彻底底地回到生意增长这个目标原点，而不是“要有创意要能秀朋友圈领导最近喜欢这种类型要做个案例出来等等等等”。
借一句名言来说：没有买卖，就没有杀害。... 展开
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行业的奖项确实过多，这个是无法回避的事实。
奖项对于公司和个人的意义，我觉得其实是一样的，都是对自己曾经付出过辛苦工作收获优秀案例的一个激励和褒奖，也是在未来对自己的一个加持，公司可以凭借获奖经历给公司拿下新客户背书，而个人可以为自己在职场拿到更好的offer背书。
有很多实战类的公司会说从来不参加这些广告奖项，因为帮客户更好地卖货才是最好的褒奖。
我部分同意这种观点，但我可能属于不是过于绝对和强硬的性格，我会认为，如果确实自己有产出好的案例，而且在公司经营利润有一定空间能划分出来给到投奖的话（毕竟送奖是挺贵的），每年还是可以去投一些含金量相对比较高的奖项的。
尤其对团队中的新人和小朋友来说，获奖这件事情会多少让他们在这个行业走得能更加坚定。... 展开
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我觉得奖项越多越好，获奖多开心啊。这个行业这么辛苦，那些遥相呼应的黑夜，需要一些庆祝与花火，让我们能停留片刻，聚上片刻，看见彼此的面孔。只不过，现在的奖都好贵啊，花那么多辛苦赚来的钱报奖，我现在越来越不支持。挑个别有含金量的报一下得了，不如年终奖多发点。... 展开
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挺傻的，自吹自擂，还要花钱，客户喜欢看假象那你们就继续表演。... 展开
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奖项的公允很重要，当前奖项太多，大环境又很差，真的希望各个主办方可以做到公正地去看待一个项目。特别是评委的水平关乎行业的发展。... 展开
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行业需要发声，奖项众多并非坏事，含金量各不相同，大浪淘沙后还能发光的才是足赤金。... 展开
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与其花时间精力参加行业各种奖项，不如蛰伏修炼内功，抓住一切机会把项目做好。... 展开
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我在过去几年参与了不少大奖的评审，在评审过程中我观察到，优秀的营销案例通常是品牌方和代理商共创的结果，呈现的广告片可能只有短短几分钟，却承载着团队长时间的心血。奖项申请过程是品牌营销工作的反思和总结，有助于促进学习和进步。同时，分享优秀案例能推动行业相互学习，共同发展。行业奖项提供了这样一个展示和学习的平台，实现品牌、代理商和主办方的共赢。... 展开
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如果把参赛比成考试，各种奖项比成市联考、省联考甚至高考。只有参加全国考试，你才能真正知道自己成绩几何，到底能上985、211还是普通本科。含金量高的奖项不只是获得一份荣誉，更是高手切磋学习的机会，清晰认识自己水平的机会。当然水奖就不用了。... 展开
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代表行业的认可度，数英这样的线上评估体系，更加互联网化、大多数专家的大数据评估，有很大的参考性。... 展开
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李东
sesame&watermelon 芝麻西瓜总经理
我本人觉得没啥意义，但是各个奖项，只要是个奖，在国内都活得挺好的，这也是不争的事实。... 展开
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小时候，爱哭的孩子会有“糖果”吃。成年了，情绪不会出声，但创作人也需要一些大大小小的抚慰，烫平内心的褶皱，奖项就是这样的糖果，更多时候是情绪用品，当然含金量越高，疗效越好，比如数英奖。... 展开
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广告的首要意义不是拿奖，理性看待和参与，或许能明白获奖的意义。... 展开
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广告行业本身就是一个比较默默无闻的行业，在圈子外的大众，能够认识的广告公司，广告导演是少之又少的。所以更需要业内的奖项来给大家一个认可，也帮大家挑选更优质的创作者。... 展开
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拿奖是为了什么？
如果是为了真正的成就感，就选好的奖报，比如数英上标记认可的赛事奖项，瞄准这些一类奖。
如果是为了客户报喜、报告好看，那其实奖并不是目标，只是道具。
如果看待作品有新的见解，奖反而不重要了，因为作为创意的全程经历者，你亲身看见了你的广告创意和被它影响和打动的真正的受众反馈。这和获奖同样令人振奋。... 展开
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汤劼 TJ
LINE FRIENDSIP泛娱乐事业部负责人
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中国的奖项已经“产能过剩”了，层出不穷后还有层出不穷。有的奖还在往下细分，什么新能源赛道，AI赛道，出海赛道，ESG赛道，短剧赛道，多一个赛道就多收一份报名费，何乐而不为？
每个奖的评审都是老面孔，主席就那几个人选，千年不变。公司有钱就广投，广投就广拿奖，东方不亮西方亮，那么多奖项，拿不到比拿到要难。... 展开
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通过行业奖项这个跨行业的交流平台，我们有机会和其他行业的人交流互动，这让我们能够从全新的角度审视和解决品牌问题。尽管大家所在的行业不同，但品牌运营的基本逻辑是共通的。研究其他行业的获奖案例，能为我们提供丰富的灵感和经验，帮助我们在处理品牌挑战时，打开思路，想出更多创新解决方案。... 展开
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获奖是行业的沟通交流相互学习的过程，国内和国际奖还是有区别的，国内奖是接地气，国际奖才是创意更高要求和标准。... 展开
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有意义，激励的力量很重要，不管奖本身如何被质疑，拿了就是一种激励，能带来积极的能量就是好的。... 展开
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参与奖项从来都是自己给自己的KPI，比如你希望明年参加数英奖并获奖，这个长期的目标会驱使你在这一年里的每一个项目都希望抓住机会达到数英的标准。行业奖项这么多，你关注的有限，不是因为你的目标有限，是因为你的精力有限。选好要赢得的奖项，然后无所畏惧地完成所有眼前的项目工作，就这样。当然，获奖了项目同事聚个餐，就这样就好了。毕竟这么多奖，获奖的意义你都问了不是？... 展开
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问题非常大，大家一起要抵制这种浪费时间，浪费资源，误导行业的什么狗屁奖的行为，严重抵制。... 展开
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