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欧赛斯1分钟品牌商学院针对日理万机的企业家/董事长特别推出专栏1分钟说清一个商业问题以欧赛斯十年服务300多家企业、20多家百亿企业的实践经验一...
【三十九】什么是内生式增长?内生性增长方式就是以品牌为中心,建立一整套环环相扣、相得益彰、相互增强的运营配称系统,在经营上占领核心价值...
【三十七】为什么这样说呢?因为中国的红利时代已经结束,低垂的果实已经被摘完,好做的事情全部做完了。中国已经进入到超竞争时代,超竞争时代...
【三十五】渠道端增长机会9优化单店盈利优化单店转化力核心做两件事:一、店外引流店外引流的核心是让更多人看到,甚至是经过门店,就想到店里看...
【三十三】对接企业的十八大增长机会,抓战略要务、抓核心增长点欧赛斯在过去10年的品牌策划实战的过程中,总结出了品牌战略落地的18大增长机会:...
【三十一】战略配称才是竞争优势的核心要件,其重要性远远超过大多数人对它的认识。迈克尔波特在《什么是战略》中指出“企业唯有建立起一种可长...
【二十九】渠道体系配称:渠道的本质、大渠道逻辑、大渠道视野、中国渠道实操、渠道突破策略、进入次序、招商策略及动员能力渠道的本质就是企业...
【二十七】产品体系配称:产品结构、大单品策划、产品价值梯度、优势产品包装、货架权力及产品媒体化产品策略是最大的品牌策略因为品牌的核心价...
【二十五】设计的本质是什么?设计到底是什么?几乎是所有设计大师穷极一生都在寻找的答案。原研哉说:“优良的设计是有企图地、计划性地编辑资...
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