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4月前
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7月前
在上广节听到了Bilibili副总裁杨亮先生讲品牌营销中的“风洞效应”，很受启发。
先解释一下，“风洞效应”是一种流体经过狭窄通道时速度加快的物理现象。
如果把流量比作流体，如空气、气流，那么品牌在做的事就是希望它加速。
再细化一下整个过程：
第一步，品牌运营是希望能用内容输出和流量运营这两个甲板去搜罗全平台的各种机会流量，把这些曝光和观看转化为对自家产品和品牌的关注。
第二步，继而把这种关注通过持续的运营和内容输出转化为认同。
第三步，通过交付符合预期的产品体验，把这种认同转化为极强的口碑。
第四步，再通过投放和加热把这种口碑释放出去。
杨亮先生也提到，很多成功的品牌是通过长期的这种气流加速，把自己的品牌势能沉淀，然后再释放出去。
而基于这一理论也能很好地解释品牌营销的一个误区：做品牌不应在沉淀品牌势能的阶段直接追求销售转化。
“在品牌势能的沉淀阶段就追求销售数字的转化，这样是用不到品牌的杠杆啊，就只能直接转化那个最快的效能。或者是根本就不需要做品牌，直接从生产变为销售，把注意力资源转化为销售结果。”
浅显理解一下，那也意味着，想在积蓄力量的前端就急于变现的话，通过窄口的时候是差口气的，更难抵达后期释放大量能量的时候。
这样看，做品牌，还是需要一点长期主义精神的。展开
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