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这是因为这些迷信行为(或者习俗),跟微信这样的产品一样,被设计出来,满足了某种心理需求。
迷信行为,有10000个不合理——比如正月不能剪头发,除了给生活造成不便之外,看起来没有任何存在价值。但是它之所以能够长期存在,是因为它有效...
不论是做品牌的,还是写文案的,谁都想呼风唤雨——文章一出,犹如一声令下,千万人转发,无数“自来水”声援支持。那么,如何建立群体认同感,获取一个群体的支持?
作为一个品牌,如何刺激消费者才能让他们更加接受“短期享乐”?又该如何刺激消费者才能让他们更加愿意“长期自律”呢?
文案主体部分通过诗一样的语言,表达了作者对青春的呼唤,刺激了用户的情绪,但是为什么就是让人感觉“怪怪的”?其实,你只要跳出“文案人”的视角,站在用户的角度,自然很容易发现它们奇怪的原因。
许多文案人认为既然要写文案,就好好介绍自己的产品,让用户关注自己的产品。但对于新产品来说,文案第一步真正要做的,是把用户的注意力转移到他们自己身上。
文案是对用户感受的设计,而不是创造这些感受的文字的设计。而自嗨文案就是,感动了作者自己,但是却无法有效影响用户感受的文案。
“空话”和“insight”(洞见)之间的区别是什么?Insight(洞见)不是数据,不是现象罗列,不是事情清单,不是大量的规划图表,而是“为解决问题而出现的独到见解”。
为什么很多品牌进行人格化的塑造?众说纷纭,但其实主要考虑3个因素:1、消费者的人格;2、产品扮演的角色;3、竞争对手的形象。
品牌不单单是卖产品,它也拥有自己的人格。品牌人格和个人人格有相似性,但也有不同;一个品牌可能拥有多重人格;品牌人格存在于你消费者的心中,而不只是你的规划中。
双十一期间,消费者面临着降价折扣、促销氛围、时间压力、繁杂信息,同时持币搜索、伺机秒杀、担心错过——这种独特情景下的消费者行为,和平时悠闲自得的购买行为有很大不同。
面上充斥着大量的文案,明明说出了品牌商和文案人的心里话,但是用户看了却毫无感觉,觉得不知所云。那今天就用一个简单的心理学方法来讲讲:如何减少文案的自嗨。
李叫兽说过:文案是为了解决问题而存在的,而不是为了发挥个人的创意能力。本期案例分析,就用李叫兽实际做过的一个项目“南孚糖果装电池”为例,讲讲如何利用文案解决实际问题。
很多消费者面对恐惧的广告,经常会产生排斥心理,而不是选择去购买产品消除恐惧。那么怎么做呢?如何科学地设计一个消费者的恐惧情绪?
一说到文案,大部分人想到的都是『文字走心』,『疯狂转发』,就好像只要满足了这些KPI的文案就是好文案。而今天我就讲讲:文案不只是有看得见的KPI,更有看不见的策略性。
这往往是因为很多广告和营销活动,仅仅解决了消费者的“兴趣问题”,却没有解决风险问题。而大部分人是风险趋避型,他们宁愿放弃自己的喜好,也要追求低风险。
很多人的理解是,有效沟通就是会“搞关系”。而真正的有效沟通,考虑的是如何解决问题,并让双方愉快合作。本文就谈谈,如何进行有效沟通。
你没有在沉默,没有在纯粹用华丽的语言叙述显而易见的事实。只有这样,你才更像一个“积极创造会谈”的人,说着“有意义的人话”。
“要找到用户的痛点!”,无数营销人产品人每天都在问这个问题。今天,李叫兽就用一张图,讲一下如何利用已有的信息,找到用户的痛点。
演讲者该如何处理听众的“不耐心”?其中一个方式就是把自己的PPT简约化。那么又要如何把800字的一页PPT简化成一张呢?
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