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年初的时候，我参与了一次内容共创，命题是回答“为什么做品牌”，于是就有了下面这段话：“世界上有那么多好的技术、好的文化，做品牌就是把它...
科学地洞察消费者，是开展一盘小生意或者开发一款产品前的地基性工作。
拥有这些技能和思维，就可以在初创公司里当一个marketer。
双11被吐槽背后的三点思考。
初创公司提炼它的广告语，更多地是为了影响消费者，转化销售。80%的初创公司，都不适合说一些虚无缥缈的话。
在他们的心里挖出坑来。
给planner/copy的一节视觉创意课~
起标题文章中常见的两个套路——「与我相关」和「制造冲突」。
我一直搞不清楚“定位”这回事儿。说法实在是太多了，以至于我陷入了凌乱之中。加多宝每周五嚷嚷自己是凉茶领导者还有用吗？锤子情怀的妥协又怎么解释呢？听说90%的营销人都搞不清楚，你呢？
近几年来，国内外出现了一大波不同寻常的“事件营销”——这些“事件”并没有制造事端，而是创造价值，为人所喜闻乐见，天然地成为了大众的谈资。
当客户给出“互动性不够强”的反馈时，他未必能拆解是什么意思，但你必须知道这个“互动性”里包含了什么，才能一步步引导客户。
创意才是互动的血肉。
在全年促销的电商环境下，消费者已经对一般的促销手段免疫了。促销要怎么搞，才能让消费者既记住品牌，又掏钱埋单呢？笔者尝试从国内外的多个有趣的促销案例中，提炼出两种基本逻辑思路，看促销如何玩出花儿来。
在场景中找到洞察，在场景中找到灵感。
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