简介：每个企业都希望自己“新品逆袭成霸王”。 认知锥咨询管理有限公司——专注新国货的差异化战略定位，以高认知实现企业高增长。 己助力百家企业实现累计千亿销量爆品。由于利润是实现差异化竞争的成果，所以我们主张新国货避免与行业巨头的同质化， 以抢占差异、放大差异的认知锥方法将企业战略与品牌战略的协同一致创造“认知满分”和“产品满分”的双满分爆款为经营成果， 打造中国的耐克、西门子、麦当劳！
所有在中国做品牌营销的人，都知道定位。这应该是过去中国市场二十年，提及率最高的营销学名词。定位理论如何运用 实施，甚至在数字时代背景下如何升级迭代，永远是一个企业战略层面的痛点。因为企业家不知道具体如何将定位落地？ 《认知锥》在基于千亿销量爆款验证过的基础上创造性地提出了认知锥理论。简而言之就是：以外部顾客认知思维打造 企业“产品满分 + 认知满分”，以秒杀认知来降低成本获取顾客。
《认知锥》强调的是在认知上做到满分。认知满分不用花额外的钱，只需要操盘者具有工匠精神。正如《论语 · 卫灵公》中 的那句：结语“工欲善其事，必先利其器”。
