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作为一家老牌企业还占据了当地市场90%以上的份额，嘉顿面包是如何做到的？
Keep不止能做一个运动科技平台，也可以成为品牌方的营销创新平台。
不骄不躁的养乐多还在主攻单一产品，在激烈的市场环境中显得格外“佛系”，底气从何而来？
即便不打广告，也会吸引一大批跟随者。
COSTCO到底能否在中国零售市场分得一杯羹，把付费会员的商业模式再次跑通，只能拭目以待了。
作为中国最大的饮料企业，娃哈哈年销售饮料共计300亿瓶，这背后到底有什么卖货秘密？
一块简单的黑白饼干，玩得很出彩。
打火机界的“星巴克”。
从品牌的角度来分析，到底是踩中了哪些雷区？
看起来，回力依然风光无限。只是我们提起回力的时候，总是感情复杂。
宜家不仅把家居指南看作产品目录，更把它当做独立的内容产品来运营。
“柯达”这两个字就是最值钱的品牌资产。
品牌营销并不等同于打价格战，优衣库的精明之处远不止表面看到那么简单。
这是什么活久见的操作？
官方吐槽最为“致命”！
一个美国小哥，揭露了品牌故事的“真实版本”。
分享一套“找麻烦的品牌哲学”
降价还能降得如此清新脱俗，我只服无印良品了！
这次小猪佩奇火爆的最关键原因，就在于关注到了“视线之外的中国”。
“矫情”的消费者。
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古里奥
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刀姐doris
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半路出家的广告狗
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